Google, performans incelemelerini yılda iki kez yerine yalnızca yılda bir kez yapılmasını sağlayarak, daha az evrak işi gerektirerek ve çalışanların derecelendirilme şeklini değiştirerek performans incelemelerini çalışanlara daha az yük getirmeyi umuyor. Buna göre gelen bir rapor BilgiGoogle çalışanlarının yüzde 47’si, önceki performans inceleme sistemiyle zamanlarının iyi geçtiğini düşünmüyordu.
Dahili değişikliklerin son kullanıcıları nasıl etkileyebileceğini belirtmek genellikle zordur, ancak bir şirket olarak Google’ın her ikisi için de bir itibarı vardır. ürünlerin fişini çekmek ya da gereken ilgiyi görmeden solmalarına izin vermek. Yine de, bir noktada, gerçek insanlar bu projeler üzerinde çalışmak zorunda kaldılar – eğer çalışanlar birkaç ayda bir zam hak ettiklerini kanıtlamak için endişelenmek yerine asıl işlerine odaklanabilirlerse, Google ürünlerinin daha fazlasını aldığını görebiliriz. hak ettikleri destek.
(Ayrıca, elbette, emekleri bize fayda sağladığında işçilerin kötü bir zaman geçirmediğini bilmek güzel.)
Buna göre halka açık bir site, Google bu ay yeni sistemine geçiyor. Buna Googler İncelemeleri ve Geliştirme anlamına gelen GRAD diyor. Sayfa, çalışanların geri bildirim almak ve kariyer gelişimini planlamak için yıl boyunca yöneticileriyle görüşmeye devam edeceklerini, ancak yılda yalnızca bir kez performans derecelendirmeleri alacaklarını açıklıyor. Google, yeni ölçeğinin “çoğu Google çalışanının her gün önemli bir etki yarattığı gerçeğini yansıtacağını” söylüyor.
Buna göre Bilgi, tüm sistem, “yetersiz etki” ile “olağanüstü” veya “dönüştürücü” etki arasında değişen sıralamalarla çalışanların yarattığı etkiye dayanmaktadır. Önemli etki tam ortada.
Bu, mutlaka başka kaç sıralama sisteminin çalıştığı anlamına gelmez. Örneğin, Microsoft, yönetimin belirli sayıda çalışanı fazla ve düşük performans gösteren olarak belirlemek zorunda olduğu “yığılmış” bir sıralama sistemi kullanıyordu. O zamanlar eski çalışanlar, bunun işlerini bir rekabet gibi hissettirdiğini söylüyordu; Ürünü neyin en iyi hale getireceğine odaklanmak yerine, onları neyin en iyi hale getireceğine odaklanmaları gerekiyordu. bakmak iş arkadaşlarına kıyasla en iyisi. Microsoft, 2013 yılında performans değerlendirme sistemini elden geçirerek, etki ve büyümeye odaklanabilmesi için derecelendirmeleri ortadan kaldırdı.
Daha sert sistemler de var. 2021’de Amazon’un, şeffaf olmayan bir performans iyileştirme planları sistemi aracılığıyla çalışanlarının yaklaşık yüzde 6’sını ayıklamayı hedeflediği bildirildi. Çalışanlar, şirkette kalmak istiyorlarsa iyileştirmeler yapmaları gerektiğinin söylenmediğini bildirdi.
Google, performans incelemelerinin sayısını azaltırken yine de yılda iki kez promosyon yapacağını söylüyor. Ücret, son zamanlarda şirketteki bazı çalışanlar arasında tartışmalı bir konu haline geldi. Geçen yılın sonlarında yapılan bir toplantıda, Google’ın tazminat başkan yardımcısı, şirketin enflasyona ayak uydurmak için genel olarak zam yapmayacağını söyledi. Artan maliyetler o zamandan beri sadece daha da kötüleşti.
