Elon Musk, evden çalışan insanlardan hoşlanmaz. Bir yıl önce otomobil üreticisi Tesla’da çalışanlar için uzaktan çalışmanın sona erdiğini ilan etti. Şimdi “dizüstü bilgisayar sınıflarının” evden çalışma arzusunu “ahlaksız” olarak nitelendirdi. “Evden çalışacaksın ve arabanı yapan herkesin fabrikada çalışmasını mı sağlayacaksın?” ABD haber ağı CNBC’ye verdiği bir röportajda şunları söyledi: Bu bir verimlilik sorunu ama aynı zamanda ahlaki bir sorun. İnsanlar bu evden çalışma saçmalığıyla lanet ahlaki yüksek atlarından kurtulmalı. Çünkü kendileri çalışırken herkesten evden çalışmamalarını istiyorlar.

Musk’ın pozisyonunda yüzeysel bir mantık var. Ancak daha yakından incelerseniz argüman çöker. İş yükünü başkalarıyla paylaşmak gibi bir görevimiz varken, sebepsiz yere acı çekmek gibi bir görevimiz yok. Ve insanlık tarihinin büyük bir bölümünde evden çalışmak normaldi. Tuhaf olan modern fabrika ve ofis.

Evden çalışma ve sanayi devrimi

Tarihçinin 1700’lerin ortalarından 1800’lerin ortalarına tarihlediği sanayi devriminden önce, evden veya eve yakın çalışmak, dünya nüfusunun çoğu için sıradan bir şeydi. Buna, genellikle evde veya yakındaki küçük atölyelerde çalışan vasıflı imalat işçileri de dahildir.

Yetenekli zanaatkar için çalışma saatleri “esnek” diyebileceğimiz türdendi. İngiliz tarihçi EP Thompson, üst sınıflar arasında emeğin kötü şöhretli “düzensizliği” konusundaki şaşkınlığını kaydeder.

Sanayi devriminde makinelerin hızla büyümesi ve yoğunlaşması ile koşullar değişti. Bu değişiklikler, fabrika sahipleri ve yöneticilerinin talep ettiği yeni çalışma saatleri ve disiplin konusunda en uzun süreli ve gergin çatışmaların yaşandığı İngiltere’de başladı.

Sanayileşmeden önce işçiler için koşullara ilişkin yargılar değişiklik gösterir. Thompson’ın başyapıt çalışması The Making of the English Working Class (1963’te yayınlandı), bir kömür sobası etrafında toplanmış, atölyelerinin “aynı zamanda yatak odası” olan altı ya da sekiz yün işçisi ailenin kasvetli hikayelerini anlatıyor.

Ama aynı zamanda “rahat bahçesinde bezelye ve fasulye ve iyi bir fıçı uğultulu bira” ile çorapçıdan ve “beyaz badanalı evleri ve küçük çiçek bahçeleri” ile Belfast’ın keten dokuma mahallesinden de bahsediyor.

Her iki durumda da evden çalışmak, “dizüstü bilgisayar sınıflarının” yeni bir icadı değildir. Sadece sanayi devrimiyle birlikte işçilere tek bir çatı altında ve belirli saatlerde ihtiyaç duyuldu.

Adalet kavramını yanlış uygulamak

Musk’ın evden çalışmaya karşı ahlaki argümanı, tüm çalışanlar bunu yapamayacağı için hiçbir işçinin bunu beklememesi gerektiğini söylüyor.

Bu, 18. yüzyıl filozofu Immanuel Kant’ın ifade ettiği “kategorik buyruğa” biraz benziyor: “Yalnızca, aynı zamanda onun evrensel bir yasa olmasını isteyebileceğin düsturla hareket et.” Ancak aynı prensibe göre hareket etmek, hepimizin aynı seçeneklere sahip olduğu anlamına gelmez. Örneğin, tüm çalışanların görevlerinin izin verdiği maksimum özgürlüğe sahip olmasını isteyebiliriz.

Musk’ın yaptığı daha büyük hata, etik araştırmacılarının dağıtım adaleti dediği şeyi yanlış uygulamaktır.

Basitçe söylemek gerekirse, dağıtım adaleti, yararları ve zararları nasıl paylaştığımızla ilgilidir. Filozof John Rawls’un Justice as Fairness adlı kitabında açıkladığı gibi, dağıtımcı adalette toplumu, “zaman içinde sosyal işbirliğinden doğan avantajların paylaştırılmasını düzenlediğimiz” işbirliğine dayalı bir faaliyet olarak görürüz.

İşyerinde dağıtım adaleti üzerine yapılan araştırmalar tipik olarak işçilere nasıl adil bir şekilde ödeme yapılacağı ve ayrıca işin gerektirdiği ıstırabın veya “zahmetli” çalışmanın nasıl paylaşılacağıyla ilgilidir. Ancak çalışmanın yarattığı gereksiz acıyı paylaşmak için zorlayıcı bir ahlaki durum yoktur.

Nasıl daha adil paylaşılır?

Açıkçası, profesyoneller işten haksız olduğunu iddia edebileceğimiz birçok şekilde fayda sağlıyor. Ekonomist John Kenneth Galbraith’in The Economics of Innocent Fraud’da hicivli bir şekilde gözlemlediği gibi, işinden en çok zevk alanlar genellikle en iyi maaşı alanlar oluyor. “Bu kabul edildi. Düşük ücret tarifeleri, tekrarlayan, sıkıcı, sancılı işlerde çalışanlar içindir.” Musk, Tesla’daki maaşı veya emeği daha eşit bir şekilde paylaşmak istiyorsa, bu konuda bir şeyler yapma imkanına sahiptir. Örneğin, 2028’de kendisine 56 milyar dolar ödemesi muhtemel bir maaş paketi almak yerine fabrika işçilerine daha fazla ödeme yapabilir. işin “zahmetini” daha adil bir şekilde paylaşsaydı, sadece işte uyumazdı. Üretim hattında ya da Orta Afrika’da bir madende günde birkaç dolara kobalt elektrikli araç aküsü ihtiyacını karşılıyordu.

Elon, söz senin

Bunun yerine, Musk’ın adalet fikri, işe gidip gelmek için ofiste olması gerekmeyen çalışanları utandırarak gereksiz işler yaratmakla ilgilidir. Başlıca Batı ahlak geleneklerinde bunun için zorlayıcı bir ahlaki sebep yoktur.

İşin meyveleri ve yükü adil bir şekilde dağıtılmalıdır, ancak gereksiz çalışmanın kimseye faydası yoktur. Çalışmalar, işe gidip gelmenin bir işçi gününün en az zevkli ve en olumsuz zamanı olduğunu gösteriyor. Herkesin yapması gerektiği konusunda ısrar etmek, yapması gerekenlere hiçbir fayda sağlamaz. Daha iyi durumda değiller.

Bazı işçilerin evden çalışma özgürlüğünü reddetmek, çünkü şimdi diğer işçiler aynı özgürlüğe sahip değil, etik açıdan sapkın.

Musk’ın uzaktan çalışmaya karşı düşmanlığı, yöneticilerin işçileri gözden kaçırmaya karşı direnişini belgeleyen uzun bir araştırma geçmişiyle tutarlıdır.

Evden çalışma veya “her yerde çalışma” 1970’lerden beri tartışılıyor ve en azından 1990’ların sonlarından beri teknolojik olarak uygulanabilir. Yine de bu, çoğu işçi için ancak yöneticiler bunu pandemi sırasında kabul etmeye zorlandığında bir seçenek haline geldi.

Salgının bu zorunlu deneyi, evden çalışmanın da aynı derecede verimli olabileceğine dair “aydınlanma”ya yol açmış olsa da, evde işçileri izlemek için gözetim sistemlerinin büyümesi, yönetim şüphelerinin devam ettiğini kanıtlıyor.

Musk’ın Tesla’da uğraşması gereken gerçek ahlaki sorunlar var. Tedarik zincirlerindeki modern kölelik veya yönetici ücretlerinin eşitsizliği gibi konularda bir şeyler yapmak için servetini ve nüfuzunu kullanabilirdi.

Bunun yerine, evden çalışma konusunda canı sıkılıyor. Tesla’da çalışmayı gerçekten daha adil hale getirmek için Musk’ın ahlaki çabası, Tesla’nın kârını adil bir şekilde dağıtmaya ve endüstriyel üretim sistemlerinin zaten yarattığı acı ve zahmeti hafifletmeye yönelik olsa iyi olur.


Samsung Galaxy A34 5G kısa süre önce şirket tarafından daha pahalı Galaxy A54 5G akıllı telefonun yanında Hindistan’da piyasaya sürüldü. Bu telefon, Nothing Phone 1 ve iQoo Neo 7’ye karşı ne durumda? Bunu ve daha fazlasını Gadgets 360 podcast’i Orbital’de tartışıyoruz. Orbital şu ​​adreste mevcuttur: spotify, Gaana, JioSaavn, Google Podcast’leri, Apple Podcast’leri, Amazon Müzik ve podcast’lerinizi nereden alırsanız alın.
Ortaklık bağlantıları otomatik olarak oluşturulabilir – ayrıntılar için etik beyanımıza bakın.



genel-8