Web3 girişimleri finansmanda büyük bir düşüşle karşı karşıya: Geçen yılın başlarında, tahmin ettim web3 finansmanının %73 oranında düşeceğini söyledi. Gerçekte, 2023’ün ikinci çeyreği finansmanı daha da kötü görünüyordu; bir önceki yılın rakamlarına göre tam %76’lık bir düşüş yaşandı. Crunchbase. 2023’ün ilk yarısında web3 şirketleri yaklaşık 4 milyar dolar topladı (2022’nin ilk yarısında yatırılan yaklaşık 16 milyar dolara kıyasla çok küçük bir rakam) ve yatırımlar yıl sonuna kadar düşmeye devam etti.
Çoğu startup, donuk bağış toplama piyasasıyla karşı karşıya kaldı ve yapay zeka tek parlak noktaydı. Yatırımcıların şu anda kripto ve Blockchain’den etkilenen işletmeleri finanse etmekte tereddüt ettiği açık.
Neden? Son birkaç yıl, web3 pazarı için zorlu bir dönem oldu. FTX fiyaskosu, karşı tarafların güvenilirliği üzerinde uzun bir Bahama gölgesi yarattı. Sadece birkaç ay önce ekosistem, bir gecede milyarlarca dolarlık değeri yok eden Üç Ok ve Luna fiyaskolarından zarar gördü.
Kategorideki en büyük isimlerden bazılarına yönelik bir dizi düzenleyici eylem, düzenleyici riskin altını çizdi. Web3’teki aktif geliştiriciler düşüş yaşadı ve hem kullanıcılar hem de borsalardaki genel işlem hacmindeki düşüş geride kaldı.
Ancak web3’te bu yükseliş ve düşüş döngüsünden daha fazlası var ve bu karanlık gökyüzü, merkezi olmayan veritabanlarının önemli potansiyelini maskeliyor. Web3, hükümetlerin yeni veri düzenleme rejimlerini yürürlüğe koymasıyla giderek daha önemli hale gelecek bir mimari olan yazılım geliştirmenin yeni bir yolunu tanıttı.
ABD eyaletlerinin, Avrupa ülkelerinin ve Asya eyaletlerinin her birinin veri yönetimiyle ilgili kendi kuralları vardır. Ek düzenleme ve karmaşıklığın kaçınılmaz olması nedeniyle web3’ün veritabanları teknik judoya olanak tanır. Şirketlerin kullanıcılar adına verileri yönetmesi yerine, kullanıcılar kendi verilerini yönetecek ve yazılım ürünleri bu verileri yalnızca kullanıcıların izniyle kullanacak.
Web 2.0 şirketlerinin web3 şirketlerine dönüştüğünü görmeyeceğiz. Bunun yerine web3 şirketleri, yeni altyapılarını klasik yazılım alıcılarına satan Web 2.0 şirketleri haline gelecek.
GTM uçurumunu kapatacak ortak kökler
2010’ların ortalarında aslında her şirket Web 1.0’dan Web 2.0’a geçiş yaptı. Web 2.0 şirketleri aslında merkezi olmayan platformlara dönüşmeyecek. Ancak hayatta kalabilmek için web3 girişimlerinin merkezi kardeşleri gibi pazarlamayı ve satmayı öğrenmesi gerekiyor. Web3 yazılım pazarı bugün çok küçük; 60’tan az şirket 2022’de zincirleme gelirden 5 milyon dolardan fazla gelir elde etti.
Hayatta kalabilmek için web3 girişimlerinin alıcı tabanlarını harcama, yatırım yapma ve yenilik yapma konusunda daha fazla isteklilik sergileyen yepyeni pazarlara genişletmesi gerekiyor.
Web3’ün altında yatan temel teknolojinin mevcut dağıtılmış sistemlerden çok da farklı olmadığını hatırlamakta fayda var. Bunun bir örneği, sal konsensüs algoritmasıdır. 2014 yılında Stanford’da öncülük yaptı ve günümüzde birçok dağıtılmış veri tabanı tarafından kullanılmaktadır. Raft, farklı bölgelerdeki veritabanlarını eşzamanlı olarak tutar. Raft, kripto para biriminde kullanılan başka bir fikir birliği algoritmasının gelişmiş halidir.
Blockchain’in temelindeki bir teknoloji olan çok partili hesaplama aynı zamanda Web 2.0 dağıtılmış sistemlerinde de önemli bir bileşendir. Bu, veri temiz odalarında, iki şirketin temel kullanıcı verilerinin gizliliğini korurken veri kümelerini paylaşmasına olanak tanıyan teknolojilerde önemli bir bileşendir.
Her bir teknolojinin nüansları önemli değildir. Daha geniş anlamda nokta, dağıtılmış Web 2.0 ve merkezi olmayan web3 altyapı teknolojilerinin ortak köklere sahip olduğu ve dolayısıyla pazara açılma (GTM) ayrımını ortadan kaldırmayı düşündüğümüzden daha fazla olduğudur.
Web3 girişimleri nasıl yeni bir başlangıç yapabilir?
Hayatta kalabilmek için web3 girişimlerinin alıcı tabanlarını harcama, yatırım yapma ve yenilik yapma konusunda daha fazla isteklilik sergileyen yepyeni pazarlara genişletmesi gerekiyor. Web3 girişimleri, küresel BT harcamalarındaki 1,5 trilyon doların %40’ını oluşturan bulut yazılımı ve altyapı pazarında rekabet eden fırsatlar bulacak.
Peki bunu nasıl yapabiliyorlar?
- Tanınabilir bir dil kullanın. Bu evrimin önemli bir bileşeni, alıcıların anlayacağı dile geri dönmeyi içerir; örneğin, “cüzdanlar, blok zincirler ve tokenlar”dan “hesaplar, veritabanları ve krediler”e geçiş. Web3’ün görünürdeki karmaşıklığı bazı yatırımcıların ilgisini çekti ve bu da kullanım durumlarının net olmadığı fikrini besledi. Basit dil ilk adımdır.
- Değer desteğini teşvik edin ve her iki dünyanın da en iyisine odaklanın. Web3 girişimleri, alıcıların ilgisini çeken klasik değer önerilerini teşvik eden Web 2.0 alıcılarına satış yapmalıdır: daha düşük maliyetle daha fazla gelir artışı. Bir yatırımcı olarak, özellikle günümüz piyasasında şirketlerin alıcıların bu en temel ihtiyaçlarını karşılayabileceklerine dair kanıt arıyorum.
- Her iki dünyanın en iyilerini ortaya çıkarmak için merkezi olmayan yönetimin benzersiz avantajlarından yararlanın. Merkezi olmayan yazılım, veri gizliliği düzenlemelerine daha iyi uyum sağlarken performansı artırabilir, güvenlik ve uyumluluk için daha fazla garanti sağlayabilir ve üstün kullanıcı deneyimi sağlayabilir.
Örneğin, daha fazlası 15’ten fazla eyalet Ve Ülkelerin %71’i Veri gizliliği yasalarını yürürlüğe koydu veya hazırladı. Düzenleme bataklığı büyüdükçe uyum maliyetleri de artacaktır. Aynı zamanda Google, üçüncü taraf çerezlerini de kullanımdan kaldıracaktır. Apple, reklamverenlere yönelik tanımlayıcıyı (IDFA) kullanımdan kaldırdıkişiselleştirmeyi daha da zorlaştırıyor.
Blockchain teknolojileri, kişiselleştirmenin faydalarını kriptonun gizliliğiyle birleştirme gücüne sahiptir; kullanıcıların kendi verilerini saklamasına ve yönetmesine olanak tanır ve yayıncıların gizliliklerini korurken sitelerini kullanıcılara göre özelleştirmelerine olanak tanır; bu, herhangi bir düzenleyici tarafından kanıtlanabilecek bir sözdür.
Herkese açık blok zincirindeki tercihlerin şifrelenmesi ve yayıncıların kullanıcı rızasıyla bunların kilidini seçmeli olarak açmasına olanak sağlamak, çerez işlevselliğini uluslararası düzenlemeleri karşılayacak şekilde çoğaltır.
Modern gizlilik ve kişiselleştirme taleplerini karşılamak için Web 2.0 ile Web3’ü birleştirmenin gücünden yararlanan çok sayıda başka kullanım durumu vardır. Web3’ün uçurumu aşması için odaklanılması gereken alanlar bunlardır.
Teoriyi eyleme dönüştürmek
Teknolojideki kesintileri GTM avantajlarına dönüştüren erken aşama yazılım şirketlerine 25 milyon dolara kadar yatırım yapan Theory’yi kurduğumda, kısmen web3’ün merkezi olmayan veritabanlarının gücüne odaklanmayı hedefledik.
Bugün ufukta gördüğümüz Web 2.0 ile web3 yazılımının yakınlaşması sayesinde heyecanımız azalmadı. Şimdiden web3 şirketlerinin anı yakaladığını, geleceklerini güvence altına almak için geçmişe baktığını görüyoruz.