Bu haftanın başlangıç haberlerini ve trendlerini ilk kez insan bakış açısıyla ele alan Startups Weekly’ye hoş geldiniz. Bunu gelen kutunuza almak için, abone olun.
Merhaba JaneKürtaj haplarına erişimi ölçeklendiren bir dijital sağlık girişimi olan , mantıklı. Pandeminin uzun süreli kalış süresi devam ederken özellikle önemli olan tüketicilerle bulundukları yerde buluşmayı amaçlayan doğrudan tüketiciye yönelik bir eczanedir.
Hey Jane’in temel ürününün uğraşması gereken önemli bir bürokrasi var. Ana ürünü olan kürtaj hapları, birçok eyalette yasaklanmış veya kısıtlanmıştır. gerçeğini ekleyin Karaca – Wade devrilmeye ayarlandı ve dünyanın geleceği, girişimin sağlık hizmetlerini genişletme misyonuyla çatışabilir. Hey Jane, telesağlık girişimlerinin potansiyelinin ve vaatlerinin hemen hemen altını çiziyor. Ama aynı zamanda aşırı politize olmuş bir meselenin merkezinde de faaliyet gösteriyor.
Bu ayın başlarında, dijital sağlık girişimlerinin Roe sonrası bir dünyaya nasıl hazırlandığı hakkında yazmıştım. Ardından, Hey Jane kurucu ortağı Kiki Freedman, devrilmenin posta yoluyla kürtaj bakımını “şimdi ülkenin çoğu için en uygun erişim şekli olması muhtemel” haline getirdiğini söyledi. Beklediği bir engel, tüketiciler arasında ilaca bağlı kürtaj konusunda eğitim eksikliği olacaktır. ABD’de yapılan kürtajların çoğu ilaçla yapılıyor, ancak azınlığın tıbbi kürtajın nüansları hakkında eğitildiğini söylemesi dışında. Bir açıklamada, “İnsanları bu güvenli, etkili ve yaygın kürtaj seçeneği hakkında eğitmeye devam etmemiz zorunludur” diye yazdı.
Ama şimdi bu ertesi günkü tepkilerin bir takibini yapmak istiyorum. Önümüzdeki hafta, TechCrunch’s Equity podcast’i için Freedman ile röportaj yapmayı ve göreve hükümetimiz tarafından geri dönülmez bir şekilde meydan okunduğunda bir şirketin nasıl kurulacağını sormayı planlıyorum; başlangıç hikayesi ve gelecekte nasıl dönmeyi planladıkları hakkında konuşacağız. Bana teletıpın şu anda sağlıkla ilgili en büyük soruları yanıtlama yeteneği hakkında dünyanın neyi yanlış yaptığını ve yeni başlayanların ileride çözüme nerede uyabileceklerini söylemesini istiyorum. Ayrıca, gerçekten yükseltiyorlar mı? bir büyüme döngüsü? Cevaplar için, podcast’leri aldığınız her yerde Equity bölümünü ayarladığınızdan emin olun ve, heck, neden şimdi başlamıyorsun?
Bu bültenin geri kalanında, yeni bir başlangıç işten çıkarma turundan, MVP’nizin neden MVP olmadığına ve bir fintech şirketinin yerel kredi kartınızın bile Netflix & Chill zamanına can atmasına neden olabileceğine dair bahse girdiğinden bahsedeceğiz. Her zaman olduğu gibi, bu bülteni bir arkadaşınıza veya Twitter’da beni takip ediyor veya bloğum.
Startupland’de daha fazla işten çıkarma
Ne yazık ki geçen haftanın geldiği yerde daha fazlası var. Teknoloji çalışanları, Section4, Latch ve DataRobot gibi yeni şirketlerden gelen işten çıkarmalar ve işe alımların dondurulduğu zorlu bir hafta daha yaşadı. Bilinen işgücü indirimlerinden bazılarını bir gönderide topladık.
İşte bu yüzden önemli: Etki, eğitimden güvenliğe kadar çeşitli sektörlerde ve ayrıca Seri A sonrası bir başlangıçtan yakın zamanda SPAC’d bir işletmeye kadar olan aşamalarda hissedildi. Bana göre bu, şirketinizin hangi aşamada olduğuna bakılmaksızın, bu geri çekilmenin gerçekte ne kadar yaygın olduğunu gösteriyor. Personeli kesen sadece nakit zengini teknoloji tek boynuzlu atlar değil; aynı zamanda erken aşamadaki girişimlerdir.
Resim Kredisi: PM görüntüleri (yeni bir pencerede açılır) / Getty Resimleri
MVP’niz ne minimal, ne uygulanabilir ne de bir ürün
Geçen hafta Haje Jan Kamps’ın bu manşeti hakkında düşünüyordum çünkü bu, herkesin çok fazla kavga etmeden mutlu bir şekilde benimsediği önyargılı başlangıç kavramlarından birine meydan okuyor. Aka, benim tatlı noktam (ve zayıflığım). Bu köşe yazısında Kamps, MVP’nin neden “bu kadar derin bir yanlış adlandırma” olduğunu ve bunun yerine neye odaklanılması gerektiğini ele alıyor.
İşte bu yüzden önemli: Kamps’ın yeni çerçevesi ve ilk ürününüze sormanız gereken bir dizi soru, MVP’lerin karmaşıklığını biraz daha ulaşılabilir hale getirmelidir. Ve ben onun vurucusuyla bitireceğim:
“MVP için daha iyi bir isim için bir önerim yok, sadece onu bir ürün, uygulanabilir veya mutlaka küçük, basit veya kolay olarak düşünme tuzağına düşmeyin. Bazı MVP’ler karmaşıktır. Ancak buradaki fikir, değerli kaynaklarınızın mümkün olduğu kadar azını sorularınıza yanıt bulabilmek için harcamaktır.”
Büyük bir el, daha küçük, küçük bir oyuncak heykelcik veya kuklayı kontrol eder.
Jay-Z’nin Kraliçesi A
Gözünüzden kaçan haftanın fırsatı için Altro’yu seçiyorum! Michael Broughton ve Ayush Jain tarafından ortaklaşa kurulan bu fintech girişimi, kredi erişiminin ücretsiz olması gerektiğine inanıyor – bu nedenle insanların kredi oluşturmasına yardımcı olmak için alışılmadık bir yol buldu.
İşte bu yüzden önemli: Bu hafta 18 milyon dolarlık Seri A toplayan Altros, Netflix, Spotify ve Hulu’ya dijital abonelikler gibi yinelenen ödeme formları aracılığıyla insanların kredi oluşturmasına yardımcı oluyor. Öne çıkıyor çünkü düşük gelirli, tarihsel olarak haklarından mahrum bırakılmış insanları hedefleyen birçok banka, kredi puanlarını tamamen atlatmak istiyor – Altros ise kurulu bir sisteme erişimi değiştirmek istiyor. Mary Ann’in şirketin kökenleri, bağış toplama yolculuğu ve ilgi odağı hakkındaki hikayesini okumanızı ve haber bülteni The Interchange’e abone olmanızı şiddetle tavsiye ederim.
Resim Kredisi: Getty Resimleri
hafta boyunca
TechCrunch’ta görüldü
TechCrunch+’da görüldü
Bir sonrakine kadar,
