France Telecom’un eski yönetimi adaletle bitmedi. France Telecom davası, savcının, operatörün eski CEO’su (şimdi Orange olarak anılıyor) Didier Lombard ve eski iki numarası Louis-Pierre aleyhine Cuma günü (altı ay ertelenmiş olmak üzere) bir yıl hapis cezası talep etmesinin ardından, temyizde gerçekten toparlandı. Wenès.
Savcılık, grup çalışanlarını 2007 ve 2010 yılları arasında intihara sürükleyen bir yeniden yapılanma planının uygulanmasının bir parçası olarak ahlaki taciz politikasını “tasarlamak ve uygulamak”tan sorumlu olacak.
Hatırlatmak gerekirse, iki lider 2019’da ilk derece mahkemesinde sekiz ay erteleme ve 15.000 avro para cezası da dahil olmak üzere bir yıl hapis cezasına çarptırılmıştı. Cumhuriyet savcısının temyiz talebi aynı miktarda para cezasına ilişkindir. Suç ortaklığından yargılanan dört eski yetkili için de altı ay ertelenmiş hapis cezası ve 10.000 avro para cezası istendiğini unutmayın.
Kurumsallaşmış ahlaki taciz
Avukat General Yves Micolet için, Next yeniden yapılandırma planının arkasındaki France Telecom’un iki lideri, ekonomik işten çıkarmalar yapmadan 22.000 çalışanın ayrılmasına ve 10.000 kişinin hareketliliğine yol açmak için “ahlaki tacizi endüstriyel, insan kaynakları aracı” haline getirdi. veya bir ekonomik koruma planı oluşturmak. Grubun çalışanları, “Manevi taciz olmadan Sonraki planın uygulanamayacağını” ve Sonraki planın çalışanlar arasında “kırılmaya” yol açacağını biliyordu, savcıyı destekledi.
Başsavcı, “yönetim yasaları çiğnediğinin farkındaydı” ve politikasını “ne pahasına olursa olsun” sürdürdü, dedi. 2019’da adalet, şirketin France Telecom’un yönetimini ahlaki taciz nedeniyle hapis cezasına çarptırarak savcının taleplerini ilk etapta takip etmeye karar vermişti. Mahkeme, 2007-2010 yılları arasında alınan yönetim tedbirlerinin mağduru olan 39 çalışanın davasını inceledi: 19’u intihar etti ve 12’si intihara teşebbüs etti.
Karar bekleniyorsa, Fransız adaleti kurumsallaşmış ahlaki tacizi ilk kez tanıdı. Hatırlatma olarak, gerçekler, France Telecom’un daha sonra Orange olacak olana dönüşümünün başladığı 2007 ile 2010 yılları arasında gerçekleşti. Didier Lombard, 22.000 çalışanı işten çıkaran ve 10.000 kişinin transferiyle sonuçlanan Sonraki planının bir parçası olarak şirketteki bu değişikliğin mimarıydı.
