Asheem Chandna, 2015’in başlarında bir Cuma gecesi Rubrik’in Palo Alto’daki ofisine gittiğinde, henüz ürününü geliştirmemiş olan genç şirketin kendisine neler göstereceğini öğrenmeyi sabırsızlıkla bekliyordu. Greylock ortağı hayal kırıklığına uğramadı.
Şirketin CEO’su Bipul Sinha, Rubrik’in veri yönetimi ve kurtarma pazarını yenileme planını beyaz tahtaya çizdi. Chandna, “Sunduğu eski ve yeni mimari çok ilgi çekiciydi” dedi. “Sektör hakkındaki bilgilerime dayanarak bunun büyük bir işletmeye dönüştürülebileceğini biliyordum.”
Bu ileri görüşlü bir çağrıydı. Bu toplantıdan dokuz yıl sonra, Perşembe günü, Rubric halka açık bir şirket olarak hayatına başladı. piyasa değeri 6 milyar doların üzerinde. Greylock’un %13 hissesi var. En son SEC dosyalarına göre. Cuma günü piyasa kapanışında, hisselerin fiyatı 38 dolardı ve bu yaklaşık 19,9 milyon hissenin değeri 756 milyon doların üzerindeydi.
Ancak Chandna, kendisini Rubrik’in liderliğine motive eden şeyin Rubrik’in gizli veri kurtarma pazarını ele geçirme arzusundan çok daha fazlası olduğunu söylüyor. 40 milyon dolar B Serisi (SEC belgelerine göre B Serisi turu, hisse başına 2,45 $’a satıldı. Greylock daha sonraki turlara da daha yüksek fiyatlarla katılırken, Chandra’nın bu seferki getirisi oldukça yüksek.)
20 yılı aşkın süredir yatırımcı olan ve başarılı çıkışlar konusunda kıskanılacak bir geçmişe sahip olan Chandna, “Yaptığım işi ne kadar uzun süre yaparsam, girişimin bir insan işi olduğuna temelde o kadar inanıyorum” dedi. Greylock’un ofislerinde Palo Alto Networks’ün kurulmasına yardımcı oldu ve geçen yıla kadar yaklaşık 100 milyar dolar değerindeki şirketin yönetim kurulunda yer aldı. Chandna aynı zamanda ilk yatırımcılardan biriydi. Uygulama Dinamikleri, Sumo Mantığı ve Arista Ağları.
Chandna, yalnızca motive ve hırslı değil, aynı zamanda zayıf yönlerinin de farkında olan ve kurucunun güçlü olmadığı alanlarda işleri halledebilecek kişileri işe alabilecek kişileri arıyor.
Bir kurucu için bir diğer önemli bileşen kumdur. “Yeterli ama benim teknolojimden biraz daha düşük bir teknolojiye sahipseniz, ancak kendinizin çok farkında ve ısrarcıysanız, beni yenersiniz” dedi.
Sinha’da gördüğü şey buydu. Rubrik’in kurucusunun hayatı boyunca bir şirket kurma hayali vardı. Chandra, 2013 yılında veri yönetimi ve kurtarma girişimini kurduğunda orada çalışmak isteyen güçlü mühendisler bulamadığını hatırladı. Kurmaya çalıştığı iş o zamanlar doğası gereği seksi değildi.
Rubrik’i kurmadan önce dört yıldır Lightspeed’in yatırımcısı olmasına rağmen yetenekleri işe almak Sinha için büyük bir zorluk haline geldi. Ama pes etmedi. Mühendislere LinkedIn üzerinden mesaj attı ve onları çalıştıkları yerden uzakta kahve içmeye davet etti.
Chandna, “Başlangıç yolculukları en başarılı şirketler için bile çok zordur” dedi. “Hayır’ı cevap olarak kabul etmeyen insanlar istiyorum.”
Belki de Sinha’nın cesareti ve hırsı, ılık halka arz ortamına rağmen şirketini halka açmaya zorladı.
Chandna, “Rubric’in yıllık tekrarlanan geliri 800 milyon doların biraz altında” dedi. “Bu, son yıllarda halka açılan çoğu şirketten daha büyük. Sanırım sadece devam etmek istiyorlardı.”
Chandna, diğer Greylock portföy şirketlerinin Rubrik’in yolunu izlemesini bekleyip beklemediğini söylemeyi reddetti ancak firmanın en iyi performans gösteren son aşama işletmelerinin Anormal Güvenlik, Cato Networks, Discord, Figma ve Lyra Health olduğunu vurguladı.
Onların akıbetini yakından takip edeceğiz.