Instagram Başkanı Adam Mosseri, yakın zamanda yaptığı bir röportajda Meta çalışanlarının yapay zeka token harcamalarına sınırlamalar getirilmesinin gerekliliğini birkaç yıl içinde görmeyi beklediğini ifade etti.
“Güçlü bir mühendis için harcama oranının, maaşı veya istihdam maliyetiyle aynı olabileceğini varsayabiliriz. Böyle bir durumda, sınırlamalar koymak zorunda kalacaksınız,” diyen Meta yöneticisi, Lenny’nin Podcast’inde bu açıklamalarda bulundu.
Yapay zeka token harcaması, yapay zeka tümcelerinin ve yanıtlarının işlenme maliyetine atıfta bulunuyor ve son günlerde çokça tartışılan bir konu haline geldi. Meta, yapay zeka maliyetleri şirketi milyarlarca dolara yaklaşınca bir iç token harcama sıralamasını kapattı.
Meta, yapay zeka deneyimlerini yeniden düşünmekte yalnız değil. Uber de 2026 yılı için belirlenen yapay zeka kodlama bütçesini Nisan’da aşmasının ardından benzer bir kargaşayla karşı karşıya kaldı. Yükselen token maliyetleri, Microsoft’un Claude Code lisanslarını iptal etmesine ve mühendislerini Copilot CLI aracı etrafında birleştirmesine neden oldu.
Mosseri, yapay zeka token maliyetlerinin diğer kaynaklar gibi yönetilmesi gerektiğini vurguladı ve maaş veya operasyon giderleri (OpEx) gibi işin günlük maliyetlerine benzetti.
“ bunu diğer kaynaklar gibi düşünüyorum,” diyen Mosseri, “Farklı takımlara kapasite dağıtmak zorundayım çünkü sınırlı sayıda GPU, CPU, depolama ve RAM var. Takımlarım arasında etiketleme bütçeleri için OpEx’i nasıl dağıtacağımı belirlemem gerekiyor. Takımlarım arasında istihdam bütçesini nasıl dağıtacağımı düşündüğümde bu da aynı şeyi gerektiriyor,” şeklinde ekledi.
Token bütçeleri de aynı şekilde olacak, dedi Mosseri; her mühendis için sınırın, şirketin bütçeyi “Yatırım Getirisi (ROI) olumlu” bir şekilde kullanma yeteneğine olan güvenle orantılı olması gerektiğine dikkat çekti.
Mosseri, Meta’nın şu anda hiçbir çalışana token sınırları koymadığını, ancak gelecekte bunun sağlıklı olabileceğini düşündüğünü belirtti. İlerleyen dönemlerde, yapay zeka model geliştiricilerinin rekabetçi fiyatlandırmalara girmesiyle token maliyetlerinin düşmesini bekliyor.
Şimdilik şirket, “saçma şeyleri” kapatarak token maliyetlerini bir nebze kontrol altına almayı başardığını ekledi; bu da token harcama sıralamasını içeriyordu.
“Bir token yakma makinesi yapmak zor değil ve bu fazla değer yaratmıyor,” dedi.
Makalelerimizde yer alan bağlantılardan yapılan alımlardan küçük bir komisyon kazanabiliriz. Bu durum, editöryal bağımsızlığımızı etkilemez.
