NASA’nın, ticari bir hizmet sözleşmesine geçerek Uzay Fırlatma Sistemi (SLS) roketinin maliyetlerini düşürme hedefi, uzay ajansının devam eden Ay programına ilişkin son denetimde reddedildi.
NASA’nın genel müfettişliği (OIG) ofisi bir rapor yayınladı. rapor Perşembe günü, uzay ajansının gelecekteki SLS fırlatmalarında %50 tasarruf etme hedefinin “son derece gerçekçi olmadığı” belirtildi. Rapor, tek bir SLS’nin ilk 10 lansmanda üretilmesinin 2 milyar dolardan fazlaya mal olacağını tahmin ediyor.
SLS roketi başlatıldı 16 Kasım 2022’de Artemis 1 görevi için mürettebatsız bir Orion uzay aracının Ay’ın çevresine ve gerisine gönderilmesi. 5,75 milyon poundluk roket, NASA’nın Ay programı için hayati önem taşıyor; Artemis 2’nin 2024’ün sonlarında fırlatılması, ardından 2025 gibi erken bir tarihte ay yüzeyine ilk mürettebatlı iniş ve 2028 için geçici olarak belirlenen başka bir görev planlanıyor.
NASA, SLS roketinin montaj maliyetleri nedeniyle inceleme altına alındı. OIG, Şubat 2022’den Nisan 2023’e kadar bir denetim gerçekleştirdi. Mayıs ayında yayınlanan rapor NASA’nın genel yatırımının Artemis Ay programı 2012’den 2025’e kadar 93 milyar dolara ulaşacağı tahmin ediliyor ve bunun tek başına SLS maliyeti 2022’ye kadar harcanan 23,8 milyar doları temsil ediyor. Rapora göre, bu roket için 6 milyar dolarlık maliyet artışına ek olarak NASA’nın orijinal tahminlerinin üzerindeki altı yıllık program gecikmesine de işaret ediyor. belirtilmiş.
Uzay ajansı, ilerleyen süreçte Ay roketinin maliyetini düşürmeye çalışıyor ve SLS’nin fırlatma hizmeti modeli altında çalıştırılmasını öneriyor. Hizmet sözleşmesi, uzay ajansının gelecekteki fırlatma ve taşıma kapasitesi özelliklerini, roketin sahibi, işleticisi ve entegresi olacak bir yükleniciden satın almasına olanak tanıyacak.
“NASA’nın hedefi, uçuşa hazır SLS araçlarının üretiminde yüzde 50 maliyet tasarrufu elde etmektir; bu, hesaplamalarımıza göre, tek bir SLS Blok 1B roketinin sözleşme maliyetini, fırlatma aracı başına en az 2,5 milyar dolarlık mevcut üretim maliyetinden 1,25 dolara düşürecektir. milyar” dedi rapor. “Tescil yetkililerine göre bu hedef hayal ürünüdür ve gerçek analizlere dayanmamaktadır ve bizim tahminimize göre son derece gerçekçi değildir.”
Ancak rapor, SLS üretimini ayrı maliyet geri ödemeli sözleşmelerden birleşik ticari hizmetler yaklaşımına taşımanın uzun vadede SLS üretim maliyetlerini potansiyel olarak azaltabileceğini de ekledi. Başka bir deyişle, çok sayıda ayrı kullandıkça öde anlaşması yapmaktan her şey dahil tek bir iş planına geçmek, gelecekte SLS yapımında tasarruf sağlayabilir.
Ufukta Artemis 2 misyonunun başlatılmasıyla NASA, Ay programını tehlikeye atma riskini göze alamaz. Uzay ajansı, ay yüzeyinde sürdürülebilir bir insan varlığı oluşturmak istiyor ve bu, yerden roket fırlatmalarının da sürdürülebilir olması gerektiği anlamına geliyor.
İnsanlığın uzaydaki bir sonraki dev sıçraması hakkında daha fazla bilgi edinmek ister misiniz? Kapsamımızın tamamına göz atın NASA’nın Artemis Ay programıyeni Uzay Fırlatma Sistemi (SLS) roketi ve Orion uzay aracı, Artemis 1 görevi kısa süre önce tamamlandı Ay’ın etrafında, dört kişilik Artemis 2 mürettebatı, NASA ve Axiom’un Artemis Moon kostümüve gelecek Ay Geçidi uzay istasyonu. Ve hayatınızda daha fazla uzay uçuşu için bizi takip edin X (eski adıyla Twitter) ve Gizmodo’nun özel Uzay uçuşu sayfası.