Birkaç yıl önce Udemy’nin eski başkanı Darren Shimkus, Dennis Yang ile beceri geliştirme hakkında bir konuşma yaptı.
Shimku, kurumsal sektörde beceri geliştirmenin zor ama üstesinden gelinemez olmayan, belki de doğru teknolojiyle çözülebilecek bir zorluk olduğuna inanıyordu. Konuyu Udemy’nin CEO’su olan Yang’a taşıdı.
Shimku, TechCrunch’a şunları söyledi: “Udemy’de Yang ve ben öğrenmeye ‘erişim’ sorununu çözdük; herhangi bir şirketteki herkes, edinmek istediği becerilerle ilgili harika video içeriği bulabilir.” “Ancak videoya erişim sorununu çözmenin tek başına yeterli olmadığı ortaya çıktı.”
Bir şey diğerine yol açtı ve çok geçmeden Shimku ve Yang’ın ellerinde yeni bir girişim vardı: Modal.
Modal, bir şirketin personeli için kişiselleştirilmiş teknik beceri eğitimi sağlar, isteğe bağlı koçluk ve kullanıcıları yarı yapılandırılmış çevrimiçi öğrenme toplulukları halinde gruplandıran pedagojik bir yaklaşım sunar.
Shimkus, “Teklifimiz bir ekibin her üyesini değerlendiriyor, beceri setlerindeki boşlukları belirliyor ve şirketlerin stratejik hedeflerine ulaşmada karşılaştıkları ‘beceri riskini’ en aza indiren her ekip üyesi için özel bir plan oluşturuyor” diye açıkladı. “Modernizasyon çabaları, dijital dönüşüm ve hatta satın alma yoluyla yeni çalışanların eğitilmesi gibi her türlü hedefi destekliyoruz.”
Beceri geliştirme pazarı, GrowthSpace, Learnsoft, Pollen, Scaler, Workera ve diğerleri gibi yeni kurulan şirketlerin işgal ettiği kalabalık bir alandır. Peki Modal nasıl bir sıçrama yapmayı planlıyor?
Shimkus, öncelikle sıcak trendlere odaklanarak: veri ve yapay zeka. Modal’ın ilk e-öğrenme kursları seti yalnızca bunlara odaklanıyor; bu, günümüz pazarı göz önüne alındığında akıllıca bir stratejik seçim gibi görünüyor.
Shimku, “Yapay zekanın yükselişi, veri ekiplerine her zamankinden daha fazla görünürlük sağlıyor” dedi. “Beklentiler tavan yapıyor ve birçok ekip, yapay zeka yeteneklerini, geniş teknik zekasını ve hatta ekiplerinin iş becerilerini hızla geliştirmeleri gerektiğinin farkına varıyor.”
Resim Kredisi: Modal
Shimkus, Modal’ın ikinci avantajının gerçek dünyadaki uygulamalara verdiği önem olduğunu öne sürüyor. Shimkus, öğrenciler Modal’ın kurslarında ilerledikçe, eşleştikleri koçun temel kavramları bağlamsallaştırmaya ve onlara yardımcı olmaya yardımcı olduğunu söylüyor.
Shimkus şöyle devam etti: “Öğrenci açısından bakıldığında, uygulamalı pratik ve koçluğu dahil etmemiz bizi gerçekten geleneksel e-öğrenme platformlarından ayırıyor.” “Doğrudan rakiplerimizin nispeten az olduğunu düşünüyoruz.”
Etkili bir satış konuşması gibi görünüyor. Şirketlerden yalnızca bir personel kursu tamamladığında ücret alan Modal’ın şu anda 100’den fazla müşterisi var ve bunların çoğunluğu Shimkus’a göre Fortune 1000’den geliyor.
Modal yakın zamanda Left Lane Capital liderliğindeki bir finansman turunda 25 milyon dolar toplayarak toplamını 32 milyon dolara çıkardı. Artık “gelen talebi desteklemek ve Modal’ın dünya çapındaki kuruluşlara sunduğu teklifleri genişletmek” için ekibini büyütmeyi planlıyor.
Shimkus, “Üretici yapay zekanın yükselişinin şirketlerde kritik bir beceri geliştirme ihtiyacını doğurması nedeniyle şanslıyız; hiç kimse ekiplerini ve işletmelerini dönüştürme fırsatını kaçırmayı göze alamaz” dedi. “Günümüzün sürekli değişen iş ortamında ekiplerinizin neye ihtiyacı olduğunu tahmin etmek zor; bu da çoğu liderin ekibinin becerilerini planlamak ve geliştirmek için güvenilir bir yola sahip olmadığı anlamına geliyor. Modal bu senaryo için geliştirildi.”