Bugüne kadar “Boston Projesi”ni hiç duymamıştık. Google ile ilişkisini değiştirerek mobil oyunlarından daha fazla para kazanmak Activision Blizzard King’in büyük planıydı. Eğer işler farklı gitseydi Activision Blizzard’a Android’de kendi uygulama mağazası açılacaktı.
Bugün mahkeme salonunda gördüğüm dahili e-postalara ve belgelere göre 2019’un sonlarında Epic ve Google Denemenin ardından şirket iki ilgi çekici paralel planı ikiye ayırmaya karar verdi.
İlk plan, Epic Games ile ortaklaşa kendi mobil oyun mağazasını kurmaktı. Klan çatışması yayıncı Supercell veya tek başına – Google Play Store’u atlamak için. Bunu bir web sitesinden indirir, Android telefonunuza yüklersiniz ve ardından aşağıdaki gibi oyunları satın alabilir, indirebilir ve yamalayabilirsiniz. Şeker Ezmesi, Call of Duty Mobile, Ve Diablo Ölümsüz Orası.
Activision Blizzard CFO’su Armin Zerza, Epic CEO’su Tim Sweeney ile özel e-postalarda burayı “Mobilin Steam’i”, yani tek ödeme sistemiyle mobil oyunları satın alabileceğiniz tek yer olarak tanıttı. Belgeler, mağazanın yüzde 10 ila 12 arasında bir işlem ücreti talep edeceğini öne sürüyor; bu, Google’ın (ve Nintendo, Sony, Microsoft ve Steam’in) oyun işlemlerine uyguladığı yüzde 30’luk ücretten daha düşük.
Activision Blizzard, eğer işe yararsa şirketin aynı şeyi iPhone ile yapmaya çalışacağını yazdı. Belgelere göre “son durum hedefi”, tüm Activision, Blizzard ve King oyunlarını ve muhtemelen üçüncü taraf oyunlarını önce Android’e, ardından da “Apple iOS’a” koymaktı.
Ancak Activision Blizzard, eğer bu gerçekleşirse tüm plandan vazgeçmeye hazırdı. ikinci Boston Projesi fikri işe yaradı. Şirket eş zamanlı olarak Google ile “mobil, YouTube, reklamcılık, medya harcamaları ve bulutta ABK için daha güçlü bir ekonomi elde etmek” amacıyla tasarlanan 100 milyon doların üzerinde değere sahip bir anlaşma için pazarlık yapıyordu.
Her iki durumda da Activision Blizzard, oturup Google’ın yüzde 30’luk ücretini ödediğinden daha fazla para kazanacaktı.
Aralık 2019’daki “Boston Projesi” belgesinde Activision Blizzard’ın nihai olarak bu iki plandan yalnızca birini seçme niyetinde olduğu açıktı. “Google ile gerçek tasarruf sağlamamız durumunda 2. yola öncelik vermeyeceğiz,” şirket kalın harflerle yazdı. Yol 2, daha açık bir ifadeyle “Kendi mobil mağazanı kur” olarak listelendi.
Activision Blizzard “kendi mobil mağazasını inşa etme” yoluna girmiş olsaydı, ilk başta çok fazla tantana olmadan mağazanın 2019 veya 2020’de açıldığını görebilirdik; şirket içinde çok küçük bir proje olarak planlanmıştı ve çalışan sayısı 200’den azdı. 2021 yılına kadar tüm mobil mağaza için 70 kişi.
Fikir, pazarlama veya promosyonlar olmadan ilk önce mağaza vitrinini başlatmaktı ve şirket 2019’da minimum uygulanabilir ürünü (MVP) üreterek başlamayı planladı – bu durumda, yalnızca King gibi King oyunlarını içeren bir pilot program Şeker Ezmek, yalnızca ABD’de piyasaya sürülecek ve King geliştiricileri tarafından yönetilecek. (Bir maketini gördük Şeker Ezmesi mahkemede uygulama mağazası satın alma sayfası.)
Proje, en uygun durumda, beş Activision ve Blizzard geliştiricisine ve üç Battle.net geliştiricisine bu markaların oyunlarını çok daha hızlı bir şekilde dahil etmeleri için görev verilmesini önerdi.
Candy Crush, uygulama mağazasının geçiş ilacı olarak planlandı
2020 yılına gelindiğinde plan, mobil uygulama mağazasını “yükseltmek”, yıl boyunca “çoklu hesap desteği” ve “anlık bildirimler” gibi yeni özellikler eklemek ve daha fazla araç ve destekle daha fazla pazarda kullanıma sunmaktı. Çerçeveyi hazırlayanlar, 2021 yılına kadar şirketin tüm mobil oyunlarını ve daha fazlasını kapsayacak geniş ölçekte bir ABK çözümüne ulaşmayı umuyorlardı.
Ancak bu mağaza hiçbir zaman gerçekleşmedi çünkü Activision Blizzard yaptı Google’la 100 milyon doların çok üzerinde bir değere sahip bir anlaşma imzaladım ve mahkemede bu anlaşmada ABK’nın CFO’su ve Google’dan Hiroshi Lockheimer’ın imzalarını gördüm. Ocak 2020’de, Google ortaklık patronu Don Harrison’a göre artık “iki şirket arasında milyarlarca dolar akışı olduğu” anlamına gelen bir anlaşma imzaladı.
Epic, Google’ın Activision Blizzard’a Project Hug anlaşması adı verilen bir anlaşma ile kendi rakip uygulama mağazasını açmaması için etkili bir şekilde ödeme yaptığını iddia etti; bu, Google’ın “bulaşma etkisi” ile mücadele etmek için yaptığı birçok anlaşmadan biri – Google tarafından dahili belgelerde atıfta bulunulmak üzere türetilen bir ifade ne kadar korktuğuna Yüzde 100 En iyi oyun geliştiricilerinin büyük bir kısmı, Epic Games’in liderliğini takip ederek Google Play’den ayrılacak ve bu süreçte Google’ın uygulama mağazası gelirine zarar verecek.
Ancak mahkemede Epic ve Google’ın avukatları, tanıkları ve uzmanları, Activision Blizzard’ın gerçekten bu uygulama mağazasını açmayı gerçekten planlayıp planlamadığı konusunda tartışıyor.
Çeşitli Google ifadelerinden Google’ın gerçek bir tehdit olduğuna inandığı açık olsa da, bunun Activision Blizzard’ın baştan beri çıkar sağlamak için yaptığı bir hile olduğunu gösteren kesinlikle kanıtlar var.
Örneğin, Activision Blizzard’ın mağaza pilot programının “hedeflerinden” biri “Google üzerinde baskı oluşturmak (devam eden müzakereler)” idi ve ABK’nın kendi CFO’su mahkemeye 45 ila 70 çalışandan oluşan bir personelin fiili olarak bir ürün göndermenin çok düşük göründüğünü söyledi. ABK’nın genellikle yüzlerce kişiyi böyle bir projenin arkasına koyduğu şirkette buna benzer bir proje.
Zerza ifadesinde, uygulama mağazası fikrinin yalnızca “çok erken keşif amaçlı tartışmalar” olduğunu söyledi.
“Açıkçası bizim için mali açıdan çekici olmadığı için bu işin peşine düşmedik” dedi. Google, şirkete daha iyi bir anlaşma yaptı ve görünüşe göre bunu başından beri istiyordu. Zerza, Activision Blizzard’ın o zamandan bu yana geçen yıllarda bir uygulama mağazası açmaya “bakmaya” devam ettiğini söyledi. Bugünlerde elbette Activision Blizzard Microsoft’a ait; bu da mobil uygulama mağazaları konusundaki çatışmanın dramını daha da yoğun hale getirecek.