Örneğin, 737’lerin gövdelerini ele alalım. 2005 yılında Boeing maliyetleri şu şekilde azalttı: Witchica merkezli üretim tesisini Onex’e satıyorzor durumdaki işletmeleri satın alan, maliyetleri düşüren ve onları yeniden satan bir özel sermaye şirketi. Yılların deneyimi ve kalite odaklı bir kültür gitti.
Bu tesis, Boeing’in üçüncü taraf üretim ortağı olan Spirit AeroSystems olarak yeniden ortaya çıkacaktı. Boeing’in kalite güvencesini denetlemesinin bir şeyi iyileştirip iyileştirmeyeceği açık bir sorudur, ancak Spirit’in ürünlerinin maliyet tasarrufu emri altında kalitesiz ve ikinci sınıf olduğu konusunda şüphe olamaz.
Görev açısından kritik işleri asla ve asla dışarıdan yaptırmayın. Boeing’in en iyi yaptığı şey mühendislik ve üretimdi. Şirketinizin en iyi yaptığı şeyin ne olduğunu bilmiyorum ama maliyetleri düşürmek için uzmanlığınızı ihmal etmek aptalca bir harekettir.