SAHİP OLMAK2010’lu yılların başında sürücüsüz otomobillerin ortaya çıkışı manşetlere taşındı. Bu fenomen yakındı. “Bir gerçeklik”duyurdu New York Times Sosyologlar, ekonomist Jeremy Rifkin’in 1995 tarihli kitabını takip ederek, Batı uygarlığının sanayi devriminden bu yana tasarladığı şekliyle “işin sonu”nu öngördüler: işin sonu (Keşif, 1997), otomasyonun iş piyasasındaki sonuçlarını araştırdı.
Hemen ardından bu kadar muhteşem bir şey gelmedi. Sürücüsüz otomobil yirmi yıl boyunca bir serap olmasa da deneme aşamasında kaldı. Tam tersine işsizlik oranında patlama olmadı. Teknoloji plütokratlarının hilelerine alıştık: Mars’ı kolonileştirmek, metaevreni işgal etmek… Kendimizi bitkin bulma ve şu anda aramızda olan gerçek devrimleri dikkate almayı ihmal etme riskiyle karşı karşıyayız.
Bugün, otonom taksiler Amerika’nın beş şehrinde hiçbir aksama veya kaza olmaksızın (ancak henüz tüm hava koşullarında değil) faaliyet gösteriyor. San Francisco’da Google’ın Waymo’su (sürücüsüz arabalar) aynı şekilde turistik bir cazibe merkezi haline geldi teleferik 19. yüzyılın sonundan itibarene yüzyıl. Hayalet sürücünün kullandığı her şehir içi yolculuk da aynı şaşkınlığı uyandırıyor: “Vay”Amerikalıların dediği gibi.
Geleneksel “işin sonu”na gelince, bu artık hayal ürünü bir ürün değil, yapay zekanın (AI) çok hızlı ivmelenmesi nedeniyle sıradan hale gelen bir olgudur. Bundan şikayet etmeli miyiz? “Teknisyenler” kendi icatlarının neden olduğu “bozulmanın” bu kez ön saflarında yer alıyorlar. Üç yıldır teknoloji sektöründe charrett’ler birbirini takip ediyor: 2022’de 165.000 işten çıkarma; 2023’te 264.000, bir rekor; Bu yıl yine 11 Ocak ile Ekim arasında 468 şirketten 141.000 kişi geldi.
LinkedIn’e inanılacak olursa, iş teklifi başına aday sayısı iki yılda beşten yediye çıktı. Gençler için BT artık o kadar da imrenilen bir kariyer değil. Şubat ayında Federal Reserve tarafından açıklanan verilere göre bilgisayar bilimleri mezunları arasındaki işsizlik oranı %4,3’tür; bu oran felsefe mezunlarınınkinden daha yüksektir. Otuzlu yaşlarındaki insanlar bile güvensizlikten etkileniyor ve LinkedIn tarafından yürütülen bir araştırmaya göre, Z kuşağı (1997’den sonra doğan) gençlerin %73’ü, çalışma ortamlarındaki değişikliklerin hızlanmasından bunaldıklarını söylüyor.
Bu makalenin okunacak %40,69’u kaldı. Geri kalanı abonelere ayrılmıştır.