YORUM
Üretken yapay zekadan (GenAI) yararlanmaya yönelik artan rekabetçi baskıyla birlikte artık CEO’ların zamanı geldi. teknolojiyi daha iyi anlamak kendileri.
Siber güvenlik de aynı düzeyde ilgiyi hak ediyor; C düzeyindeki coşku ile beceri düzeyi arasındaki tutarsızlık da öyle. Yapay zeka araçlarından, siber suçlulardan ve saldırıları daha karmaşık hale geldive bu teknoloji, şirket ortamında kullanıldığında bir dizi güvenlik endişesini beraberinde getiriyor. Kuruluşlarda GenAI kullanımı arttıkça, özellikle bilgi güvenliği sorumlusunun (CISO) görev alanı değiştikçe, yönetici ekipler arasındaki ve yönetim kurulu odasındaki gerilim de artıyor. Veri ihlallerinde de önemli artışlar görüyoruz. Tüm bunlar, firmalara liderlik ve rehberlik sağlamak için üst düzey yöneticiler arasında daha fazla siber güvenlik zekasına ihtiyaç duyulduğunun sinyalini veriyor.
Neden? Çünkü kalıcı şirketler, iş dünyasındaki en yaygın ve en önemli risklerden birini nasıl yöneteceklerini biliyorlar.
Geliştirilmiş Stratejik Karar Verme, Kaynak Tahsisi ve İşbirliği
Organizasyon şemasının en üstünde yer alan siber güvenlik zekası, şirketin genel güvenlik duruşunu ve riski yönetme yeteneğini önemli ölçüde etkileyebilir. Bu da şirket için birçok ek fayda anlamına geliyor.
Yeni başlayanlar için şirketler artık güvenliği karar alma süreçlerine ve stratejik yönlendirmeye entegre edebilirler. Bu asla sonradan düşünülmemelidir. Siber risk her yerde gizleniyor ve insanların düşündüğünden daha fazla kararda ortaya çıkıyor. Bu yalnızca aşırı basit şifreler veya kimlik avı e-postalarının açılmasıyla ilgili değil; Hizmet olarak yazılım (SaaS) araçları, işletmeleri tehdit eden ortadaki adam saldırıları için kolay bir giriş noktası görevi görebilir.
2024’teki liderler güvenlik ihtiyacının farkına varmalı. İşletmeler, bir şirketin gelişmesine yardımcı olabilecek inanılmaz düzeydeki teknolojiye erişime sahipken, kötü niyetli aktörler de öyle. Bir tehdidin kaynaklanabileceği kaynak çeşitliliğini anlamak, lideri daha fazla riske sokmak yerine verilerin ve fikri mülkiyetin korunmasını destekleyen stratejik seçimler yapma konusunda daha iyi donatır.
Bununla birlikte, güvenlik her zaman ucuz değildir ve zaten kıt olan güvenlik ve yapay zeka pazarında nitelikli kaynaklar bulmak en iyi ihtimalle zordur. Kaynak tahsisi, hem tehditlere hem de iş maliyetlerine verilen dikkati dengelemek için karar verme sürecinde kritik öneme sahiptir. Günümüzün ekonomik ortamında bütçeler teknoloji ve iş liderleri açısından yoğun bir şekilde inceleniyor. Güvenliğe öncelik vermemenin getirdiği riskler konusunda daha geniş ve daha derin bir anlayışa sahip olanlar, yatırımların nereye tahsis edileceği konusunda akıllı kararlar almaya daha hazırlıklıdır.
Ayrıca, bu tür bir güvenlik bilgisine sahip olmak, liderliğin tüm farklı iç ekiplerle işbirliği yapma yeteneğini özünde geliştirir. Bu konuşmalar, özellikle kriz sırasında daha hızlı ve daha iyi kararların alınmasını sağlarken, bilişim şefi (CIO) ofisi ile güvenlik şefi (CSO) arasındaki saygıyı da artırır. Bu tür bir uyumun sağlanması aynı zamanda yönetim kuruluyla işletmeleri riske karşı koruyan daha iyi ve daha net konuşmalar yapılmasını da sağlayacaktır.
Saldırı yüzeyleri her sektördeki işletmeler için büyümeye devam ediyor ve bu da şeffaflığı ve iş birliğini daha da gerekli kılıyor. Düzenleyiciler bu yeni siber gerçeklikle başa çıkmanın yollarını bulma zorluğunun üstesinden geliyor ve baskı artıyor. Bunu Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu’nun yeni kural ve direktiflerinde ve sadece birkaçını saymak gerekirse Genel Veri Koruma Yönetmeliği (GDPR) ve Dijital Operasyonel Dayanıklılık Yasası (DORA) gibi düzenlemelerde görebilirsiniz. Uyumsuzluk hem mali açıdan hem de saldırganlara karşı savunma fırsatını kaybetme açısından maliyetlidir. Ancak uyumluluk, yeni stratejiler ve politikalar oluşturup uygulamak için departmanların ve liderlerin iletişim kurmasını gerektirir.
Ancak bunun gerçekleşmesi için ispat yükü hâlâ üst düzey yöneticilere düşüyor. Müşteriler ve şirket için verileri ve varlıkları mümkün olan en iyi şekilde korumak üst düzey yöneticilerin yararınadır ve sorumlulukları dahilindedir. Siber saldırılardan kaynaklanan finansal ve itibari etkiler, yönetim kurulu düzeyindeki tüm önemli kararlarda dikkate alınması gereken bir husustur. Artan tehdit ortamı, kontrol edilmediği takdirde işletmeleri büyük kayıplara karşı savunmasız bırakan mükemmel bir fırtına yaratıyor.
Güvenilirlik Kıdemli Liderlerin İşlerinde Daha İyi Performans Göstermelerini Sağlar
Siber güvenlik, teknolojik altyapıya gizlice sızan ve müşteri deneyimini geniş ölçekte etkileyen tehditlerle ilgili hikayeler görmeye devam ettiğimizden, her yönetim kurulunun gündeminde kritik bir konudur. Liderlerin, teknoloji uzmanları ve operasyon profesyonellerinden oluşan dinamik ve akıllı bir organizasyonu etkili bir şekilde yönetmek için bir tür “sokak itibarına” ihtiyacı vardır. Çok az kişi daha güvenli bir çalışma kültürüne yönelik tavsiyede bulunacak, liderlik edecek veya değişimi yönlendirecek türden keskin bilgiye sahip; bu da onu çok daha kritik hale getiriyor.
Bir yandan iş zihniyetini sergilerken bir yandan da teknik düşünebilenler, kuruluşlarının başarılı olmasına yardımcı olmak için en iyi konumda olacaklardır. Karşılaştığım en güçlü liderlerden ve yöneticilerden bazıları, yalnızca ne hakkında konuştuklarını bilmekle kalmayıp, aynı zamanda konuştukları şeyin “nedenini”, bu konu hakkında bilgi sahibi olanlarda yankı uyandıracak şekilde açıklama konusunda da keskin bir yeteneğe sahip olanlardır. konuya yabancı. Artık eylemi “aktörler” yerine uzmanların yönlendirmesinin zamanı geldi.
Akıl hocalarımdan birinin ifadesiyle: “Liderlerin takipçileri vardır. Yöneticiler insanlara yalnızca hiyerarşi içinde ne yapmaları gerektiğini söyler.” Sadece işinizi bilmek yeterli değildir; Başkalarını da bu bilgiyle donatabilmeniz gerekir. Bir lider olarak sizi vazgeçilmez kılan da budur. Ve çoğu siber liderin ortalama görev süresiyle birlikte bir buçuk yıldan azBu konumdaki bizler bu tür bir gerçekliği görmezden gelmeyi göze alamayız. Kendinizi tepki vermek zorunda kalacağınız bir duruma sokmak yerine alana hakim olmak sadece iş için değil, lider için de iyidir.
Liderler Bu Tür Bilgiye Olan İhtiyacı Görmezden Gelemezler
Siber güvenlik zekası artık uzmanlaşmış veya yalnızca eğitimli azınlığa özgü değil. Bu da yansıdı Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu’nun yakın zamanda aldığı bir karar Şirketlerin önemli bir ihlali meydana geldikten sonraki dört gün içinde bildirmelerini zorunlu kılıyor. Halka açık şirketlerin yönetim kurullarında özel olarak siber güvenlik uzmanlığı çağrısında bulunulmasa da, halka açık şirketlerin yalnızca küçük bir yüzdesinin bu tür uzmanlığa sahip olduğu uzun süredir vurgulanıyor. Her ne kadar bu yetki nihai olarak kabul edilmemiş olsa da, bu, kurumların ve düzenleyici kurumların siber güvenliği ne kadar ciddiye aldıklarını gösteren bir kanıttır ve bunun resmi bir kılavuz haline gelmesi sadece zaman meselesidir.
Risk yönetimi ve değerlendirmeye öncelik verilmesi yukarıdan aşağıya doğru gelmelidir. CEO’lar ve yönetim kurulları bu tehditler ve bunların nasıl hafifletileceği hakkında daha fazla bilgi edinmeye öncelik verene kadar kuruluşlar kendilerini ve işletmelerini felaket potansiyeline açık bırakıyor. Ancak oyunu, oyuncuları ve tehditlere karşı daha iyi koruma sağlamak için taktikleri incelemek için zaman ve çaba harcayan liderler, bunun meyvelerini gelecek yıllarda görecekler.