COVID-19’dan önce açık plan ofisler yükselişteydi. Örneğin Facebook’un yeni Menlo Park merkezi “dünyanın en büyük açık kat planı” ile övünüyordu.
Muhtemelen yaklaşık on yıl önce zirveye ulaşan açık plan ofis takıntısı, benim “işbirliği yanlılığı” dediğim şeye dayanıyordu – geçici sosyal karşılaşmaların iş, yaratıcılık ve üretkenlik için iş, yaratıcılık ve üretkenlik için daha değerli olduğuna dair yeterince incelenmemiş varsayım. kesintisiz “derin çalışma”.
Ancak son zamanlarda yapılan bir dizi araştırma, yanlış yönlendirilmiş felakete, yani açık plan ofislere ve nerede olurlarsa olsunlar özel ofislerin önemine yeni bir ışık tuttu.
“adlı bir araştırma raporuUzaktan ve Hibrit ÇalışmaMyers-Briggs Company’den, açık plan ofislerde oturan çalışanların en az, özel ofisi olan çalışanların en çok mutlu olduğu tespit edildi. (Rapor ayrıca ofise dönüş emir ve politikalarının çalışanları olumsuz etkilediğini ve bir uyumsuzluk olduğunu buldu politika ile istenen iş yeri arasındaki ilişki, daha yüksek çalışan devrine yol açar.)
Bu arada, Robert Half şirketi tarafından yakın zamanda yapılan bir anket, ankete katılanların üçte birinden fazlasının (%35) evde daha fazlasını yaparlar (iş arkadaşlarından kesinti olmadan çalışabilecekleri yer). Ancak bir ofiste çalışan çalışanların yaklaşık yarısı (%43) en iyi performansı özel bir ofiste gösterdiklerini söylüyor.
Açık plan ofislere yönelik küçümseme şimdi pandemi öncesine göre daha büyük, Framery tarafından yapılan bir ankete göreofisler için ses geçirmez kabinler yapan . Yaklaşık %41’i, pandemiden sonra açık kat planlı bir ofiste konsantre olma yeteneklerinin önemli ölçüde kötüleştiğini söylüyor.
Evden çalışma (WFH) çalışanları ve özel ofisleri olan ofis çalışanlarının üç ortak noktası var gibi görünüyor:
- Özel ofisleri var.
- Daha mutlular.
- Daha fazlasını yaparlar.
Tüm bu yeni veriler beni meraklandırıyor: Çalışanın evden çalışma arzusunun ne kadarı nihayetinde özel bir ofise veya en azından iş arkadaşlarından gelen kesintilerin kontrol edilebileceği bir alana sahip olma arzusudur?
Sonuçta evden çalışmak herkese göre değil.
Nesnel olarak zamandan tasarruf sağlar, esnekliği artırır, özerkliği artırır, para tasarrufu sağlar ve diğer ölçülebilir faydalar sağlarken, aynı zamanda işçilerle sosyal teması azaltır, iş için mevcut araçları sınırlar ve teknik desteğin kullanılabilirliğini azaltır.
Ölçülebilirleri ölçebilirsiniz, ancak gerçek şu ki, uzaktan çalışmanın çekiciliği (veya eksikliği) ile ilgili psikoloji kuralları.
Bazı insanlar onu sever. Bazıları bundan nefret eder. Birçoğu arada bir yerde.
Büyük İstifa’nın ortasında, şirketler BT’deki beceri boşluğunu işe almak ve doldurmak için mücadele ederken – ve çalışanları elde tutmak için çok çalışıyor – bana öyle geliyor ki, açık plan ofisleri dağıtmak ve daha fazla özel ofis alanı inşa etmek gözden kaçan bir taktiktir. şirketler en iyi çalışanlarını çekmek ve elde tutmak için kullanabilirler.
Tabii ki, farklı şirketlerin farklı kısıtlamaları (bütçe ve diğer türlü), farklı misyonları, çalışma ve yönetim yaklaşımları ve diğer faktörleri vardır.
Yani burada herkese uyan tek bir cevap yok.
Ancak çalışan memnuniyeti ve üretkenliği için en iyi politikanın oldukça basit olduğu görülüyor: Uzaktan çalışabilen herkes nerede ve ne zaman çalışacağını seçebilir – ofiste tam zamanlı, yarı zamanlı veya hiçbir zaman.
Ancak ofiste çalışmayı seçenler kendi özel ofislerini bekleyebilirler.
Bu yaklaşım sadece çalışanları daha mutlu ve üretken kılmakla kalmayacak, aynı zamanda ofiste çalışmayı tercih eden personel sayısını da artıracaktır.
Telif Hakkı © 2022 IDG Communications, Inc.
