Yapay zeka odaklı kadın akademisyenlere ve diğerlerine hak ettikleri ve gecikmiş zamanlarını ilgi odağı haline getirmek için TechCrunch, yapay zeka devrimine katkıda bulunan dikkat çekici kadınlara odaklanan bir dizi röportaj yayınlıyor. Yapay zeka patlaması devam ederken bu parçaları yıl boyunca yayınlıyoruz ve çoğu zaman fark edilmeyen önemli çalışmaları vurguluyoruz. Daha fazla profili buradan okuyun.
Dar’shun Kendrick Bir üye Georgia Temsilciler Meclisi’nin bir pozisyonu o seçildi 2010 yılında 27 yaşındaydı. Politika, eşitlik ve teknoloji alanlarında, Yapay Zeka alt komitesinde yer aldığı Küçük İşletme Geliştirme ve İstihdam Yaratma Komitesi ile Teknoloji ve Altyapı Komitesi de dahil olmak üzere başarılı bir kariyere sahiptir. Aynı zamanda Eyalet Yasama Organlarının Telekomünikasyon, Bilim ve Teknoloji Komitesinden oluşan Ulusal Siyah Grubu ile çalıştı ve 2019’da Georgia Temsilciler Meclisi’nin ilk Teknoloji, Yenilik ve Girişimcilik iki partili grubunu oluşturdu.
Kendrick, Oglethorpe Üniversitesi’ne gitti ve hukuk diplomasını Georgia Üniversitesi Hukuk Fakültesi’nden aldı. Kendisi bir avukattır ve 2017 yılında açılmıştır. bir hukuk ve yatırım danışmanlığı firması kadınların ve Siyah kurucuların sermaye artırma konusunda daha fazla bilgi edinmelerine yardımcı olmak.
Kısaca yapay zekaya nasıl başladınız? Sizi sahaya çeken ne oldu?
Yapay zekaya teknolojiyle geniş çapta ilgilenmem sayesinde başladım. Ben bir menkul kıymetler avukatıyım, bu nedenle ülke çapındaki kurucuların özel yatırım sermayesinde milyarlarca dolar toplamasına yardımcı olmanın yanı sıra VC fonlarına tavsiyelerde bulunuyorum. Dolayısıyla “gündelik işim” gereği yaptığım iş nedeniyle sürekli olarak en son teknolojiyle sermaye artırımlarını duyuyorum ve bunlara dahil oluyorum.
Bir politika yapıcı olarak insanların hayatını kolaylaştırmak ile makine öğreniminin demokrasimizi ve bizi insan yapan şeyleri bozmamasını sağlamak arasında denge kurmanın ne kadar ilginç olduğu nedeniyle yapay zekaya ilgi duydum ve hala da çekiyorum. Bir avukat olarak bununla ilgileniyorum çünkü yapay zeka alanındaki risk sermayedarları ve kurucular, teknolojinin diğer alt kümeleri kadar yatırımcı sermayesi artırmama yönündeki son trendlere karşı çıkıyor gibi görünüyor. Bunun neden gerekli olduğuna dair hiçbir fikrim yok ve onu büyüleyici kılan da bu.
Yapay zeka alanında en çok hangi çalışmanızla gurur duyuyorsunuz?
Georgia Genel Kurulunun bu son yasama oturumunda, yaklaşan seçimlerle ilgili mevzuatı ve seçimleri etkilemek için siyasi kampanyalar tarafından yapılan “derin sahtekarlıkları” düzenleyen küçük bir yapay zeka alt komitesindeydim.
Bu sadece bir başlangıç ama Georgia eyaletinin bu görüşmeleri yapmaya başlamasından gurur duyuyorum. Hükümet gelişen teknolojiyi yakalamakta genellikle yıllar geride kalıyor, bu nedenle yapay zekayı çevreleyen her şeye, özellikle de üretken yapay zekaya bakmaya başladığımız için mutluyum.
Erkek egemen teknoloji endüstrisinin ve buna bağlı olarak erkek egemen yapay zeka endüstrisinin zorluklarını nasıl aşacaksınız?
Ortaya çıkmak. Erkek egemen olan bu endüstrilerin beni görmeyi beklemediği etkinliklerde, konferanslarda, tartışmalarda, vb. alanlarda boy gösteriyorum. Bu, erkek egemen risk sermayesi endüstrisine girmemle aynı şekilde: sadece bilerek ortaya çıkıyorum bahsettiğim şey ve endüstrinin ihtiyaç duyduğu değerli bir şeyi sağlamak.
Yapay zeka alanına girmek isteyen kadınlara ne gibi tavsiyelerde bulunursunuz?
Üretmek. Kadınlar çoklu görevlere alışkındır. Bana göre bu, üretken ve uygulamalı yapay zekanın en iyi kullanımlarından biridir. Kadınların hayatlarını kolaylaştırmak için yeni bir yapay zeka ürünü üretebileceğini biliyorum çünkü buna ihtiyacı olan biziz. Ürünü geliştirmenize gerek yok; sadece vizyon sahibi olmanız yeterli. Başka biri bunu inşa edebilir. Ortaya çıkmak. Uzak durabileceğimiz çok fazla alan var. Öğrenmeye devam edin. Teknoloji çok hızlı değişiyor. Fırsat bulduğunuzda ve bu alana girdiğinizde değer sunabilmek istiyorsunuz, bu nedenle YouTube’u dinleyin ve bu alan hakkında konuşan birinin e-posta patlamasına kaydolun.
Yapay zeka geliştikçe karşı karşıya kalan en acil sorunlardan bazıları nelerdir?
Sahtekar. Ne zaman yeni bir teknoloji olsa, birileri onu kötülük için kullanmanın bir yolunu bulacak kadar sinsi ve kurnaz oluyor. Özellikle yapay zeka olduğu için yaşlılar ve göçmen nüfus gibi en savunmasız topluluklar hedef olacak. Mahremiyet. Hikaye zaman kadar eskidir ve yapay zeka ile devam etmektedir. Yapay zeka makinesini kendiniz hakkında daha fazla bilgiyle besledikçe, daha iyi hale gelir.
Dezavantajı ise artık sizin hakkınızda birçok bilgiyi biliyor ve saklıyor. Veri ihlalleri her zaman meydana gelir. Hacklemek bir şeydir. Dolayısıyla bu bir endişe kaynağı. Küçük işletme uyarlaması. Hükümet, hukuk alanı, mali hizmetler. Tüm bu endüstriler daha muhafazakar olma ve yeni teknolojilere uyum sağlama konusunda daha yavaş olma eğilimindedir. Ancak bu hızlı tempolu dünyada yapay zekanın kullanımında yavaş olmak, küçük bir işletme olarak başarısızlığın reçetesidir. Hükümet ve kurumsal ortakların, işletmeleri yapay zekadan kaynaklanan değişen teknoloji ve iş geliştirme ortamına yanıt verecek şekilde yeniden yapılandırmanın bir yolunu bulması gerekiyor.
Yapay zeka kullanıcılarının bilmesi gereken bazı sorunlar nelerdir?
Dolandırıcılık nedeniyle artık her şeyi ikinci kez tahmin etmeniz gerekiyor ve yapay zeka platformlarıyla paylaştığınız bilgiler konusunda seçici olmanız gerekiyor. Ayrıca kullanıcılar, her zamanki gibi yapay zeka teknolojisinin yalnızca insanlardan gelen girdiler kadar bilgili olduğunu bilmelidir. Dolayısıyla, kullanımından kaynaklanabilecek ayrımcılık olasılığı (iş başvurularındaki yapay zekayı düşünün) hâlâ mevcut.
Yapay zekayı sorumlu bir şekilde oluşturmanın en iyi yolu nedir?
Gizliliğe, veri güvenliğine, dolandırıcılığa karşı önlemlere ve sistemdeki ayrımcı sorunların sürekli olarak yeniden değerlendirilmesine odaklanan “Yapılması ve YAPILMAMASI” gereken yazılı bir etik çerçeve oluşturun. Bu etik çerçeveyi yazın, ekiple paylaşın ve ona sadık kalın.
Yatırımcılar sorumlu yapay zekayı nasıl daha iyi teşvik edebilir?
[See above] ve sorumluluk check-in’leri ile. Özellikle ÇSY’ye odaklandıklarını iddia eden şirketler [environmental, social, and governance] Doğru soruları sorarak, yazılı bir etik planı talep ederek ve gerçekten bir ÇSY yatırımı olmakla övünecek ölçütleri uygulamaya koyarak onları sorumlu tutun.
Hepimizin (hükümetin, özel sektörün ve bireylerin) yapması gereken, Amerika’nın ticari markası olarak sevdiğim yenilik ile haklar – mahremiyet hakkı, özgürlük hakkı, haklar – arasındaki dengenin nerede olduğunu hızlı bir şekilde bulmaktır. yasal süreç ve ayrımcılık yasağı. Dengeyi ve hareket etmeyi ne kadar erken anlarsak ülke ve dünya olarak o kadar iyi olacağız.