Mağaza raflarında eksik ürünleri keşfetmeye başlayan tüketiciler tarafından bazı sonuçlar şimdiden hissedildi. Dünyanın en büyük konteyner limanı olan Şangay da dahil olmak üzere birçok Çin şehrinin yeni karantinaya alınmasıyla birlikte, bu eksikliklerin listesinin artması muhtemeldir.
Bunlar özellikle uç olaylar olsa da, bunlara ve benzeri olaylara hazırlıklı olmak imkansız değil. Satın alma yöneticileri ve onları destekleyen tedarik zinciri yöneticileri, bu tür olayların etkilerini tahmin edebilmeli ve meydana geldiğinde proaktif önlemler alabilmelidir.
Birçok alanda olduğu gibi, tedarik zinciri kesintilerinin önüne geçmenin yolunun verilerden ve daha spesifik olarak veri ve analitik boru hatlarının geliştirilmesinden geçtiği yadsınamaz görünüyor. Liderler, bilinçli kararlar vermek için veri analitiğini kullanarak belirsizlik zamanlarında strateji oluşturma eğilimindedir. Ancak bu karar verme süreçleri, tedarik zincirlerinin yönetilmesine ilişkin belirli bir durumda nasıl çalışır?
Daha fazla görünürlük sağlayan tedarik zincirleri kurun
Günümüzün dijital ekonomisi bağlamında, gerçek zamanlı çeviklik, oyuncuların rekabetçi kalmasını sağlayan temel bir kriterdir. Bu iddia, kontrol edilmesi imkansız birçok faktöre bağlı olan gıda endüstrisinde daha da doğrudur. Bu nedenle, bir ülkedeki kötü hava koşulları, sektörün faaliyetleri üzerinde ciddi sonuçlar doğurabilir, bu nedenle dövülebilirlik ve olaylara tepki verme yeteneği önemlidir.
Güncel bilgileri doğru kullanıcılara doğru zamanda ulaştırabilmek, onların uygun önlemleri almalarını sağlamak için kritik öneme sahiptir. Geleneksel BI, aktif zekaya dayanan bir platformun aksine bunu yapamaz. Böyle bir platform, verinin tüm değer zincirindeki boşlukları doldurarak ham verileri bilinçli eyleme dönüştüren uçtan uca bir veri hattı oluşturmak için şirketlerin ihtiyaç duyduğu tüm veri ve analitik hizmetlerini sağlar.
Tedarik zinciri departmanları çok büyük miktarda veri üretir, ancak kararları veya eylemleri yönlendirmeye yardımcı olan veri setlerinin çoğu analiz edilmeye ve hatta erişilebilir olmaya hazır değildir. Böyle bir platform, siloları ortadan kaldırarak ve gerçek zamanlı veri işlemeyi mümkün kılarak, bu verilere erişim sağlarken, zenginleştirirken, türetilmiş bilgileri çıkararak ve her yerden kullanılabilecek dersleri öğrenmeyi sağlar ve işbirliğini teşvik eder.
Veriler sayesinde tedarik zinciri aktörleri arasındaki işbirliğini güçlendirin
Pazar belirsizliği, giderek karmaşıklaşan ve dağıtılan tedarik zincirleri ve öngörülemeyen aksaklıklar nedeniyle, paydaşların yakın bir şekilde koordine olması ve veri ve analitik boru hatları tarafından sağlanan uçtan uca görünürlükten yararlanarak işbirliğini geliştirmesi her zamankinden daha kritik. Verilere hakimiyet ve anlayış, tedarikçilerin “bağlamsallaştırılmış” tahminler ve fırsatlardan yararlanmak için mağazalara stok tedarikinin yanı sıra planlama ve teslimatı iyileştirmelerini sağlar.
Tek bir geminin Süveyş Kanalı’ndaki tüm trafiği günlerce kapatacağını kimse tahmin edemezdi. Bu tür olaylar, olası etkilerinin bir değerlendirmesi ve bunu en aza indirmek için atılması gereken adımlar ile birlikte gerçek zamanlı karar vermeyi hesaba katmalıdır. Analitiği, işbirliğini, otomasyonu ve eylem rehberliğini Aktif Zeka tarafından desteklenen bir platformda birleştirmek, bu durumları tanımayı, etkilerini anlamayı ve ortaya çıktıkça bunlara yanıt vermeyi mümkün kılar.
Geleceği şekillendirmek
Belirsizliğin hakim olduğu bir dünyada, tedarik zinciri kesintilerini tahmin etme ve proaktif önlemler alma yeteneğinin bir şirketin başarısı veya başarısızlığı için belirleyici faktörler olduğunu akılda tutmak önemlidir. Ancak bu proaktiflik, şirketlerin yalnızca beklenmedik durumların üstesinden gelmelerini sağlamakla kalmaz, aynı zamanda onlardan yararlanmak için harekete geçmelerine de olanak tanır.
