Afrikalı kadın kurucular buluyor inanılmaz derecede zor özel piyasalardan ve hatta bankalardan sermaye toplamak için “cinsiyet odaklı” fonların oluşturduğu bir boşluk Alitheia İsrail Savunma Kuvvetleri köprü kurmak için var.
Alitheia IDF’nin kurucularından Tokunboh İsmail Ve Polo Leteka 2015 yılında sıklıkla dışlanan kurucuları destekleyecek bir özel sermaye fonu olarak. Şu anda Afrika’nın en büyük “toplumsal cinsiyet odaklı” fonu olan 100 milyon dolarlık Alitheia IDF aracılığıyla, çoğunlukla göz ardı edilen, kadınların liderliğindeki veya kadın odaklı işletmeleri destekliyor.
Yirmi yılı aşkın süredir aktif bir yatırımcı olan Ishmael, başka bir PE firmasında çalıştıktan sonra 2007 yılında kurduğu özel sermaye şirketi Alitheia Capital aracılığıyla daha önce Afrika genelinde birden fazla sektöre yatırım yapmıştı, ancak iklim ve fintech’e yönelmişti. Nijerya merkezli Alitheia Capital, diğer fonlar aracılığıyla bugüne kadar aralarında fintech’ler Lidya ve Paga ile lojistik startup’ları Max.ng’nin de bulunduğu bir dizi startup’a yatırım yaptı.
TechCrunch’a Alitheia IDF’nin gelecek yıl tam dağıtımının beklendiğini ve başka bir fonun “cinsiyet merceği” yatırımını ikiye katlama planlarının olduğunu söyledi.
Aşağıda Ishmael’in TechCrunch ile yaptığı ve etki yatırımı, kadınların liderliğindeki ve kadın odaklı işletmelere bankacılık yapma ve Afrika’daki yatırımları ikiye katlama konularını daha derinlemesine incelediği bir röportajdan alıntılar bulunmaktadır.
Röportaj kısa ve net olması için düzenlendi.
Alitheia Capital’in ekosistemdeki ilk kurumsal yatırımcılar arasında yer almasıyla, Afrika’nın teknoloji alanına ilk yatırım yapanlardan birisiniz. Bu yola çıkmanız için size ne ilham verdi?
Etki için yatırım yapmak ve aynı zamanda dönüşümü, erişimi ve dolayısıyla etkiyi teşvik etmek için teknolojiyi temel bir araç olarak kullanmak istedim. Alitheia’da sadece finansal getiri sağlamak için değil, aynı zamanda gelişimsel etki için de yatırım yapıyoruz. Bu, özellikle bizim için finans, enerji, eğitim ve sağlık alanlarında katılımın artırılması anlamına geliyordu.
İlk fonumuz, Goodwell yatırımlarıyla birlikte yönettiğimiz bir finansal katılım Fonuydu ve mikro finans bankalarının düşük gelirli nüfusa ve küçük ve büyüyen işletmelere daha iyi hizmet verecek şekilde dönüşmesine yardımcı olmayı amaçlıyordu. Fonla ilgili düşüncemiz, erişimi geliştirmek için teknolojiyi kullanmaktı; ilk yatırımlarımızı 17 yıl önce FinTech’e yapmıştık. Finansal katılımı artırma konusunda mobil parayı ilk benimseyenlerden biri olduk.
Baobab adlı bir şirketle, ulusal lisans almasını sağlayacak altyapıyı oluşturmak, onu ülkedeki en iyi iki ulusal mikro finans bankası arasında yer alırken, bilançosunu da 10 kattan fazla büyütmek için çalıştık.
Ayrıca, büyük ölçüde yakacak oduna bağımlı olan, iç mekan hava kirliliğine neden olan ve hastalıklara ve bebek ölümlerine neden olan düşük gelirli haneler için enerjiyi daha temiz hale getirmeyi amaçlayan bir enerji katılım fonumuz da vardı.
Enerji fonu, yemek pişirme ve aydınlatma için temiz enerji seçenekleri yoluyla enerjinin katılımını artırmayı ve ormansızlaşmayı azaltmayı amaçladı; bu, küçük çiftçi ailelerinin ve özellikle artık yakacak odun bulmak için saatler harcamak zorunda olmayan kızların hayatlarını iyileştirdi.
Daha sonra, temel hizmetlere, finansa, sağlığa, eğitime ve barınmaya erişime bakmak için finansal katılımın ötesine geçen ikinci katılım fonumuzu başlattık. O zamandan bu yana bu tema etrafında bir dizi fonumuz oldu; bunların tümü, dönüşümü ve erişimi teşvik etmek için teknolojinin kullanılmasıyla desteklendi.
Ardından 2015 yılında Alitheia IDF’nin lansmanı geldi, bu karara ne sebep oldu?
Kapsayıcılık yaptığımız işin önemli bir parçası olduğundan, sahip olduğumuz varlık portföyüne, bunların yönetimine ve arkalarındaki ekiplere baktık ve kendi portföyümüzde bile kadın sahiplerin az olduğunu gördük.
Kadınların yönetim kurullarında ve yönetimde temsili zayıftı ve sermayeyi çeşitlendirmek ve sermayenin %5’inden azının kadın kuruculara gitmesi sorununu çözmek için daha iyi şeyler yapabileceğimizi hissettik. Kurucuların sermayesindeki dengesizliğin yanı sıra üst düzey yönetim kurulu pozisyonları ve yönetimdeki temsilin yanı sıra hem üretim hem de tüketim değer zincirlerindeki temsili ele almaya çalıştık.
Çeşitliliğin getirileri, daha iyi kurumsal yönetim, daha geniş perspektifler, gelişmiş inovasyon ve pazara erişimin genişletilmesi ve 15 trilyon doların üzerinde satın alma gücünü kontrol eden kadınlara erişim gibi karar alma süreçlerinde birçok toplumsal cinsiyet faktörünün yer almasıdır.
Bu nedenle, dengesizliği gidermek için cinsiyet perspektifini kullanan ve şirketlerin alfa performansı için bir faktör yaratan türünün ilk örneği bir fon oluşturduk. Ancak bu fon tarafından desteklenen sekiz işletmenin tümü (JetStream, gerçek meyve, SweepSouth, Çikalar, Skld, Mezmur, WemyVe İvili Loboya) kadın kuruculara aittir; Ayrıca erkek egemen takımları da destekledik çünkü fon aynı zamanda kadınlar üzerinde etkisi olan işletmelerle de ilgili. Sadece kadın kuruculara sağlanan finansman dengesizliğine değinmiyoruz, aynı zamanda kadınların bunlara erişebilmesini sağlayacak ürün ve hizmetlerdeki dengesizliğe de değiniyoruz. Ölçeklendirmelerini ve kurucu ekiplere, yönetim ekiplerine, kurullara ve şirketlere cinsiyet bilinci aşılamaya yardımcı olmalarını istiyoruz.
Alitheia IDF nasıl yatırım yapıyor, sektörleri ve odaklandığı bölgeler neler?
Ölçeklenme noktasındaki işletmelere yatırım yapıyoruz; Kanıtlanmış bir ürün ve hizmete sahip, müşteri geliri olan ve ayak izlerini büyütmek, yeni pazarlara erişmek isteyen işletmeler.
Fon yöneticileri olarak şirketlerini büyütmek için yönetim ve kurucularla ortaklık yapıyoruz. Ve nadiren kontrol hissesini alırız; tipik tatlı noktamız bir şirketin %10 ila %40’lık hissesidir; çok nadiren %20’yi geçiyoruz. Tipik olarak, özümseme kapasitesi 2 milyon ila 8 milyon dolar arasında olan büyüme şirketleri arıyoruz.
İşimiz finansman, mentorluk, stratejik büyüme, pazarlara erişim ve yeteneklere erişim sağlamaktır. İçeri girip kılıç kullanmaya başlamayız; bu bir ortaklıktır ve biz onların, finans ve yetenek ağlarımıza erişim yoluyla işlerini kendi görüşlerinin ötesinde büyütmelerine yardımcı olmayı amaçlıyoruz.
Ayrıca doğru türdeki ürünleri ve daha da önemlisi yönetişimi nasıl teşvik edeceklerini düşünmelerine de yardımcı oluyoruz; doğru yönetişimle doğru kararları verebilir ve doğru şekilde büyüyebilirsiniz.
Aynı zamanda iş yaratma ve katılım açısından paramızın karşılığını en büyük faydayı alabileceğimiz sektörlere de ilgi duyuyoruz; üç açıdan: finansal, temel hizmetler ve cinsiyet. Bu nedenle sağlık ve finans, gıda güvenliği ve üretim gibi hayati önemde gördüğümüz sektörlere yatırım yapıyoruz.
Genel merkezleri Afrika’nın batı ve güney bölgelerinde bulunan ancak Afrika’nın diğer bölgelerine doğru genişleyen şirketlere bakıyoruz. Kökenleri Doğu’da veya Afrika’nın diğer bölgelerinde olan ve Batı veya Güney Afrika’ya doğru büyüyenleri dikkate alıyoruz.
Bu fonla muhtemelen 10-12 işletmeye destek vereceğiz. 100 milyon dolar, kadın kuruculara ve kadınlara hizmet eden şirketlere sağlanan fon yetersizliğinin yalnızca yüzeyini çiziyor. Bu tür şirketlere daha fazla hitap etmek ve finansmanı artırmak için başka fonların da geleceğini tahmin ediyoruz.
Fonun kuruluşundan bu yana ne gibi kayda değer bir etki yarattınız?
Bu çok ödüllendirici bir yolculuktu çünkü alıcılar için finansmana erişim ve sermaye havuzlarından faydalanma becerisi gibi önemli bir zorluğun üstesinden gelmeye yardımcı olduk, aynı zamanda yapabileceklerinin ötesinde ölçeklendirme isteklerini yükseltmelerine de olanak sağladık. zaten düşündüm. Bunu, bazılarının hisse senedi yatırımcılarına yaklaşma konusunda sahip olabileceği güven boşluğunu gidererek ve onların yatırımcı olmalarına ve ölçeğe hazır olmalarına yardımcı olarak yapıyoruz.
Afrika’da kadınların liderliğindeki şirketlere yönelik fon fırsatlarının artması için neyin değişmesi gerekiyor?
Fonumuz kadınların liderliğindeki bir ekip tarafından yönetiliyor ve bence bu, kadın kurucuları bulma konusunda proaktif olmamızda etkili oldu. Bu nedenle, çeşitlilik konusunda harekete geçmek için fon yönetiminde çeşitliliğe sahip olmanın önemli olduğunu düşünüyorum (fon yönetimini ve ortaklıkları daha fazla kadının yönetmesi için hala kat etmemiz gereken yol var).
Ayrıca, fonlara yatırım yapan karar vericilerin, kendilerini kasıtlı olarak kadın fon yöneticileri, kadın kurucular ve kadınlara hizmet eden şirketler aramaktan alıkoyabilecek her türlü bilinçsiz önyargıyı fark etmeleri ve ele almaları gerekmektedir.