Thrive Market gayet iyi ve gelişiyor. Milyar dolarlık e-ticaret şirketi, 2016 yılında online market teslimatı fikriyle sahneye çıktı. Bu fikir, pandemi sırasında internetten gıda satın almanın normalleştirilmesinden çok önce ortaya çıktı; bu da Thrive Market’i emsalleri arasında öne çıkacak ve iyi donanımlı hale getirecek şekilde oldukça ileri bir noktaya taşıdı. Şirketin kurucu ortaklarından biri olan Nick Green, şirketi ve pazarın ilk lansmanından bu yana geçirdiği evrim hakkında sohbet etmek için Found’a uğradı.

“Dolarlarıyla oy vermek isteyen ve aileleri, sağlıkları ve aynı zamanda gezegen için iyi kararlar vermek isteyen bilinçli tüketiciler için, sonuçta tüm eşyalarınızı Thrive’dan alabileceğiniz tek adresli bir mağaza oluşturmaya çalışıyoruz. ,” o bize söyledi.

Green böyle bir şirket kurmanın ne kadar önemli olduğundan bahsetti: ABD’de sağlıklı gıdanın maliyeti hızla arttı ve bu da durumu daha da kötüleştiriyor; pek çok aile, sağlıklı gıdalara erişim imkanı sağlayan bölgelerde yaşamıyor. Bu alanlar gıda çölleri olarak biliniyor ve bu ülkede giderek artan bir sorun haline geldi. Bu argüman, Thrive Market’in USDA’nın gıda kuponlarını kabul etmeyi onayladığı ilk çevrimiçi market perakendecisi olmasına yardımcı olan şeydi.

Green, “Bu, bunu alışveriş biçimi olarak kullanan 10 milyonlarca Amerikalı aile için büyük bir dönüm noktası” dedi. “Sorun uzun zamandır çok büyük.”

Ancak böyle bir şirket için kaynak yaratmak kolay değildi. O zamanlar yatırımcılar çevrimiçi market alışverişi fikrine pek sıcak bakmıyorlardı ve herhangi bir gıda şirketinin lojistiği, en ünlü çek yazarlarını bile korkutmaya yetiyordu. Thrive Market, risk sermayedarları bu çılgınlığı fark edene kadar içerik oluşturuculardan ve etkileyicilerden para toplamak zorunda kaldı. Şirket o zamandan beri 500 milyon dolardan fazla satış gerçekleştirdi ve bugüne kadar bağış toplama yoluyla 200 milyon dolardan fazla para topladı.

Green ayrıca seri girişimci olduğundan ve iş kurmaya ilk kalkıştığı andan itibaren yanında neler taşıdığından bahsetti. Farklı becerilere sahip bir kurucu ekibe sahip olmayı ve misyonu olan bir işe sahip olmanın önemini öğrendi. Ayrıca Thrive’ın sahip olduğu bazı sosyal girişimlerden ve bugüne kadar 13 milyon dolar toplayan etki kolundan da kısaca bahsetti. Şirket ayrıca düşük gelirli ailelere de hizmetten faydalanabilmeleri için ücretsiz üyelik veriyor.

“Çok şey yaptığımızı düşünüyoruz ama aslında daha yeni başlıyoruz.”



genel-24