Agility Robotics yakında yılda 10.000 iki ayaklı insansı robot üretebilecek. Geçen hafta San Francisco’daki TechCrunch Disrupt’ta Agility CEO’su Damion Shelton ve CTO Melonee Wise ile sahnede konuştuğumda, şirketin insanlardan almak yerine istihdam yarattığını da iddia ettiler.
Shelton, “İnsanlar için tasarlanmış bir ortamla başlarsanız, o ortamda kolayca hareket edebilen bir robotun kolları ve bacakları olur” diyor ve Digit’in neden bir çift kola ve bacağa sahip olduğunu açıklıyor. depolama görevleri. Digit’in tasarımında kullanılan birçok tasarım parametresinin aslında doğrudan Mesleki Güvenlik ve Sağlık İdaresi (OSHA) el kitabından alındığı ortaya çıktı.
Agility robotu birkaç ay önce piyasaya sürdü. Kolları ve bacakları olan insansı bir robot yapmak mantıklı ancak şirket bir çift göz de eklemeye karar verdi. . . . Etrafa bakmak için kullanılmıyorlar – robotun üzerinde bununla ilgilenen bir sürü sensör var – ancak tartışmalı karar bunun yerine robotun iletişim kurmasına yardımcı oluyor.
Wise, “Gözlere sahip olmak size robotun nereye gitmek üzere olduğu konusunda fikir veriyor” diyor. “İnsanın bakışını robotun önemsemesi gereken alanlarına, örneğin başın yanlarındaki LED halkasına yönlendirmeye yardımcı oluyor. Ve bunun gibi şeyler, insanların Digit’in iyi durumda olduğunu ve dünyada olmaktan heyecan duyduğunu görmesini sağlıyor.”
Robot yaklaşık 35 lb (~12 kg) taşıyabilir ve yaklaşık 4,5 fit (~1,4 metre) yüksekliğe ulaşabilir. BT abilir Ekip, daha yükseğe ulaştığını söylüyor; aslında, sahnedeki gösterilere bakılırsa, kolların muhtemelen yedi ila sekiz feet’e ulaşabildiğini, ancak depoların tasarımları göz önüne alındığında robotun buna nadiren ihtiyaç duyacağını söylüyor. İnsanların iki metre yükseklikteki kutuları alması beklenmiyor, robotların da öyle.
“OSHA işçi güvenliği için geçerlidir. Ve eğer bir robot kendi ortamında, bir kişinin ortamında bulunuyorsa, o bir işçidir. Yani robotun o çalışanla ilgili güvenliğe uyması gerekiyor. Şimdi, eğer işçiler aniden tüm tesisi terk etseler bile bu yine de tüm sorunları çözmüyor çünkü eninde sonunda birisinin içeri girip bir robotu tamir etmesi gerekiyor” dedi Wise. “Eğer bir gün sihirli bir şekilde robotların robotları tamir ettiği noktaya gelirsek, her şey kaplumbağalar olacak ve o zaman iyi olacağız. Ancak o noktaya kadar OSHA büyük olasılıkla işin içinde olacak çünkü bir noktada birileri bir robotun bakımını yapacak.”
Silah veya patlayıcı yok. . .
Agility Robotics, Open Robotics, Boston Dynamics ve diğerlerinin yanı sıra robotik endüstrisine açık bir mektup yazarak şunları söyledi: genel amaçlı robotlar silah haline getirilmemeli. Isaac asimov gurur duyacaktı. Bunun neden olduğunu biraz konuştuk.
“Biz konuşmaya başladık [Boston Dynamics] yaklaşık bir buçuk yıl önce sektörün neye dönüşmesini istediğimizi konuşuyorduk. Hepimizin oldukça hassas olduğu bir konu da, bir robotun kazara ya da kasıtlı olarak birine zarar vermemesi arzusudur” dedi Shelton. “Budaması kolay olan şey, kasıtlı olarak insanlara zarar vermemek gibidir. Bunu yapmak için hiçbir neden yok. Bunun sektöre faydası yok. Ve eğer amacımız robotların gerçekten yaşam kalitesini iyileştirmesini sağlamaksa, bu yol haritasında insanlara kasıtlı olarak zarar veren bir evren görmek çok zor.”
Bunun Agility için uygulanma şekli, kullanıcı sözleşmesindeki, son kullanıcıların robotlarını insanlara zarar verecek şekilde kullanamayacaklarını garanti eden bir maddedir.
Shelton, “Tüm robot satışlarımıza bir son kullanıcı bildirimi ekliyoruz ve bunu sözleşmeyle belirtiyoruz, yani bu sadece robota bir silah takmak anlamına gelmiyor” dedi. “Robotun insanlara veya hayvanlara zarar verecek, hatta tehdit edecek şekilde kullanılması yasaktır.”
Senin de işini elinden almayacaklar
Belki de daha şaşırtıcı olan, ekibin, robotların insanların işlerini elinden almasıyla ilgili oldukça yaygın bir inanış olmasına rağmen, bu robotların bunu yapmayacağı konusundaki ısrarıydı.
“2014 yılında Fetch Robotics’e başladığımda 600.000 kişilik bir iş açığı vardı. Bu da lojistik ve üretim alanlarında çalışacak 600.000 kişiyi bulamadıkları anlamına geliyor” dedi Wise. O zamandan beri sorun büyüdü: “Fark bir milyon kişiye ulaştı. Yani Fetch Robotics’te robotları konuşlandırdığımız tüm süre boyunca hiçbir zaman kişiyi değiştirmedik çünkü her seferinde bir boşluğu doldurmaya çalışıyorduk.”
Tartışma, işgücünün yaşlandığı ve insanların manuel işler yapmak istemediği yönünde.