Jesse Chor, büyükbabası ve amcalarıyla birlikte tanda kolektiflerine katılmak için Montreal’in Çin Mahallesi’ne giderek büyüdü. Bu, aile, komşular ve arkadaşlardan oluşan bir topluluk içinde, eşler arası gayri resmi bir tasarruf ve borç verme ağıdır.
Kavram, büyük ölçüde Meksika kültürüne dayanmaktadır, yüzyıllardır ortalıkta dolaşıyor. Chor, büyükbabasına neden tanda kullandığını sordu ve yanıtı, bir göçmen olarak geleneksel bankacılık hizmetlerine, kredilere ve krediye erişiminin olmadığı yönünde oldu. Chor, TechCrunch’a, tandanın büyükbabasına ve diğerlerine beklenmedik harcamalardan kendi işlerini kurmaya kadar her konuda destek verdiğini söyledi.
İş dünyasına adım atarken anıları aklında kaldı ve Yahoo’dayken (tam açıklama: TechCrunch’ın ana şirketi), 2018’de bir tanda versiyonu oluşturmakla görevlendirildi. Ancak Chor’un dikkatini çeken şey, bunu yapabilmesiydi. Asgari ücretli işlerde çalışırken buna benzer bir şey kullanmıştı.
Chor, “Sadece bu da değil, bu yerlerde birlikte çalıştığım herkesin de bunu yapabileceğini düşünüyorum” dedi. “Bu aslında topluluğun birbirini desteklemesine, birbirini güçlendirmesine ve parayı daha erişilebilir hale getirirken birbirini yükseltmesine yardımcı olma fikri.”
Yaklaşımın küçük işletmelere göre uyarlanması
Chor’a göre Yahoo’nun tanda ürünü yaklaşık altı ay sonra fiyaskoyla sonuçlandı ve Chor, kendi şirketini kurmak için 2019’da Yahoo’dan ayrıldı. İki şirketten sonra bu fikir üzerinde düşünmeye devam etti. Amerikalıların çoğunluğunun beklenmedik 400 dolarlık bir harcamayı karşılamayı zor bulacağına dair yaygın olarak bilinen istatistiği öğrendiğinde, üçüncü şirketinin ne olması gerektiğini biliyordu.
O başladı TandaKolektif tasarruflar yoluyla finansal esneklik ve topluluk bağları sağlayan, inşa ettiği platform. Tanda, Dönen Tasarruf ve Kredi Birliği modelini kullanıyor ve bir adım daha ileri giderek, çalışanları elde tutmanın, ciroyu azaltmanın ve tükenmişliği en aza indirmenin bir yolu olarak küçük işletmelere hizmet sunuyor.
Chor, “Küçük işletme sahipleriyle ortaklık yapıyoruz ve onlar da bunu çalışanlara bir fayda olarak sunuyorlar” dedi. “Halihazırda bir mikro kültür var, yani birbirimizle daha iyi bağlantı kurabiliyoruz.”
Nasıl çalışır
Geleneksel bir tandada, bir kişi paranın toplanmasında ve bu parayı ödünç vermek için bir defter sisteminin sürdürülmesinde başı çeker. Chor’un yaklaşımı bu işi devralmak için teknolojiden yararlanmak.
Ticari müşteriler, QR kodunu tarayan ve ürüne ücretsiz erişim sağlayan çalışanlara Tanda’nın reklamını yapıyor. Değişken dolar tutarları yerine sabit artışlardır ve kullanıcılar 100 dolardan başlayıp 2.500 dolara kadar borç alabilirler.
Tanda daha sonra bir grup insan içindeki ödeme pozisyonuna göre ücret alıyor. Örneğin, ödemeyi alan birinci veya ikinci olanlara %10 veya %8 civarında bir ücret kesilecektir. Chor, ortadakilerin özgür olacağını veya ödül alabileceğini söyledi. Ayrıca, ücretlerin karşılanması için ürüne sponsor olmak isteyen işverenlerden de ilgi görüyor.
Chor, “Tandalarla ilgili sırlardan biri, tarihsel olarak konuşursak, çok düşük temerrüt oranlarına sahip olmaları, yani %2’den az” dedi. “Bunun nedeni aslında yetişkinlerin topluluğu ve dostluğu ve sosyal sorumluluktur.”
Sonraki adımlar
Tanda henüz başlangıç aşamasında, küçük bir restoran grubuyla çalışıyor ve bekleme listesini oluştururken birkaç yüz bin doları yönetiyor.
Bu arada şirket, Sequoia Capital’in tohum öncesi ve tohum aşaması katalizörü olan Başlatılmış Sermaye ve Arc’tan 4,5 milyon dolarlık başlangıç sermayesini kapattı. Chor, fonu işi ölçeklendirmek ve ek çalışanları işe almak için kullanmayı planlıyor.
Chor, “İşverenlerin sadece paradan daha fazlasını sunmalarına yardımcı olmak istiyoruz, aynı zamanda daha iyi performans göstermeleri için bir topluluk ve ekip içinde güven oluşturma konusunda da yardımcı olmak istiyoruz” dedi. “Bizim için bu gerçekten bir sonraki adım; ürünümüzdeki bu yeteneğin kilidini açmak.”