son halka arzlar Güneydoğu Asya’daki birkaç teknoloji şirketinin bir kısmı yatırımcılara, bölgede çıkışlar ve konsolidasyon için zamanın gelip gelmediğini merak etmelerine neden olabilir.
Bu doğrultuda düşünüyorsanız, gerçeklerden uzak değilsiniz. Pazardaki son değişikliklerin bir analizi, yakın gelecekte Güneydoğu Asya’da konsolidasyonu hızlandıracak dört faktörü ortaya koyuyor.
Startup’ların nakit parası var ve onu harcamak istiyorlar
Birden çok kez bağış topladıktan sonra, çok sayıda büyük ve geç aşamadaki teknoloji girişimi var. bol likidite ve inorganik büyümeyi takip etmeye giderek daha açıklar.
Bölgedeki son birleşme ve satın almalar, satın almaları etkileyen iki önemli stratejik hususa işaret ediyor:
- Tekliflere yeni ürün segmentleri/sektörleri veya pazarlar eklemek
- Mevcut tekliflerini güçlendirmek (sektörler veya pazarlar)
Örneğin, Grab, 2020’de Singapur merkezli robo-danışmanlık girişimi Bento’yu satın aldı. Satın alma, temel olarak yeni bir ürün segmenti eklemeye yönelik stratejik değerlendirmeden kaynaklandı, çünkü bu, Grab’ın kullanıcılarına ve ortaklarına perakende varlık yönetimi ve yatırım çözümleri getirmesine yardımcı oldu. .
Daha fazla teknoloji şirketi, kullanıcıları elde tutmak ve para kazanmayı artırmak için süper uygulama iş modeline baktıkça, önümüzdeki yıllarda daha fazla inorganik genişleme ve konsolidasyon bekleyebiliriz.
Singapur merkezli ev yenileme platformu Qanvast’ın 2021’de Livspace tarafından satın alınması, ikinci stratejik değerlendirmeye bir örnektir. Bu satın alma, Livspace’in mevcut pazarlardaki (Singapur ve Malezya) konumunu güçlendirmesine ve sağlamlaştırmasına yardımcı oldu.
Aşağıda bazı stratejik satın alma örneklerini özetledik:
Resim Kredisi: Orman Girişimleri
Nakit açısından zengin teknoloji girişimleri inorganik büyüme arayışına girdikçe, konsolidasyonun artması muhtemeldir.
Şirketler bölgeler ve ülkeler arasında genişliyor
Güneydoğu Asya kültürel olarak çeşitlidir ve buradaki ülkeler coğrafi yakınlıklarına rağmen birbirinden farklıdır. Bölgede çok farklı tüketici davranışlarına ve pazar özelliklerine yol açan çok çeşitli kültürler, etnik kökenler, diller, dinler, ekonomik gelişmişlik durumu vb. içeren 11 ülke bulunmaktadır.
Komşu ülkelerden ve bölgelerden teknoloji şirketleri Güneydoğu Asya’ya doğru genişledikçe, her ülke muhtemelen benzersiz bir sıfırdan alan yaklaşımı gerektirdiğinden, bölgenin çeşitliliği ve farklılıkları genişlemelerini zorlaştırıyor.
