Henüz Ocak ayının sonu bile değil ve oyun endüstrisi şimdiden birkaç bin çalışanının işten çıkarılacağını duyurdu; bu da 2024’ün bu açıdan zaten sıkıntılı olan 2023’ten daha sorunlu olabileceğini gösteriyor. Ulaştık MIDiA Araştırması Kıdemli Analist ve Strateji Direktörü Karol Severin, bu salgın sonrası yüksek enflasyon ortamında oyun sektörünün durumunu tartışacak.

Satışlar arttı ABD’de %1 Ve Avrupa’da %1,7 2023 için ve Newzoo 2024 için büyüme öngörüyor (ancak bunun zayıf bir yıl olacağına inanıyorlar). Aynı zamanda, oyun endüstrisi sürekli işten çıkarma haberleriyle sarsılıyor: Yılın bir ayı dolmadan geçen yıl görülen işten çıkarmaların yaklaşık %60’ı gerçekleşti. Bazı oyun endüstrisi liderlerinin ‘İki yıla kadar acıya’ hazırlanıyor. Sektörün bu çelişkili görünen durumu hakkında ne düşünüyorsunuz?

Bu ifadeler ilk bakışta sezgisel olarak çelişkili gibi görünse de, bunların mutlaka birbirini dışlamadığını belirtmek önemlidir. Sektörün gelirini mutlak anlamda artırması mümkündür (‘sektörü’ nasıl saydığınıza/tanımladığınıza bağlıdır). MIDiA’nın tahmini, büyümenin yalnızca çok mütevazı (2024’te küresel olarak yaklaşık %3) ve enflasyon oranının altında olacağını belirtiyor; bu, gelir rakamı daha yüksek olsa bile sektörün gerçekte muhtemelen daha kötü durumda olacağı anlamına geliyor. Mutlak rakamlardaki büyüme daha çok devam eden fiyat artışları ve artan oyuncu nüfusundan kaynaklanıyor. İşten çıkarmalar, sektör konsolidasyonunun ve karlılık için optimizasyonun devam eden bir parçası (her ne kadar bazıları buna ‘sürdürülebilirlik’ adını verse de). Şu anda pazarın çok fazla oyuna aşırı doymuş olduğunu varsayarsak, küresel oyun gelirlerini etkilemeden işten çıkarmaların gerçekleşmesi mümkün. Kapanma ve/veya küçülme çabaları devam ettikçe muhtemelen daha az sayıda oyun şirketi arasında yoğunlaşma yaşanacak.

‘İki yıla kadar acıya hazırlanmak’ konusuna gelince, bu büyük ölçüde kime sorduğunuza bağlı. Geleneksel saf oyun şirketleri, teknoloji ana dalları ve diğer saf oyun olmayan eğlence şirketleri (örneğin Netflix) oyunlara yöneldikçe ve harcanan değerli zaman için rekabet ettikçe rekabet etmekte daha zorlanacaklar. Bu şirketler mali açıdan tamamen oyunlara bağımlı değiller, bu da pazar payı için rekabet ederken daha düşük marjları sürdürmelerini kolaylaştırıyor. Yani evet, salt oyun şirketleri önümüzdeki yıllarda bunu daha da zor bulacak. Pazar payının/gücün/nüfuzunun, geleneksel oyun şirketlerinden oyun endüstrisindeki sektör bağımsız oyunculara doğru kademeli olarak yeniden dağıtıldığını görüyoruz. Ayrıca bu, tüm oyun şirketlerinin zor durumda kalacağı anlamına gelmiyor. Her piyasa geçişinde elbette kazananlar ve kaybedenler vardır.

Özellikle Microsoft için bu kadar büyük bir işten çıkarma bekliyor muydunuz? Birleşmeler işten çıkarmalara dönüşme eğilimindedir, ancak bu biraz fazla. Üstelik geçen yıl da işten çıkarmalar yapmışlardı. Şirketin genel başarısına rağmen Microsoft’un oyun yatırımlarını geri çekmesini beklemeli miyiz?

Microsoft muhtemelen Activision’ın entegrasyonunu mümkün olduğu kadar etkili bir şekilde sürdürmenin en uygun olduğunu düşündüğü işten çıkarmalar yaptı. Birleşme ve satın almalardan sonra işten çıkarmalar alışılmadık bir durum değil. Elbette 1900’deki işten çıkarmalar Activision’ın ötesindeki personeli de içeriyordu. Önceki yıllarda oyun şirketleri/bölümleri karlılık için optimize edilmek yerine açıkça büyüme için personel istihdam edilmişti. Genel sayının diğer oyun şirketlerinde gördüğümüz işten çıkarmalarla uyumlu olduğuna inanıyoruz. Pek çok oyun şirketinin bu yıl ve geçen yıl iş gücünün %5 ila %12’sini işten çıkardığını gördük ve Microsoft’un işten çıkarmaları da bu aralıkta.

Son olarak, Palworld’ün kaçak başarısı tüm bunların neresinde yer alıyor? Oyun endüstrisindeki geliştiriciler ve yayıncılar için çıkarımlar nelerdir?

Çıkarılan sonuç, artan rekabet, konsolidasyon ve artan üretim bütçeleriyle karşı karşıya olan bir pazarda bile tüketici tercihlerine iyi hitap etmeyi başaran oyunların bu dağınıklığı aşarak zirveye çıkmasıdır. Daha önce de belirttiğim gibi, yine de kazananlar olacak; ortam şu anda saf oyun şirketleri için zorlu, ancak bu hiçbir şirketin gelişemeyeceği anlamına gelmiyor. Palworld bunun harika bir örneğidir.

Zaman ayırdığın için teşekkürler.

Bu hikayeyi paylaş

Facebook

heyecan



genel-17