Ünlü “büyük istifa”, bazen katı işe dönüş politikaları uygulayan şirketleri etkilemeye devam ediyor. Şirketler, teknoloji yatırımları ile çalışanları için iyi bir iş deneyimi arasında doğru dengeyi buldu mu?
Sıkı bir işgücü piyasasında bu, işverenler ve çalışanlar için geçerli bir sorudur. Analiste göre IDCAvrupalı çalışanların %32’si mevcut işverenlerinden ayrılmayı planlıyor ve bu da 2021’de başlayan “büyük işten ayrılma” olgusunun sona ermekten çok uzak olduğunu gösteriyor.
Microsoft, raporunda “İş Endeksi Trendi2022’de, çalışanların %43’ünün, 2021’de yalnızca %41’den önümüzdeki yıl işlerini değiştirmeyi düşünme olasılığının biraz veya çok yüksek olduğunu buldu. Benzer şekilde, Z ve Y kuşağı profesyonellerinin %52’si, bu yıl %3 artışla işlerini değiştirebilir. 2021’den itibaren.
İyi bir iş deneyimi arıyorum
Ankete katılanlar için, bir işverenden ayrılmanın ana nedeni daha yüksek maaş arayışıdır. Ancak IDC’nin Avrupalı çalışanlara yönelik İşin Geleceği anketinde yer alan ikinci neden, tatmin edici olmayan bir deneyimdir.
IDC’ye göre, işverenlerin ve çalışanların iyi bir iş deneyimi olarak tanımladıkları arasında “açık bir kopukluk” var.
İş tarafında liderler, hibrit çalışmayı kolaylaştıran Zoom, Microsoft Teams veya Slack gibi işbirlikçi teknolojilere yapılan yatırımları takdir ediyor. Aynı zamanda, IDC’ye göre, çalışanlar kurum kültürünün düşüşünden endişe duyuyorlar.
Örneğin, BT karar vericileri, işbirliği teknolojisi yükseltmelerini en büyük endişeleri olarak adlandırırken, diğer personel çalışmalarının nasıl değerlendirildiğinden korkuyor ve bağlantı eksikliği hissediyor.
Yöneticiler teknolojiye odaklanır
Ek olarak, IDC, hibrit bir biçimde çalışan çalışanların yaklaşık %30’unun işverenleri tarafından uygulamaya konulan teknoloji araçlarından memnun olmadığını tespit etti.
IDC’de Çalışmanın Avrupa Geleceğinden Sorumlu Müdür Yardımcısı Meike Escherich, “Uzaktan çalışanlar çoğunlukla kültürel deneyimlerde bir eşitsizlikle karşı karşıya kaldıklarından, çalışan deneyimini iyileştirmek için tek çözüm olarak teknolojiye odaklanmak sorunlu” diyor.
“Esnek çalışma modellerinin başarısı, ofiste eski komuta ve kontrol ruhunun bir çalışan güçlendirme kültürü lehine terk edilmesine bağlıdır. »
Microsoft raporunda, insanların evden çalışmayı denediği son iki yılın, çalışanların üretken olabileceklerini ve iş dışında daha iyi bir hayata sahip olabileceklerini gösterdiğini belirtiyor. Bu, şirketlerin esnekliği ve refahı göz ardı edemeyecekleri anlamına gelir.
Haftanın beş günü ofis
Bazı şirketler, işçi deneyimini doğrudan ele alıyor. Airbnb CEO’su Brian Chesky kısa süre önce, personelin ülke içi konumla ilgili ücret kesintilerine tabi olmadan her yerden çalışabileceğini duyurdu. Bilindiği gibi ofisin bittiğini ve personelin haftada üç gün ofiste olmasını gerektiren şirket politikalarının kademeli olarak haftada bir güne indirileceğini söylüyor.
Ancak birçok şirket bu yeni gerçeği görmezden geliyor. Slack kısa süre önce ABD, Avustralya, Fransa, Almanya, Japonya ve Birleşik Krallık’ta 10.000 bilgi çalışanıyla bir anket gerçekleştirdi. Çalışanların üçte birinin artık haftada beş gün ofise döndüğünü açıkladı. Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, anket, Slack’in 2020 yazında çalışanları araştırmaya başlamasından bu yana işle ilgili stres ve kaygı düzeylerinin en yüksek olduğunu ortaya koyuyor.
Slack, haftada beş gün yüz yüze çalışmanın yükünün, yönetici olmayan çalışanlara yöneticilerden daha fazla düştüğünü tespit ediyor. Ankete göre, kendi çalışma saatlerini belirleme yeteneği çok az olan veya hiç olmayan işçilerin başka bir yerde iş arama olasılığı 2,6 kat daha fazladır.
Kaynak : ZDNet.com
