Her yıl San Francisco’da düzenlenen amiral gemisi startup etkinliğimiz TechCrunch Disrupt, 28-30 Ekim’de geri dönüyor ve binlerce startup meraklısından oluşan hareketli bir kalabalığı bekleyebilirsiniz.

Heyecan verici bir haber! Aylar süren sıkı çalışmanın sonucu olan İnşaatçılar Aşaması’nın neredeyse tamamlanmak üzere olan gündemini açıklamaktan heyecan duyuyoruz. Bu, bu yılki etkinlikte öne çıkan altı aşamadan sadece biri ve ufukta daha pek çok duyuru var.

Not: Erken kayıt biletlerinin satışı 31 Mayıs’ta sona eriyor. 800$’a varan tasarruf için biletinizi bugün ayırtın!

İnşaatçılar Aşaması Hakkında

Builders Stage, teknoloji girişimlerinin inşası ve finansmanının temel unsurlarına adanmış düzinelerce panel ve röportaj için bir merkez görevi görüyor. Bu yıl, bir startup’ın yolculuğunun tüm aşamalarında inovasyonu öne çıkaran üst düzey programlama sunma taahhüdümüzü iki katına çıkarıyoruz. Yeni girişim öncüleri dalgasına özel olarak tasarlanmış operasyonlar, yetenek kazanımı, kaynak yaratma ve diğer önemli konulara ilişkin derinlemesine incelemeler bekliyoruz. Ayrıca, “Ürün-Pazar Uyumu Nasıl Bulunur ve Saklanır”, “Bugün Bir Seri A’yı Yükseltmek İçin Neye İhtiyacınız Var” ve “Ne Zaman Paraya Dönüştürülür, Ne Zaman Mücadeleye Devam Edilir” gibi oturumları kaçırmayın.

Builders Stage gündemine ilk bakış

Chainsmokers, Ünlü Statülerinin Ötesine Nasıl Değer Getiriyor?

Pek çok ünlü startuplara yatırım yaparken Chainsmokers farklı. Drew Taggart ve Alex Pall, melek yatırımı yerine resmi bir fon olan Mantis Venture Capital’ı kurdu; resmi bir kapalı uçlu fondan yatırım yapın; ve güvenlik girişimleri ve analiz platformları gibi ünlülerin yeteneklerinin her zaman yardımcı olamayacağı sektörlerdeki şirketleri destekliyoruz. Bu oturumda Taggart ve Pall’e Chainguard’ın kurucusu Dan Lorenc de katılarak B2B girişimleri için nasıl bir varlık olduklarını anlatacaklar.

  • Alex Pall, Genel Ortak, Mantis VC
  • Drew Taggart, Genel Ortak, Mantis VC
  • Dan Lorenc, Chainguard Kurucu Ortağı ve CEO’su

Ürün-Pazar Uyumu Nasıl Bulunur ve Korunur?

Her startup, ürün pazarına uygun bir ürün bulması gerektiğini bilir. Ancak sundukları ile talep arasında gerçek bir uyum bulduktan sonra startup, elde ettiği ürün-pazar uyumunu kaybetmemesini nasıl sağlamalı? PMF’yi bulmak bir şeydir; bunu sürdürmek başka bir şeydir.

  • Spenser Skates, Kurucu Ortak ve CEO, Amplitude
  • Tamar Yehoshua, Ürün ve Teknoloji Başkanı, Glean

Ruh Sağlığınızı Korurken Şirket Nasıl Kurulur?

Herkes bir şirket kurmanın stresli olduğunu bilir. Ve sonsuz kronik çalışmanın tükenmişliğe yol açabileceği de yaygın olarak bilinmektedir. Öyleyse neden kurucunun ruh sağlığı hakkında daha fazla konuşmuyoruz? Artık kültürümüz genel olarak ruh sağlığını tartışmayı daha rahat yaptığına göre, kapsamlı bir sorgulama için konuyu Disrupt’a getirmenin zamanı geldi.

  • Andy Dunn, Bonobo’ların Kurucu Ortağı; CEO, Pie

Bugün A Serisini Yükseltmek için İhtiyacınız Olanlar

Bir sonraki temel model yapay zeka şirketini kurmuyorsanız, bugün A Serisini yükseltmek muhtemelen bir süredir olduğundan daha zor olacaktır. Bu nedenle, tohum aşamasında inşaat yapan kurucuların ilk yazılı turlarına hazırlanmalarına yardımcı olmak için, yatırımcıların kendilerinin ve firmalarının bir sonraki A Serisi anlaşmalarda ne aradıklarını açıklamalarını sağlıyoruz.

  • Renata Quintini, Kurucu Ortak ve Genel Müdür, Renegade Partners
  • Elizabeth Yin, Genel Ortak, Hustle Fund

Ne Zaman Para Çekmeli, Ne Zaman Savaşmaya Devam Etmeli

Startup kurucularına genellikle şirketlerini tam olgunluğa erişmeden satma şansı sunulur. Halka arzların sıklıkla geçmişteki normları geciktirdiği günümüz dünyasında, kurucuların girişimleri için bir ana şirket araması cazip gelebilir. Ancak ne zaman satış yapmak mantıklı olur ve bir kurucu ne zaman kendi yolunu çizmeye devam etmelidir?

  • Naveen Rao, Üretken Yapay Zeka Başkan Yardımcısı, Databricks

Startup’lar Dünyayı Nasıl Kurtarabilir?

Startup çalışmaları ve risk sermayesi yatırımları genellikle finansal sonuçlarının merceğinden değerlendirilir. Bir startup ne kadar büyürse değeri de o kadar artar. Ancak bazı yeni teknoloji şirketleri de para kazanırken dünyayı daha iyi hale getirmeye çalışıyor. Bu nedenle, teknoloji şirketleri kurmanın kritik “para kazanma” yönünden vazgeçmeden “iyilik yapmanın” ne kadar ileri gidebileceğini bilmek istiyoruz.

  • Rebecca Hu, Glacier Kurucu Ortağı
  • Allison Wolff, Vibrant Planet’in CEO’su

Lemming Olmayın: Abartmaya Karşı Panel

Gerçek fırsat ile heyecan arasındaki fark nedir? Bu soruyu doğru yanıtlamak, teknoloji endüstrisindeki başarı ile başarısızlık arasındaki farktır. Ve bu göründüğünden çok daha zor bir soru. Herkes geleceğin belirli bir teknoloji olduğuna ikna olduğunda, kurucular ve hatta risk sermayedarları bu teknolojinin peşine düşme eğilimindedir. Ancak Valley’deki yükseliş ve düşüş döngüsünden geçmiş herkesin bildiği gibi kolektif heyecan – heyecan – en iyi gösterge değil.

  • Matt Rogers, Nest’in Kurucu Ortağı; Mill’in kurucu ortağı ve CEO’su
  • Natalie Sportelli, Direktör, Boğa Piyasası
  • Hoolie Tejwani, Direktör, Kurumsal Gelişim ve Girişimler, Coinbase Ventures

Sonraki Milyarlarca Teknoloji Şirketi

Eski Twitter CEO’su Dick Costolo, eski Twitter COO’su Adam Bain ve eski Facebook gelir sorumlusu David Fischer, bir risk sermayesi şirketi için güçlerini birleştirdiğinde yeni nesil internete odaklanacaklarını düşünebilirsiniz. Veya sosyal medyayı düzeltmek. Ama yanılıyorsun. B Serisi tura hazır şirketleri arıyorlar ve yönetim kurulunda yer almadan onlara hiper ölçekte yardımcı oluyorlar.

  • Adam Bain, Kurucu Ortak ve Yönetici Ortak, 01 Advisors
  • Dick Costolo, Yönetici Ortak ve Kurucu Ortak, 01 Danışmanlar
  • David Fischer, 01 Danışman

Aile Ofisleri Startup’ların Görünmesini İstiyor, Ama Ne Arıyorlar?

Aile ofisleri, hem doğrudan hem de VC yatırımcıları aracılığıyla startuplara yatırım yapma konusunda giderek daha aktif hale geldi. Ama ne arıyorlar? Hiçbir aile ofisi aynı olmasa da, bu oturumda aile ofisi yatırım trendleri ve startup ekosisteminde nerede vakit geçirdikleri ele alınacak. Ayrıca, bu yatırımcıların ne tür bir risk almak istediklerini ve bir startup’ı bu destekçi kategorisine uygun kılan şeyin ne olduğunu da ele alacağız.

Startup’lar Amerikan Üretimini Yeniden Ateşleyebilir mi?

Her startup sadece yazılım geliştirmiyor. Günümüzde pek çok kişi aynı zamanda donanım da üretiyor ve bu da donanımlarının nerede tasarlanıp üretileceği sorusunu gündeme getiriyor. Bazıları, çoğunlukla “Amerikan Dinamizmi” başlığı altında yerli üretim kapasitesine yatırım yapmayı seçiyor. Bu panel, Amerika Birleşik Devletleri’nin yeniden sanayileşmesinin ne kadar ileri ve ne kadar hızlı gerçekleşebileceğini ve bunu nasıl başaracağımızı inceleyecek.

  • Rebecca Gevalt, Yönetici Ortak, Dcode Capital
  • Topher Haddad, Albedo’nun Kurucu Ortağı ve CEO’su
  • Kai Kloepfer, Biofire Kurucusu ve CEO’su

Ücretsiz Ama Ucuz Değil: Açık Kaynak İkilemi

Açık kaynaklı yazılım her yerde ve her şeydedir. Birçok startup açıkça açık kaynaklı iş modellerini takip ediyor. Ancak yazılım geliştiren her şirketin en azından bir miktar açık kaynak koduna bağımlılığı vardır. Ancak son zamanlardaki güvenlik sorunları, açık kaynaklı yazılımların devlet düzeyindeki bilgisayar korsanlarının hedefi olduğunu açıkça ortaya koydu. Peki, ortak olarak oluşturulan kodu, arka kapı ve diğer güvenlik açıkları riski olmadan oluşturmaya ve kullanmaya nasıl devam edebiliriz?

  • Aeva Black, Açık Kaynak Güvenlik Lideri, Siber Güvenlik ve Altyapı Güvenliği Ajansı (CISA)
  • Luis VIlla, Kurucu Ortak ve Genel Danışman, Tidelift

2025’te Nasıl İşe Alınır?

İşverenlerin rüzgardaki yapraklardan daha bol göründüğü günler geride kaldı; Bu nedenle hemen hemen her startup fonksiyonundaki çalışanlar daha muhafazakar bir işgücü piyasasıyla karşı karşıya kalıyor. Kurucular, çalışanlarına saygılı davranıp önemli yetenekleri elde tutarken, artan işgücü satın alma gücünden nasıl yararlanabilirler? Kurucular, dikkat edin, bu sizin için.

  • Heather Doshay, Ortak, İnsanlar ve Yetenek, SignalFire
  • Lauren Illovsky, Yetenek Ortağı, Capital G
  • Roger Lee, Comprehensive.io’nun CEO’su

Düz, Aşağı veya Uzatma Turu Yaptıysanız 2025’te Nasıl Yükseltilir

Halka açılmak için 100 milyon dolar değerinde bir gelire ihtiyaç duyduğunuz ve A Serisi’ni yükseltmek için 1 milyon dolar değerinde yıllık yinelenen gelire ihtiyaç duyduğunuz gibi eski fikirler o kadar eski ki neredeyse Abe Lincoln’ün kafasının tepesine tünemiş durumdalar. Günümüz piyasasında bir startup’ın neyi yükseltmesi gerektiği, sektörüne, kurucu profiline ve evet momentuma bağlıdır. Peki A Serisini yükseltmek için neye ihtiyacınız var?

  • Nikhil Basu Trivedi, Footwork Kurucu Ortağı ve Genel Ortağı
  • Dayna Grayson, Kurucu Ortak ve Genel Ortak, Construct Capital
  • Elliott Robinson, Ortak, Bessemer Venture Partners

TechCrunch ile ortaklık fırsatlarıyla ilgileniyor musunuz? Ortaklık ekibine buradan ulaşın.



genel-24