Çevrimiçi ipotek kredisi veren Better.com Perşembe günü halka açılıyor Nasdaq Sermaye Piyasasında “BETR” ve “BETRW” hisse senedi sembolleri altında.
SPAC ile birleştikten sonra Aurora Acquisition Corp.’un birleşmesiyle ortaya çıkan bu birleşmenin adı Better Home & Finance Holding Company’dir. Anlaşma Better.com için, SoftBank’ın bağlı kuruluşlarından gelen 528 milyon dolarlık dönüştürülebilir tahvil ve Aurora’ya sponsor olan bir yatırım şirketi olan NaMa Capital’e (eski adıyla Novator Capital) bağlı fonlardan gelen ek ortak sermaye de dahil olmak üzere yaklaşık 565 milyon dolarlık yeni sermayenin kilidini açıyor.
Şirket parayı kullanabilir. Better.com bir gönderi paylaştı 89,9 milyon dolar net zarar İlk çeyrekte işgücünün yaklaşık %91’ini yaklaşık 18 aylık bir dönemde işten çıkardı. Girişim, 2022’nin ilk çeyreğindeki 327,7 milyon dolarlık net zarara kıyasla zararını daraltmış olsa da, yüksek ipotek faiz oranları ve ulusal konut piyasasındaki yavaşlama nedeniyle hâlâ mücadele ettiği açıkça görülüyor. Şirket ayrıca Aralık 2021’den bu yana itibarında da ciddi hasara uğradı.özel bir kuruluştan kamuya ait bir kuruluşa geçiş bu durumda özellikle cesur bir harekettir. Better, çok sayıda başarısız işten çıkarma, mevcut ve eski çalışanlara kötü muamele, kabul edilen mali yanlış adımlar, yüksek profilli yönetici görevden almaları ve diğer iddialarla manşetlere çıktı.
Aurora’nın eski CEO’su ve şu anda Better Home & Finance’in yöneticisi olan Arnaud Massenet yazılı bir açıklamada şunları söyledi: “Aurora’nın Better’ı kamu pazarına sunmada oynadığı rolden gurur duyuyorum. Aurora’yı Mart 2021’de piyasaya sürdüğümüzde bunu, sektöründeki statükoyu bozan yüksek kaliteli, teknoloji odaklı bir işletme bulmak için yaptık. Better ile olan iş birleşmemiz sayesinde bu hedefi başarıyla gerçekleştirdik ve son iki yılda Aurora, Better’ın bilançosuna 1,3 milyar dolardan fazla katkı sağlamak için çalıştı. Bu işlemin hissedarlarımıza uzun vadeli değer katacağına inanıyoruz ve bu yolculuğun bir sonraki aşamasının parçası olmayı sabırsızlıkla bekliyoruz.”
Better, şirketin ipotek işinde benzersiz bir “denetimli öğrenme modeli” olarak tanımladığı Tinman platformunun, “daha az personel genel giderleri nedeniyle” müşterilerine daha hızlı ve daha ucuz hizmet vermesine olanak tanıdığını öne sürüyor. Better, spesifik olarak, diğer kredi veren kuruluşlara göre ortalama 45 baz puan (baz puan) daha ucuz konut kredileri sunduğunu, “müşterilere 30 yıllık ipotek karşılığında 10 binlerce dolar tasarruf sağladığını” ve 100 dolar veren ilk fintech kredi kuruluşu olduğunu iddia ediyor milyar kredi.
Geçtiğimiz günlerde Better.com CEO’su ve kurucu ortağı Vishal Garg ile görüştüm ve Nick Calamari, eski genel danışman ve baş idari yetkili, şirketin halka açık pazara girişini ve geleceğe yönelik planlarını tartışmak.
Bu röportaj kısa ve net olması amacıyla düzenlendi.
İki yıldır halka açılma planlarınız vardı. SPAC ile ilerlemeyi ve halka açılmamayı hiç düşündünüz mü?
VG: Dürüst olmak gerekirse, bunun yerine özel bir şeyler yapmaya çalışmamız ve/veya özel kalmamız gerektiğini düşündüğümüz birçok zaman oldu. Ancak sonuçta halka açılmanın önemli olanının SoftBank’tan 550 milyon dolarlık ek sermaye almamız olduğunu düşündük. Ve bu sermaye işimizi büyütmemize, müşterilerimize daha ucuz oranlar sunmamıza, kredi işlem sürelerimizi daha da hızlandıran teknolojimizi kanıtlamamıza olanak tanıyacak. Ve sonuçta halka açık olmanın ve bu sermayeye erişmenin özel bir şirket olmaktan çok daha iyi bir sonuç olduğuna karar verdik… Size hiçbir tedirginliğim olmadığını söylersem yalan söylemiş olurum..
Şirketin nakit akışı nasıl?
Şirket hâlâ para kaybediyor. BENFaiz oranları beklediğimizden çok daha fazla arttı. Mortgage piyasası beklediğimizden çok daha hızlı daraldı. Konut arzı da beklediğimizden çok daha sınırlı kaldı. Böylece, ipotekleri yeniden finanse edebilen ve altı ya da yedi yıl içinde 100 milyar tane gerçekleştirebilen harika bir şirket yaratmaktan, ipotek satın alma konusunda gerçekten zor bir dönüş yapmak zorunda kalmaya ve bu alanda bu konuda başarılı olmaya çalışmaya geçtik. 18 ay. İpoteklerimizin yüzde doksanı artık satın alma ipoteklerinden oluşuyor. Farklı bir ürün yapmak için gerçekten çok zorlandık ve yalnızca satın alınan ipotek müşterisi için hız, kesinlik ve kullanım kolaylığı gibi önemli olan şeylere odaklanmak zorunda kaldık. Daha düşük oranlarla tanınıyorduk. Ancak yinelenen maliyetlerden 1 milyar dolar çıkardık. (Not: Şirket ayrıca çeyreklik zararlarının yıllık bazda %73 oranında azaldığını da belirtiyor).
Daha önce işlerin yüzde kaçı yeni satın alma yerine yeniden finansmandı?
Daha önce işimizin %90’ı yeniden finansman, %10’u ise satın almalardan oluşuyordu. Bu artık tersine döndü.
Gelir kaynaklarınız neler?
Bugün gelir elde ettiğimiz yerler ipotek gelirlerimizdir; bu gelirler, ipoteklerimizi kurumsal yatırımcı topluluğuna satmaktan, tapu sigortası, ev sahibi sigortası, emlakçı eşleşmesi ve ardından İngiltere platformumuz aracılığıyla elde edilen gelirdir. Pandemi sırasında Birleşik Krallık’ta bir ipotek kredisi veren kurum ve bir banka satın aldık. Yani uluslararası bir gelir kaynağımız da var.
SoftBank’tan sermaye için planınız nedir?
Amaç kendimizi etkili bir şekilde yeniden canlandırmaktır. Amacımız ihtiyatlı olmak ve fırtınayı hâlâ orada atlatmak. Goldman Sachs ekonomistleri, oranların Haziran 2024’te yeniden düşeceğini öngörüyor. Müşterilerimiz için süreci hızlandıracak teknolojiye yatırım yapmaya devam edeceğiz. Sonuçta hala oldukça bozuk bir süreç, bir tüketicinin ipotek alması 51 gün sürüyor. Tüketiciyi bir gün içinde tıklamadan taahhüte geçirecek olan Bir Günlük ipotek adı verilen bir şeyi başlattık. Ancak unvan alma, değerlendirme alma, kapanma ile ilgili hâlâ sürtüşmeler var. Bir evi finanse etme veya yeniden finanse etme sürecini bir günde gerçekleştirebilmemiz için daha gidecek çok yolumuz var. Biz de bunun için çabalıyoruz.
Better.com’un şu anda kaç çalışanı var?e?
1000’in biraz altında.
Şirket içinde ve dışında güveni yeniden inşa etmek için nasıl çalıştınız?
Bir sürü liderlik eğitimi. Sanırım çok görev odaklıydım, müşteri odaklıydım ve büyümeyi sağlamak için gerçekten ne gerektiğine odaklandım. Ve sanırım artık müşterilerimizin memnun olması için ekip arkadaşlarımızın da memnun olması gerektiğini öğrendim. Bu yüzden, takıma her gün gösterme şeklimi değiştirmek, daha empatik olmak ve onlara müşterilerimize gösterdiğim nezaketle aynı seviyede davranmak için gerçekten çok çalıştım.
Ve ikinci olarak, ev sahipliğini daha uygun fiyatlı ve daha erişilebilir kılmak olan misyonumuzda yenilikler yapmaya devam ettik ve sonuçta bugün Better.com’da bulunan 1000 kişi sadece benim tarafımdan değil, aslında misyonumuz tarafından yönlendiriliyor. bu da ev sahibi olmayı daha uygun fiyatlı ve daha erişilebilir hale getirmektir.
Daha fazla işten çıkarma yapmak zorunda kalacağınızı düşünüyor musunuz?
Gelecekte işten çıkarmaların olup olmayacağını size dürüstçe söyleyemem. Bunların çoğunun ipotek piyasasına bağlı olduğunu düşünüyorum. Ancak uygun kadroya sahip olduğumuzu düşünüyoruz ve aslında büyümeyi desteklemek için çeşitli alanlarda personel sayısını artırıyoruz.
SEC’in 10 gün önceki kararlılığını nasıl değerlendiriyorsunuz?
Olumlu anlamda çok rahatladım çünkü her zaman yanlış bir şey yapmadığımızı hissetmiştik. Bu sonucu görmek gerçekten harika. Bu muhteşem şirketi kurmak için ikinci şansa sahip olduğum için kendimi şanslı hissediyorum.
İşten çıkarılan çalışanların işsizlik maaşı alamamalarıyla ilgili hâlâ sorunlar var mı?
NC: Geçtiğimiz 18 ayda önemli bir yeniden yapılanma gerçekleştirdik ve bunların hiçbiri her zaman sorunsuz veya mükemmel gitmiyor. Ancak mevcut ve eski çalışanlarımızın tümüne sadece saygıyla değil, özenle davranmak için elimizden gelenin en iyisini yaptığımızı düşünüyorum. Ve evet, işsizlik gibi belirli sorunları çözmemiz gereken zamanlar oldu mu? Evet, ancak bunlar ele alındı ve çözüme kavuşturuldu ve geçmişte olduğu gibi bundan sonra da herkes için bunu yapmaya devam edeceğiz.
Gelen kutunuzda daha fazla fintech haberi mi istiyorsunuz? The Interchange’e kaydolun Burada.