Husk Güç Sistemleri2008’den bu yana kırsal kesimin elektrifikasyonunu desteklemede ön saflarda yer alan ve önümüzdeki beş yıl içinde Nijerya’da 500 mini güneş enerjisi şebekesi başlatmayı planladığını açıklayan temiz enerji şirketi, hedeflerine ulaşmak için özsermaye ve borç olarak 103 milyon dolarlık D Serisi topladı.
Sermaye enjeksiyonu, Husk Power’ın mini şebeke sektöründe şimdiye kadarki en büyük artış olarak tanımladığı 43 milyon dolarlık özsermayeyi ve 60 milyon dolarlık borç finansmanını içeriyor. Hisse senedi anlaşmasına yeni yatırımcılar STOA Infra & Energy, ABD Uluslararası Kalkınma Finans Kurumu (DFC) ve Proparco ile mevcut yatırımcılar Shell Ventures, Swedfund ve FMO katıldı. Öte yandan borç bileşenini Uluslararası Finans Kurumu (IFC) ve Avrupa Yatırım Bankası (EIB) gibi birçok finans kuruluşu sağladı.
Bu, Husk Power için ne anlama geliyor? 15 yaşındaki temiz teknoloji şirketi yaptığı açıklamada, yatırımın, yapay zeka destekli yenilenebilir enerji hizmetleri platformuyla kırsal Sahra Altı Afrika ve Güney Asya’daki toplulukları heyecanlandırmada lider konumunu güçlendirdiğini söyledi.
Başına Dünya BankasıDoğru politikalar uygulandığında, mini şebekeler bu on yılın sonuna kadar yarım milyar insana (aşırı yüklü şebeke kullananlar dahil) temiz enerji sağlama potansiyeline sahip. Ayrıca karanlıkta yaşayan milyonlarca insanın hayatını değiştirebilecek daha temiz ve daha ucuz enerji alternatifleri de sağlıyorlar.
Sahraaltı Afrika dünya nüfusunun %75’ini oluşturuyor yenilenebilir enerji çözümlerine ve elektriğe erişim yok. Güney Sudan, Burundi, Çad, Malavi, Burkina Faso, Madagaskar ve Tanzanya gibi ülkeler dünyadaki en az elektriğe sahip ülkeler arasında yer alıyor ve güneş veya rüzgardan elde edilen temiz enerjiden yararlanabilirler.
Bu yeni sermayeden güç alan Husk Power, önümüzdeki birkaç yıl içinde Demokratik Kongo Cumhuriyeti (DRC), Zambiya ve Madagaskar; Kurucu ortak ve CEO Manoj Sinha’ya göre şu ana kadar Nijerya ve Hindistan’da 200’den fazla mini şebeke kurdu.
Husk Power, topluluk mini şebeke endüstrisine (güvenilir, uygun fiyatlı, temiz ve modern güce ilk kez erişim sağlayan bir dağıtılmış yenilenebilir enerji altyapısı kategorisi) öncülük etmeye yardımcı olduğu 2008’deki lansmanından bu yana iş modelini geliştirdi. Fosil yakıtlardan yenilenebilir kaynaklara enerji geçişini de içerecek şekilde enerji erişiminin ötesine geçmek.
Sonuç olarak Husk, saf bir mini şebeke operatöründen, sadece elektrik satışının ötesine geçen, enerji tasarruflu cihazların satış ve finansmanına, anahtar teslimi ticari ve endüstriyel (C&I) çatı üstü güneş enerjisi ve bir dizi ürüne kadar uzanan entegre bir platforma doğru olgunlaştığını söylüyor. e-mobilite, tarımsal işleme ve soğuk depolama da dahil olmak üzere düşük karbonlu ve iklime dayanıklı enerji hizmetleri. Şirket, bu yaklaşımın yapay zeka ve Nesnelerin İnterneti tarafından desteklenen giderek daha akıllı ve otomatik hale geldiğini söyledi.
“Teknolojimizi birçok açıdan geliştirdik. Öncelikle mini şebekelerimiz artık bir yapay zeka platformu tarafından destekleniyor. Bu, gelecekteki talebi tahmin etmek için talep modellerini ve verilerini tarihsel bir perspektiften sentezleyebileceğimiz anlamına geliyor çünkü müşteri kalıplarımız tahmin edilebilir değil,” dedi Sinha TechCrunch’a.
“Ayrıca Hindistan’ın kırsal kesimlerinde ve Nijerya’da insanların çevrimiçi ödeme yapmak için kullandıkları, müşteriye yönelik bir uygulamamız da var. Bu küçük bir bileşen ama insanlar dijital ödemeyi kullanıyor ve nakit ihtiyacını ortadan kaldırıyor. En önemlisi, insanlar bu uygulamayı enerji kullanımını izlemek, optimize etmek ve hatta gerektiğinde enerji tüketimini azaltmak için kullanabilirler. Son olarak, enerji tasarruflu cihazların uygulama üzerinden satışının yapıldığı e-ticaret platformumuz da var” diyen CEO, bu cihazların müşterilere 72 saat içinde teslim edildiğini kaydetti.
Resim Kredisi: Kabuk Gücü
Sinha, röportajda Husk Power’ın 2018 yılında filosunu yaklaşık 12 güneş enerjisi mini şebekesinden 200’e çıkarmak için kullandığı 25 milyon dolarlık C Serisi parayı topladı. Bu rakamın temiz teknolojiyi dünya çapındaki en büyük topluluk mini şebeke sahibi ve operatörü haline getirdiğini iddia etti. Hindistan, Nijerya’daki 12’ye karşılık 188 mini şebekeyle en büyük pazarıdır.
Yapılan açıklamada, Husk Power’ın şimdiye kadar bu mini şebekeler aracılığıyla 10.000’den fazla mikro, küçük ve orta ölçekli işletmeye (MSME) hizmet verdiği ve 25.000 ton karbondioksitin önlendiği belirtildi. Açıklamada önümüzdeki beş yıla ilişkin öngörüler gösteriliyor: filosunu 300.000 yeni bağlantıya hizmet verecek şekilde büyütürken 350.000 ton karbondioksitten kaçınıyor.
Yıllar boyunca %60’lık bir Bileşik Büyüme Oranı elde eden ve %90’ın üzerinde tutma oranını koruyan Husk Power, bu yeni finansmanı mini şebeke ayak izini 1.500’e çıkarmak için de kullanacak. Sinha’ya göre finansmanın üçte ikisi, bölgedeki mini şebeke sayısını Hindistan’da şu ana kadar konuşlandırılanlarla aynı seviyeye getirmek için Sahra Altı Afrika ayak izini büyütmeye ayrılacak. Husk Power, Nijerya’daki mini şebekelerin önümüzdeki beş yıl içinde mevcut rakamın 40 katı büyümeyle 500’e ulaşmasını bekliyor.
Dünya Bankası, dağıtılmış yenilenebilir enerjinin (genellikle mini şebekeler) 2030 yılına kadar Afrika’da 380 milyon insan için evrensel elektrifikasyona giden en uygun maliyetli ve en hızlı yol olduğunu söylüyor. Bu amaçla, Husk Power kendisini daha fazla dağıtımda daha önemli bir rol üstleniyor olarak görüyor. Cleantech’in geçen ay duyurduğu bir girişim olan “Africa Sunshot” aracılığıyla Sahra Altı Afrika’nın kırsal kesiminde mini şebekeler kurularak 2.500 mini şebeke (1.000’i Nijerya’da, 500’ü Kongo Demokratik Cumhuriyeti’nde dahil) ve henüz belirlenmemiş dört ek ülkede 250’şer kişi) beş yıl içinde. Husk, Sunshot’ı finanse etmek için 500 milyon dolarlık özsermaye ve borcu harekete geçirmeyi planlıyor; bu parayı özel olarak veya 2027 yılına kadar halka arz yoluyla toplamayı planlıyor.
“Bu D Serisi, önümüzdeki yıllarda önümüzdeki yarım milyar doları artırmamız için bir yol açıyor. Tabii ki önümüzdeki 18 ila 24 ay boyunca kafamızı eğip 100 adet mini şebeke kuracağız” dedi CEO. “Ve daha sonra ya özel sermaye piyasalarından bir sonraki finansman turunu aramak için piyasaya çıkacağız ya da şirketi halka arz etmek ve kamu piyasalarından para toplamak için halka arz yolunu da güçlü bir şekilde değerlendireceğiz.”
Afrika’da evrensel elektrifikasyonu sağlamak için 100.000’den fazla mini şebekeye ihtiyaç duyan bir pazarda, iddialı olmasına rağmen Husk Power’ın öngörülen rakamları okyanusta bir damla; buna göre bölge genelinde farklı pazarlarda mini şebekeler sağlayan birden fazla temiz teknoloji oyuncusuna ihtiyaç var. Husk, Nuru ve CrossBoundary dahil olmak üzere diğer temiz teknoloji platformlarıyla rekabetle karşı karşıya. Sinha’ya göre Husk, küçük köyleri hedeflemesi açısından diğerlerinden farklıyken Nuru gibi platformlar daha büyük kasabaları hedef alıyor; benzer şekilde, Husk’un dünya çapında en düşük seviyelendirilmiş enerji maliyetine (LCOE) sahip olduğunu ve operasyonları yürütmek için yapay zeka destekli bir algoritma kullandığını savunuyor.
Sinha, her temiz teknoloji platformunun rekabet avantajına sahip olmasına rağmen, daha hızlı ölçeklenmek istiyorlarsa bağımsız girişimlerde bulunmak yerine birden fazla hükümetle etkileşime geçmeleri gerekebileceğini belirtti.
“Önümüzdeki beş yıl içinde 2.500 mini şebeke sayısını bile aşmamızın mümkün olduğunu düşünüyorum. Ancak bu noktaya ulaşmak için şu ana kadar uyguladığımız ölçeklendirme stratejisini değiştirmemiz gerekiyor. Bizim [Husk Power] strateji aynı anda beş veya altı ülkeye girmektir. Ancak bu, hükümetlerle kamu-özel ortaklığı düzenlemeleri olmadan gerçekleşemez” dedi.
“Bir alan için mini şebeke varlığını, geleneksel olarak direkler ve tellerle kullanılandan çok daha az sermaye yoğun bir şekilde konuşlandırabiliriz. İşte bu nedenle Dünya Bankası, programını şu anda Demokratik Kongo Cumhuriyeti’nde, Nijerya’da ve yakında diğer ülkelerde olmak üzere birçok ülkeye yayıyor. Dolayısıyla bu şirketlerin önümüzdeki yedi yıl içinde yarım milyar insanı elektriklendirme sorununu çözmek için bir araya gelmeleri gerekiyor. Oraya ulaşmamız muhtemel mi? Umarım öyledir çünkü bizim gibi pek çok şirket, en azından ibreyi bu yönde hareket ettirmek için 10 kattan fazla ölçek büyütme oranı uygulamak üzere platforma gelmek zorunda kalacak.”
Sinha’ya göre Husk Power, 2022’nin son çeyreğinde FAVÖK’ü pozitif hale geldi. 500’den fazla çalışandan oluşan bir ekip kuran temiz teknoloji, Afrika ve Asya’ya yayıldıkça önümüzdeki beş yıl içinde 2.500’den fazla çalışan eklemeyi bekliyor. Şirketin işinin çeşitli yönlerinde büyümesi, son 18 ayda yerel ve küresel yatırımcıların ilgisini canlandıran Afrika’nın temiz teknoloji alanındaki artan fırsatları yansıtıyor.