Dünya Bankası’na göre Endonezya her yıl 4,8 milyon ton plastik atık üretiyor.yanlış yönetilen”—yani toplanmadan bitiyor, çöplüklere atılıyor veya yanlış yönetilen çöplüklerden sızıyor. Ahtapot tüketicilerden atık ürünleri toplamayı ve markaların yeniden kullanabileceği ham maddelere dönüştürmeyi kolaylaştıran bir platformla bu sayıyı azaltmak istiyor. Jakarta merkezli girişim, bugün Openspace ve SOSV liderliğindeki 5 milyon dolarlık aşırı aboneliği artırdığını duyurdu.
Octopus, geçen yıl birbirlerini on yılı aşkın bir süredir tanıyan Mohammad Ichsan, Hamish Daud, Niko Adi Nugroho, Rizki Mardian ve Dimas Ario tarafından kuruldu.
Yakın zamanda Jakarta’da piyasaya sürüldükten sonra, plastikten 380 ton atığın işlenmesi amacıyla Jakarta, Bandung, Bali ve Makassar olmak üzere dört şehirde beş ayırma tesisi ve 1.700 kontrol noktası dahil olmak üzere yeni finansmanını “agresif genişleme” için kullanacak. her ay elektronik cihazlara
Ichsan, Octopus’u kurmasının bir nedeninin tatil için ailesinin Makassar’daki evine dönmesi olduğunu ve 30 kilometre uzaklıktaki bir çöp sahasının, özellikle yeni doğmuş bir kızı olduğu düşünüldüğünde, dayanılmaz bir koku yaydığını bulduğunu söyledi.
TechCrunch’a “Nasıl bir dünyada yaşayacağını merak ettim” dedi. “Görünüşe göre bu sorun belirli şehirlerde değil, Güneydoğu Asya’daki diğer şehirlerde de yaşanıyor, bu yüzden manuel atık ticareti yaparak ve geri dönüştürülebilir atıkları azaltmakla başlayarak sorunu adım adım çözmeye çalışarak daha fazla iş keşfetmeye başladım. bu da manuel atık ticareti yaparak çöplüklere gidiyor.”
Bu süre zarfında Ischan, aynı endişeleri olan ve okyanus atıkları hakkında araştırma yapan kurucu ortak Daud ile tanıştı.
Ahtapot ayrıca Endonezya hükümetinin atık topluluğa ilişkin düzenlemelerine de işaret ediyor. 3Rveya okyanustaki plastik okyanus atıkları miktarını %70 oranında azaltmayı amaçlayan “yeniden kullan, azalt ve geri dönüştür”. Hükümet bu hedefleri atık bankaları, markalar ve üreticiler için geri dönüşüm hedeflerinin uygulanması ve tüketiciler için plastik poşetler için bir ücret gibi girişimlerle güçlendirdi.
Ahtapot, 2025 itibariyle Endonezya hükümetinin daha fazla marka için döngüsel bir ekonomi yaratmak için 5,1 milyar dolar harcayacağını söylüyor. “Uçtan uca geri dönüştürülebilir atık yönetimi lojistik platformu sunan ilk platform” olduğunu iddia ediyor.
Şirket, son altı ayda tedarik zincirinin her iki ucundaki kullanıcılarla %400’ün üzerinde büyüdüğünü söylüyor. Buna aylık 150.000 kullanıcı ve 60.000’den fazla pelestari veya bağımsız atık toplayıcı dahildir. Octopus’a katıldığından beri 12.000’den fazla pelestari’nin bir banka hesabı açabildiğini iddia ediyor. Tedarik zincirinin diğer ucunda, Octopus, ESG uyumluluğunu karşılamaya yardımcı olmak için Octopus kullanan küresel FMCG şirketleri de dahil olmak üzere 20’den fazla markaya hizmet vermektedir. Hedeflerinden biri de 2024 yılına kadar 100.000 pelestariye ulaşmak.
Ischan, Ahtapot’un iki ana hizmet türü sunduğunu söyledi. Birincisi, geri dönüşüm endüstrisine tüketim sonrası malzemelerin satışı, ikincisi ise FMCG markaları için veri toplama raporlaması. Örneğin, Softex Endonezya’nın, konser işçisi olarak çalışan pelestari’den uygun kullanım standart işletim prosedürleriyle tüketicilerden kullanılmış çocuk bezlerini toplamasına yardımcı olur.
Octopus’un uygulamasına erişmek için cep telefonu olmayan pelestari için Ischan, şirketin kendi bölgelerindeki işsizliği çözmek için yerel belediye programlarının bir parçası olarak telefon sağlamak için sosyal yardım bürolarıyla birlikte çalıştığını söyledi.
Hazırlanan bir açıklamada, Openspace kurucu ortağı Shane Chesson, “Octopus, Endonezya’daki döngüsel ekonominin boyutunda bir adım değişikliği yaratmak için teknolojiyi kullanmanın yolunu açıyor. Bu tedarik zincirinin tüm aşamalarındaki katılımcılar, bunun gerçekleşmesi için teşvik ediliyor ve en önemlisi, çevresel zorunluluklar bunu doğru yapmamızı gerektiriyor.”
