Amerika Birleşik Devletleri’nde esrar endüstrisi çok iyi durumda: Nüfusun %75’inden fazlası erişime izin verilen bir eyalette yaşıyor ve yasal pazarın bu yıl 33 milyar dolar kazanması bekleniyor.
Bununla birlikte, bir karaborsa hala endüstrinin alt çizgisini yiyor ve devlet düzenlemelerinin bir parçası, büyüme operasyonlarını, dağıtımı, nakliyeyi, envanter kontrolünü, testini ve satış noktası yazılımını yöneten kamu ve özel şirketler için TAM’yi yapay olarak kısıtlıyor.
Kaliforniya’da, dispanserler otoyol reklam panolarında reklam veriyor ve düğünlerde bütçe görevlileri sık sık görülüyor, ancak Anna Heim, endüstrinin ülke çapında olgunluğa erişmeden önce hala uzun bir yolu olduğunu keşfetti, çünkü büyük ölçüde federal yasalar esrarla ilgili işlerin kullanılmasını yasaklamaya devam ediyor. geleneksel finansal hizmetler.
Tam TechCrunch+ makaleleri yalnızca üyeler tarafından kullanılabilir.
indirim kodunu kullan TCPLUSROUNDUP bir veya iki yıllık abonelikte %20 indirimden tasarruf etmek için.
Bu başına buyruk endüstride girişimcilerin ve yatırımcıların karşılaştığı temel piyasa güçleri ve engeller hakkında daha fazla bilgi edinmek için dört yatırımcıyla konuştu:
- Jacqueline Bennett, Highlands Venture Partners’ın yönetici ortağı ve kurucu ortağı
- Yoni Meyer, ortak, Casa Verde Capital
- Matt Hawkins, yönetici ortak ve kurucu ortak, Entourage Effect Capital
- Emily Paxhia, genel müdür, Poseidon Yatırım Yönetimi
Emily Paxhia, esrarı “bugünün en hızlı büyüyen paketlenmiş tüketim ürünleri kategorisi” olarak tanımlayarak, anketin bazı konularını daha derinlemesine tartışmak üzere dün Anna ve bana bir Twitter Alanında katıldı.
Teslimat hizmetleri şu anda aşırı doymuş olsa da, pazarlama, ürün yönetimi ve Poseidon’un portföy şirketleri için diğer rollerde CPG deneyimine sahip profesyonelleri aktif olarak işe aldığını söyledi.
Bu hafta TechCrunch+’ı okuduğunuz için çok teşekkürler! Anma Günü hafta sonu boyunca azaltılmış bir programda yayınlayacağız; Umarım tatilin tadını çıkarırsın.
Walter Thompson
Kıdemli Editör, TechCrunch+
@kahramanınız
Pitch Deck Teardown: Lumigo’nun 29 Milyon Dolarlık A Serisi destesi
Resim Kredisi: Lumigo
Bulutta yerel uygulama izleme ve hata ayıklama platformu Lumigo, 2019’daki lansmanından bu yana yatırımcılardan 38 milyon dolar topladı.
Geçen Kasım ayında, Lumigo’nun 29 milyon dolarlık bir A Serisini kapattığını bildirmiştik; bu hafta, şirketin orijinal 22 slaytlı güvertesinden 20 tanesini yayınladık.
Haje Jan Kamps, “Ekip bana pazar analizinin ve finansal tahminlerinin ticari açıdan hassas olduğunu söyledi” dedi. “Bu çok mantıklı.”
Ürün liderliğindeki büyümeyi tamamen benimsemek için güçlü bir ürün operasyon ekibi oluşturun
Resim Kredisi: Henrik Sorensen (yeni bir pencerede açılır) / Getty Resimleri
Ürün yöneticileri, müşteri ihtiyaçlarını ve iş gereksinimlerini para kazandıran hizmetlere ve özelliklere dönüştürür, ancak bu sınırlı bir roldür.
PM’ler satış, pazarlama ve mühendislikten müşteriler ve dahili paydaşlarla etkileşime girse de, nadiren en iyi uygulamaları uygulama, araçları seçme veya ürün hattının operasyonel yönlerini yönetme yetkisine sahiptirler.
Yazılım platformu Pendo’nun kurucu ortağı ve CEO’su Todd Olson, daha fazla şirketin ürün operasyonları için roller üstlenmesiyle bu durumun değiştiğini yazıyor.
“Bu, satış ve pazarlama operasyonlarının departmanlarına nasıl yardımcı olduğuna benzer” diyor ve “ürününü “tekerleğin merkezi” yapmak isteyen herhangi bir şirket için kritik bir işlev.
Sevgili Sophie: International Entrepreneur Parole’ın O-1 vizesine göre herhangi bir avantajı var mı?
Resim Kredisi: Bryce Durbin/TechCrunch
Sevgili Sophie,
Uluslararası Girişimci Şartlı Tahliye’nin O-1 vizesine göre herhangi bir avantajı var mı?
IEP, kurumsal desteğe 250.000 dolar gerektiriyor gibi görünüyor – bu nedenle bir O-1A almak oradan çok büyük bir erişim gibi görünmüyor.
O-1A’nın daha birçok avantajı olduğunu düşünüyorum. Bu konudaki düşüncelerinizi duymak isterim.
— İstekli Girişimci
Yinelenen gelir finansmanı, çalkantılı bir pazarda büyümeyi sağlayabilir mi?
Resim Kredisi: Andrii Yalanskyi (yeni bir pencerede açılır) / Getty Resimleri
Yatırımcılar kaçınılmaz olarak daha az teklif ederken daha fazlasını isteyeceklerinden, çok az kurucu aşağı bir piyasada fon yaratmaya isteklidir.
Ancak Pipe’ın CEO’su ve kurucu ortağı Harry Hurst’e göre, sürekli geliri olan bir girişimin kaldırabileceği değerli bir varlığı zaten var.
“Gelecekteki gelir akışlarını ön sermaye için yatırımcılara satarak, istikrarlı bir getiri elde ederler ve siz ölçekledikçe büyük fırsatlardan ve bu sermayenin zaman değerinden yararlanarak, önceden ayrılmış gelirinize dayalı olarak daha hızlı büyürsünüz.”
Mayfield’den Navin Chaddha: Şimdi bulutlara iki taraftan da baktım
Resim Kredisi: Muhammed Rıza/500px (yeni bir pencerede açılır) / Getty Resimleri
Mayfield’de yönetici ortak ve üç kez kurucu olarak Navin Chaddha iki düşüş yaşadı.
Bir TC+ konuk gönderisinde, “60’tan fazla şirkete yatırım yaptım ve birçoğu halka arz edilmiş veya satın alınmış olsa da, yolculuk pivotları, ölüme yakın deneyimleri ve 2008/2009 gerilemesinde gezinmeyi içeriyordu” diye yazıyor.
“Her dönem farklıdır, ancak yeni normalimiz için bazı ipuçları burada.”