Bu haftanın başlangıç haberlerini ve trendlerini ilk kez insan bakış açısıyla ele alan Startups Weekly’ye hoş geldiniz. Bunu gelen kutunuza almak için buradan abone olun.
Kara kuğu notları ve kalpten kalbe, girişiminizin gerçekten de geliri olduğuna dair kayda değer onaylar isteyen pek de ince olmayan e-postalara kadar, yatırımcıların gerileme hakkında söyleyecek çok şeyi var.
Yine de, son zamanlarda dikkatimi çeken daha sessiz ve daha gerçekçi bir gerçek: Farklı kurucular için gerileme yeni bir şey değil. Büyük ölçüde tarihsel olarak gözden kaçan kurucuları desteklemeye odaklanan bazı yatırımcılar, teknoloji şirketlerine yönelik baskıların, önceden var olan önyargılar nedeniyle aşırı finanse edilen, homojen meslektaşları kadar çeşitli kurucuları sert bir şekilde etkilemediğini söylüyor.
Equity podcast’ine yıllık zirvesinden yeni katılan All Raise CEO’su Mandela SH Dixon, TechCrunch’a kadınların ve ırksal olarak çeşitli yatırımcıların, kurucuların ve operatörlerin “kıyamet ve kasvetli zihniyete sahip olmadığını çünkü yapmaya çok alıştığımızı” söyledi. daha azıyla daha çok.”
“Bu sermaye akışına erişimimiz olmamasına o kadar alışkınız ki, bu hiç bitmeyen sermaye akışını ve tavsiyelere ve içeriden bilgilere erişimi olan daha ayrıcalıklı kurucular, birçok fırtınayı atlatmak için kasları ve kapasiteyi şimdiden ayarladık ve inşa ettik. bilgi” ile uğraşmak zorunda kalmadığını söyledi. “Biz kadınlar ve beyaz olmayan kadınlar olarak uzun bir fırtınaları atlatan bir geçmişe sahibiz, bu yüzden bu bizim için yeni değil.”
Dixon’ın inancı – azınlık kurucularının zaten bir geri çekilme yaşadıkları için bir geri çekilmeye daha hazırlıklı olabileceği – hem yerinde hem de nüanslı geliyor. Evet, çeşitli kurucular homojen meslektaşlarına göre orantısız olarak daha az risk sermayesi finansmanı alıyor ve bu da onları paralarıyla daha akıllı hale getiriyor. Kadınların ve çeşitli ekiplerin sermaye açısından daha verimli olabileceğini gösteren, yıllara yayılan tonlarca araştırmamız var.
Aynı zamanda, yoluna çıkan küçük dolarlar bile risk altında olsa, endüstri daha adil bir noktadan daha da uzağa kaymaz mı?
Bu konuyla ilgili diğer düşüncelerim için TechCrunch+ sütunuma göz atın: “Farklı kurucular için bir gerileme yeni bir şey değil.” Bu bültenin geri kalanında, kız patron olan lakap efsanesi, tüm bu işten çıkarmalar hakkında bir nüans ve bu hafta radarınızın altından uçmuş olabilecek bir anlaşma hakkında konuşacağız. Her zaman olduğu gibi, bu bülteni bir arkadaşınıza veya Twitter’da beni takip ediyor veya abone olmak bloğum.
Haftanın anlaşması
Bu hafta Equity’de, haritaları ana akım haline getirmek için daha da fazla sermaye çeken, girişim destekli bir girişimden bahsettik. Sam Hashemi ve Can Duruk tarafından ortaklaşa kurulan Felt, kullanıcıların içine entegre edilmiş veri kümeleriyle bir harita oluşturmasına ve ortalama Google haritaları sorgunuzdan daha az statik bir şekilde etkiyi sergilemek için birbirleriyle çalışmasına olanak tanır.
İşte bu yüzden önemli: Kurucu ortaklar, çalışmalarına inanmak için sebep olarak, her ikisi de milyarlarca değerinde olan Figma ve Notion’dan kanıtlanmış iş modellerini gösterdiler. Yukarıda bahsedilen şirketlerin her ikisi de kullanıcılara kişisel kullanım için yayılmayı başardı, ardından Felt’in takip etmek istediği (ve VC’lerin kesinlikle dilini konuşabileceği) bir oyun kitabı olan işletmeye dönmeyi başardı.
Haşimi bir röportajda, “Bu tür bir iş modeli ve pazara giriş – bağışık demek istemiyorum, ancak gördüğümüz piyasa dalgalanmalarından biraz uzak” dedi. “Bu gerçekten tüketici harcamalarıyla ilgili değil, bir reklamcılık işiyle ilgili değil, işletmelerin güvendiği sadece gün be gün yapılan işler.”
Resim Kredisi: Keçe
“Kız patronu” efsanesi, teknolojide yeni ortaya çıkan kadınlara nasıl zarar veriyor?
Bu hafta sonu okuduğunuz bir hikaye varsa, onu bu hikaye yapın. Meslektaşlarım Anita Ramaswamy ve Amanda Silberling, kız patron efsanesi ve bunun teknolojideki kadınları nasıl etkilediği hakkında yazdılar. “Bir zamanlar sadece zengin beyaz kadınlar için kullanılan belli belirsiz bir övgü teriminin nasıl olduğunu keşfediyorlar, bu takma ad şimdi işyeri feminizminin çıldırtıcı çelişkisini yansıtıyor: Sadece iktidarda bir kadın olmanın yeterli olmadığını biliyoruz ve bununla ne yaptığımızı biliyoruz. güç, onu kullanmaktan çok daha önemlidir.”
İşte bu yüzden önemli: Hikaye, bu terimin neden bu kadar çok insanı hayal kırıklığına uğrattığının ironisini, duygusunu ve etkisini kelimelere döküyor. İşte öne çıkan iki alıntı:
Feminizmin dış dünyadaki evrimi arasında, Silikon Vadisi’nin bir kadın CEO’nun bir yenilik olmaması gerektiğini anladığı sinir bozucu derecede yavaş hız ile yan yana bir kopukluk var. Kadınlar, iş dışında, kapsayıcı, renkli insanları yücelten ve engelli haklarını savunan kesişen bir feminizm için savaşıyor. Ancak startup kültüründe sadece kadın olmak başlı başına yıkıcı olarak görülüyor.
Ve bu, en son All Raise’da geçici CEO olarak çalışan Sruti Bharat’tan.
“Bir kadının ezilmiş olması, ötekileştirilmiş olması ya da farklı muamele görmüş olması, onu nasıl düzelteceğini ya da bu konuda nasıl konuşacağını bildiği ya da kendisi sürdürmediği anlamına gelmez. Biz her zaman kadınların ikon olmasını savunuyoruz… ama bunun gerçeği, gerçek savunuculuk çalışması, hareket inşası ve politikası gerektiriyor” dedi.
Resim Kredisi: Bryce Durbin / TechCrunch
Tüm bu işten çıkarmalar hakkında
Biliyorum biliyorum. Geçen ay bir sürü işten çıkarma haberi vardı ve Haziran da farklı bir başlangıç yapmıyor. Bu hafta IRL, SWVL, PolicyGenius, Loom, Gemini ve Carbon Health’deki işten çıkarmalar hakkında yazdık.
İşte bu yüzden önemli: Bu noktada, çalışanların %10’unu veya %50’sini etkileyip etkilemediğine bakılmaksızın, girişim destekli startup’ların işten çıkarılmalarını haber vermek hâlâ haber değeri taşıyor. Alakalı olması için kaç kişinin işini kaybetmesi gerektiğine karar verme oyununa girmek istemiyorum, ama aynı zamanda her bir işgücü azaltımını karşılamanın zor olacağının da farkındayım.
Herkese ama çoğunlukla kendime hatırlatmak istediğim bir nüans, piyasa belirsizliği nedeniyle meydana gelen işten çıkarmalar ve piyasa belirsizliğine atıfta bulunma yeteneği nedeniyle meydana gelen işten çıkarmalar olduğu. Sorular ve akıl yürütme çok önemlidir ve “yorum yok” çok şey anlatır.
hafta boyunca
TechCrunch’ta görüldü
TechCrunch+’da görüldü
Bir sonrakine kadar,
