Online yemek dağıtım sektöründeki birçok girişim için salata günleri sona erdi. Uzun bir nakit enjeksiyonu döneminin ardından, sıçrayan ve yüksek profilli promosyonlar ve teknolojinin, işten çıkarmaların, birleşme ve satın almaların ve değerlemelerin düşmesiyle ilgili ilginç deneyler, çoğu zaman bunlar hakkında duyma olasılığınız daha yüksek olan hikayelerdir. günler. Ancak bugün ilginç bir istisna geliyor: RohlikPrag merkezli ve yaklaşık 1 milyon müşterisi olan bir çevrimiçi market teslimatı girişimi, mevcut pazarlarına ve büyümesine yatırım yapmaya devam etmek için kullanacağı 220 milyon Euro’yu (mevcut oranlarda 231 milyon $) artırdığını duyurdu.
Bu bir D Serisidir ve önceki yatırımcılarla birlikte yeni bir destekçi olan Sofina tarafından yönetilmektedir – Index Ventures ve kurucu/CEO Tomáš Čupr da katılan iki isimdir.
Piyasadaki mevcut sorunlar göz önüne alındığında – diğer büyük Avrupalı oyuncular Getir ve Gorillas personellerini işten çıkardı; Deliveroo, işe alımları dondurduğunu bize doğruladı; ve diğerleri, pistleri tükenirken daha büyük rakiplerle konsolide oluyorlar – Rohlik, bugün yaptığı duyuruyla, “çalkantılı” bir zamanda gerçekleşen bu D Serisinin, C Serisinden daha yüksek bir değerlemeyle geldiğini açıkça belirtti.
Ancak kesin bir rakam vermekten kaçınıyor, bu yüzden bu herhangi bir anlama gelebilir. Rohlik en son para topladığı zaman – neredeyse tam bir yıl önce 119 milyon dolar – o zamanlar 1.2 milyar dolar olan 1 milyar avro değerindeydi, ancak euronun dolar karşısında düşüşü göz önüne alındığında bu rakam şimdi 1 milyar dolara yakın. an.
Ayrıca, 2021’de gelirlerin 500 milyon € olduğunu (ancak mevcut rakamları vermeyi reddetti) ve bunun 2021 ve 2018’den bu yana sırasıyla Macaristan ve Çek Cumhuriyeti’nde faaliyet gösterdiği pazarlarda kârlı olduğunu kaydetti.
“Bu zorlu pazarda D Serisi, Rohlik ve tüm ekip için büyük bir başarı. Büyük insanlarımız olmasaydı, bu durumda olmazdık. Bu zam, bize önümüzdeki birkaç yıl içinde kategori kazananı olma şansı veriyor ve önümüzde ne olacağı konusunda heyecanlıyım” dedi.
İsteğe bağlı yemek teslimatı, modelin birçok farklı permütasyonu ile son birkaç yıldır bir hype dalgası sürüyor – ‘anında’ teslimat, restoranlardan sıcak paket servisi, bulut mutfaklarından sıcak paket servisi, bakkaliye, alem ve non- temel ihtiyaçlar, otonom dağıtım robotları vb. – yatırımcılardan gelen çanta dolusu paralar tarafından sağlanan, birçok oyuncu arasında dağıtım ağlarını oluşturmak ve indirimli promosyonlar yoluyla daha fazla tüketiciyle tanışmak için piyasaya taşma stratejisi ve Tabii ki, birçok insanın fiziksel mağazaları ziyaret etmeyi bırakmasına neden olan küresel bir sağlık pandemisi.
Tüm bunlar, son birkaç ayda enflasyon ve çok düşüş eğilimi gösteren bir borsa nedeniyle çok beceriksizce vites küçülttü, bu da halka açık tüm çevrimiçi market oyuncularını çarptı ve sektörün geri kalanı üzerinde kademeli bir baskı yarattı. Bu bağlamda, bu tur, yatırımcıların daha geniş alandan bir avuç şirketin kazananlar olarak çıkacağına inandığı bir yatırım tezinin hala oynanmakta olduğunu gösteriyor gibi görünüyor.
Zor gerçek zamanı: Kazananlar, kimin en iyi performans gösterdiğiyle ilgili olabilir, ancak aynı zamanda, en fazla yatırımı olanların, yapmazlarsa en büyük kayıplar olacağı yönünde bir argüman da var. (Rohlik şimdi yarım milyar avrodan fazla veya 500 milyon dolardan fazla para topladı.)
Yine Rohlik, yaptığı haberde son bir yılda nasıl büyüdüğüne veya cari gelirlere ilişkin herhangi bir rakam açıklamadı; ancak siparişten kapıya 90 dakikalık geri dönüşün, rezervasyon için 15 dakikalık zaman aralıklarıyla artık 17.000 öğeyi kapsadığını belirtiyor.
Daha önce yazdığımız gibi, unlu mamüller gibi birçok ürünün üretimini üstlendi ve ayrıca yerel dükkanlar ve küçük üreticilerle yakın çalışma misyonuna sahip, bu nedenle bu, hesaba katılması gereken bir şey. modelinin birim ekonomisi. Taze ürün, satışlarının yaklaşık %40’ını oluşturuyor; bu, bakkaliye dağıtım şirketlerinin ortalamasından daha yüksek ve şirket için bir gurur kaynağı gibi görünüyor: bozulabilir ürünleri doğru bir şekilde elde etmek çok zor olabilir.
Şirket, büyümeye çok sistemli bir yaklaşım benimsemesiyle Birleşik Krallık’taki Ocado’ya benziyor (Örneğin, Ocado Avrupa’yı kasıp kavurmayı seçmedi, ancak teknolojisini dünya çapında bir dizi ortağa ihraç ediyor). Şu anda Prag, Budapeşte, Viyana, Münih, Frankfurt ve yakında Hamburg, Milano, Bükreş ve Madrid’de aktif.
Sofina’nın CEO’su Harold Boël, “Bu yatırım, Sofina’nın Tüketici ve Perakende sektöründe, ortak değerleri paylaşan ortakların yanı sıra gıda perakendeciliğinin verimliliğini, seçimini ve rahatlığını yeni seviyelere getirme vizyonuyla birlikte büyüme fırsatlarını desteklemek için sermaye sağlama stratejisine uyuyor” dedi. Beyan. “Yerel tedarik ve ürün çeşitliliğine odaklanmasının, tüketiciler göz önüne alındığında, e-markette önemli bir pay elde etmek için onu iyi bir konuma getireceğine inandığımızdan, sektördeki onlarca yıllık yatırımlarımızdan yararlanarak Rohlik ile çalışmayı dört gözle bekliyoruz. “Sürdürülebilirliğe doğru kayma.”
Index Ventures’ın bir ortağı olan Jan Hammer, “Rohlik’in iki önemli pazarda kârlılığa ulaşan, devam eden güçlü ancak sürdürülebilir büyümesi bizi çok cesaretlendiriyor” dedi. “Bu son finansman turu, şirketin teknoloji yatırımlarını ikiye katlarken, genişlemeyi hızlandırırken ve pazar liderliğini pekiştirirken önlerindeki fırsattan yararlanmalarını sağlayacak.”
