CEO’lar neden ofise dönüş görevlerini seviyor?
CEO’lar (Musk, Ramaswamy ve hatta Trump gibi) genellikle kendileri için uzaktan çalışmayı tercih ediyor ancak çalışanları için buna karşı çıkıyor. Bu liderlerin uzaktan çalışmaya karşı çıkmalarının hem iyi hem de kötü nedenleri var.
Bunun iyi nedenleri arasında, yüz yüze işbirliğinin, uzaktan işbirliğine göre daha fazla ve daha iyi fikirler ürettiğine inanmaları yer alıyor.
Bu doğru olsa da, işbirliğinden yana ve derin çalışmaya (uzun, sessiz, kesintisiz ve odaklanmış tek başına çalışmaya) karşı bir önyargıyı ortaya koyuyor. Farklı şirketler, meslekler, departmanlar ve sektörler işbirliğinden ve derin çalışmadan farklı şekillerde fayda sağlar ve her ikisi de değerlidir. Ofis çalışması en iyi şekilde birincisini mümkün kılar, uzaktan çalışma ise ikincisini sağlar. Ancak derin çalışma, parasal açıdan daha değerli olan çalışma türüdür, yazarı Cal Newport’a göre Derin Çalışma: Dikkati Dağılmış Bir Dünyada Odaklanmış Başarının Kuralları.
