Yatırımcı talebi, sıcak İK girişimi Rippling’in hisselerine (2 milyar doların üzerinde değerde ön protokole sahip) o kadar güçlü ki şirket, TechCrunch’a eski çalışanların da devasa ihale teklifi satışına katılmasına izin verdiğini söyledi.
Ancak büyük bir istisna var: Bir avuç rakip için çalışan eski çalışanların hisselerini satması yasaklandı. TechCrunch’ın edindiği bilgiye göre eski çalışanlardan oluşan küçük bir grup şirketin bu politikayı değiştirmesini sağlamaya çalışıyor ancak şu ana kadar sonuç alınamadı.
Rippling ayrıca daha önce hisse satmış olan çalışanlarına, özellikle de bu satışların önceki ihale teklifinin dışında olması durumunda, bu sefer o kadar çok hisse satma yetkisine sahip olmayacaklarını söyledi.
Özetlemek gerekirse: Nisan ayında TechCrunch, Rippling’in, Coatue liderliğindeki çalışanlar ve mevcut yatırımcılar için 590 milyon dolara varan dev bir ihale teklifinin yanı sıra şirket için 200 milyon dolarlık daha küçük bir F Serisi teklifinde bulunduğu haberini verdi. Herkes, anlaşmanın HR yazılım girişimi Rippling’e 13,5 milyar dolar değerinde olduğunu söyledi. şirket dedi.
Bu, çalışanların ve uzun süredir yatırımcıların bazı hisselerden para kazanmasına olanak tanıyan ilk ve tek satış değildi, ancak açık ara en büyüğü ve en kârlı olanıydı. Kurucu ve CEO Parker Conrad, TechCrunch’ın GM’si ve EIC Connie Loizos’a, 2021’de bir başka küçük olayın daha gerçekleştiğini söyledi.
TechCrunch tarafından görülen ayrıntıların özetine göre bunun kuralları şunlardı:
- teklif hem mevcut hem de eski çalışanlara açıktı
- sınırlı stok birimlerini değil opsiyonları içeriyordu (ücret paketlerinin bir parçası olarak kısıtlamalarla verilenler değil, çalışanların satın almak zorunda olduğu hisse senetleri)
- Çalışanlar kazanılmış sermayelerinin %25’ine kadar satma hakkına sahipti ancak şirket, önceki ihale teklifinde sattıkları hisseleri de bu sayıma dahil ediyordu
- Bir çalışanın hisselerini şirketin ihale teklifi dışında herhangi bir yöntemle satması durumunda şirket, bu hisseleri %25’lik paya karşı iki kez sayacağı konusunda uyardı.
- “rakipler” için çalışan eski çalışanlar katılma hakkına sahip değildi
Rippling, TechCrunch’a şu şirketlerde çalışan çalışanların hariç tutulduğunu söylüyor: Workday, Paylocity, Gusto, Deel, Remote.com, Justworks, Hibob, Personio. Kaynaklar TechCrunch’a, bu şirketlerdeki çalışanların ihale teklifiyle ilgili hiçbir bilgi almadığını ancak ihale dışı bırakıldıklarını dedikodu yoluyla duyduklarını söyledi.
TechCrunch’ın konuştuğu eski çalışanlardan hiçbiri listede bir ismi duyunca şaşırmadı: Deel. Veya Blind’deki bir gönderiye göre, “Seçenekleri olan herkes, hatta eski çalışanlar bile bu haktan yararlanabiliyor. Ancak eğer Deel’e gittiysen o zaman mahvolmuşsun demektir.”
Bazı eski çalışanlar satışın dışında tutulduklarını fark ettiğinde, birkaçı Conrad ve Rippling’in en iyi avukatı Vanessa Wu’ya sert bir mektup yazarak Rippling’e fikrini değiştirmesi için yalvardı. Rippling bunu yapmayı reddetti.
Aslında, TechCrunch tarafından görülen ve Rippling’in bazılarına yanıt olarak gönderdiği mektubun yanı sıra aynı derecede sert mektuplarla ilgili oldukça fazla iç dram vardı. Drama, bazı kişilerin mektuptan uzaklaşmasını ve her iki tarafta da TechCrunch’ın bağımsız olarak doğrulayamadığı birçok yanlış davranış iddiasını içeriyordu. Mektup dramasına sürüklendiği bildirilen bir kişi TechCrunch’a bu konuyla daha fazla bir şey yapmak istemediklerini söyledi.
Rippling neden rakiplerdeki eski çalışanları hariç tutuyor?
Şirket, TechCrunch’a, teklif belgelerinde açıklanan “ayrıntılı mali bilgiler ve risk faktörleri dahil” hassas bilgilerin rakiplerle paylaşılabileceğinden endişe duyduğu için rakiplerdeki çalışanları hariç tuttuğunu söyledi.
“Ripling, çalışanlarının, eski çalışanlarının ve ilk yatırımcılarının yararına bir ihale teklifi hazırladı. Rippling, bu ihale teklifine yaklaşımında alışılmadık derecede geniş olmayı seçti (1) çünkü Rippling ilk çalışanlarına ve yatırımcılarına likidite sağlayabilmek istiyordu ve ayrıca (2) çok fazla talep vardı (yılda 2 milyar doların üzerinde talep alındı) Dönem sayfaları),” Rippling iletişim başkan yardımcısı Bobby Whithorne, TechCrunch’a e-postayla gönderilen bir açıklamada söyledi.
“Ancak ihale teklifi kuralları, şirketlerin, özel şirket mali bilgileri de dahil olmak üzere, herhangi bir şirketin rakiplerinin eline geçmesini istemeyeceği materyaller olan önemli hassas bilgileri paylaşmasını gerektiriyor. Sonuç olarak, çoğu şirket eski çalışanlarını tamamen hariç tutarken, Rippling yalnızca şu anda küresel İK ve bordro ürünleri geliştirme hedefi olan sekiz rakipten oluşan bir listede çalışan eski çalışanları hariç tutmak gibi daha ölçülü bir yaklaşımı benimsedi,” dedi Whithorne.
Elbette özel bir şirket olarak Rippling, hisse satışlarına katılım konusunda kısıtlama getirme özgürlüğüne kesinlikle sahiptir.
Rippling ve Deel, rekabetçi bir çekişme mi?
Çeşitli kaynaklar Deel’in Rippling’de özellikle hassas bir konu olduğunu söyledi. Her iki şirket rekabete girmek pazarlama ile kendi teknoloji yığınlarının daha iyi olduğunu öne süren diğerinden.
Bu kaynaklar, Rippling’in çalışkan CEO’su Conrad’ın şirket içinde bir ürün dehası olarak saygı gördüğünü ancak aynı zamanda rekabetten beslenen rekabetçi bir adam olarak da bilindiğini söyledi.
Maaş bordrosu, sosyal haklar, işe alım ve diğer birçok hizmeti sıkı bir şekilde entegre eden bir ürünle Rippling’i 13,5 milyar dolarlık bir İK teknolojisi başarısına dönüştürdü. Aynı zamanda ünlü bir İK teknolojisi girişimi olan Zenefits’i, sonunda devrilmesine yol açan bir bela dünyasına girene kadar zamanının en hızlı büyüyen girişimlerinden biri haline getirdi. Daha sonra kendi bakımı altında karahindiba gibi büyüyen Rippling’i kurdu. Zenefits’te geçirdiği süre boyunca Conrad, rakip ADP ile de kamuoyunda çok tartıştı.
Kaynakların bize söylediğine göre, rekabete rağmen Deel bir zamanlar Rippling’in müşterisiydi, ancak artık öyle değil.
Rakiplerde çalışan eski Rippling çalışanlarını hariç tutma konusunda dikkat edilmesi gereken bir diğer nokta da bunun yalnızca hisse senetlerinden kar elde etmekle ilgili olmadığıdır. Hisse senedi opsiyonları pahalı olabilir. Hisse senedi fiyatına ek olarak çalışanlar, hisse senedinin kağıt üzerindeki değerinden elde ettikleri kazançlardan kullandıkları opsiyonlar nedeniyle büyük vergi faturalarıyla karşı karşıya kalabilir. Bazen, eğer yapabiliyorlarsa, hisselerinin bir kısmını satmak, bu tür vergi faturalarını dengelemenin bir yoludur.
Bu konu sorulduğunda, Rippling’den Whithorne, şirketin “mümkün olan her yerde (tüm ABD çalışanları), çalışanların vergi yükümlülüklerini uygulama sırasında ertelemelerine olanak tanıyan Teşvik Hisse Senedi Opsiyonları (ISO’lar) yayınlamaya çalıştığını” söyledi.
Mevcut veya eski tüm çalışanlar, şirketin halka açılmasının ardından bir gün kilitlenme döneminin ardından hisselerini satabilecek. Ancak Rippling’in ne zaman bir teklif sunacağı belli değil. Şirketin şu anda daha fazla sermayeye ihtiyacı olması muhtemel değil. Tüm SVB krizinin bir parçası olarak 2023’te topladığı meşhur 500 milyon dolarlık acil duruma ek olarak, yeni 200 milyon dolarlık bağışı da topladı.
Ancak bu karardan etkilenen birçok insan için mesele sadece para değil. Bu aynı zamanda eski şirketlerinin yasadışı veya etik olmayan şeyler yapacaklarına inanması ve bu nedenle önceden kazançlı bir anlaşmanın dışında bırakılmaları nedeniyle incinen duygularla da ilgilidir.
“Şirketiniz sizi sevmiyor veya size değer vermiyor. Her zaman kendi çıkarlarına en uygun olanı yapacaklardır. Bir kaynak, “Bu yüzden çıkarınıza en uygun olanı yapın” dedi.
Deneyimlediğiniz startup kültürü hakkında bir ipucunuz var mı? Julie Bort’a e-posta yoluyla ulaşın, X/Twitterveya 970-430-6112’deki Sinyal.