Çok az şirket, bu kadar derin bir bağlılık duygusu uyandırmayı başarır. Elma. Bu gerçek, ikincisinin günümüz toplumundaki inanılmaz derecede önemli rolüyle birleştiğinde, Cupertino şirketini tartışmasız dünyanın en güçlü teknoloji devi (ve kesinlikle en değerlisi) yapan şeydir.
Peki Apple’ın gücünün anahtarı nedir? Kuşkusuz, şirket bir dizi çok etkileyici ve son derece başarılı ürünler üretiyor. Bunları listelemeye neredeyse hiç gerek yok – iPhone’dan Apple Watch’a, iyi örnek sıkıntısı yok ve liste uzayıp gidiyor.
Gerçekten de, Apple cihazlarının çoğu, onları sevseniz de sevmeseniz de, istisnai derecede yüksek ürün tasarımı standartlarını bünyesinde barındırıyor. Bu, çoğu zaman yüksek fiyat etiketlerine rağmen etkileyici pazar paylarını kısmen açıklıyor. Bununla birlikte, Apple’ın teknoloji dünyasındaki zorlu konumuna katkıda bulunan, ne zorunlu ne de tamamen takdire şayan bazı faktörler var.
Ünlü (kötü) Apple Ekosisteminden ve özellikle de Cupertino şirketinin kendi amaçları için kasıtlı olarak içine yerleştirdiği dezavantajlardan bahsediyorum. Bu yazımda Apple’ın hegemonyasının temel direklerinden birini ve şirketin bunu korumak için ne kadar ileri gidebileceğini inceleyeceğiz.
Apple Ekosistemi: Nimet mi, Lanet mi?
İlk olarak, Apple ekosisteminin ne kadar verimli ve kullanışlı olabileceğini hafife alamam – herhangi bir Apple kullanıcısı buna tanıklık edebilir. Bir alıcının nadiren tek başına bir iPhone almasının nedeni de tam olarak budur. Kısa bir süre sonra, bir çift AirPod, belki bir Apple Watch ve hatta bir MacBook veya iPad edinme eğilimindeler. Bu artık yaygın olarak istisna yerine norm olarak kabul edilmektedir. Bununla birlikte, yalnızca Apple ve Apple tarafından belirlenen bir emsaldir. Diğer şirketler onu taklit etmeye çalıştı, ancak hiç kimse, Güney Kore pazarındaki Samsung bile gerçekten yaklaşamadı.
Daha önce belirtildiği gibi, Apple’ın bunu başarabilmesinin bazı nesnel nedenleri var. Bununla birlikte, en önemlilerinden birinin, şirketin ekosistemini kullanıcıların (neredeyse) kolay bir çıkış yolu kalmamasını sağlayacak şekilde titizlikle tasarlaması olduğunu iddia ediyorum.
Bu gösterişli 799 dolar Bir Android akıllı telefona geçmeyi seçerseniz Apple Watch Ultra kullanışsız olacaktır. 249 dolara ne dersin AirPods Pro2? Bir iPhone olmadan tüm süslü ses özelliklerinden yararlanma konusunda iyi şanslar. Bir anlamda Apple bana Hotel California şarkısından bir mısrayı hatırlatıyor – “istediğin zaman çıkış yapabilirsin ama asla ayrılamazsın”. Binlerce dolar değerindeki teknolojiyi çöpe atmazsanız… veya onu satmanın bir yolunu bulamazsanız tabii.
Apple Ekosistemindeki Çatlaklar
Bunu neden şimdi gündeme getirmeye karar verdiğimi merak ediyor olabilirsiniz. Ne de olsa, söylediklerimin çoğu artık teknoloji camiasında yaygın olarak biliniyor. Mesele şu ki, Apple’ın stratejisinin bazı kısımları sadece gölgeli değil – bazıları aslında yasa dışı ve modeldeki ilk çatlaklar kendini göstermeye başlıyor.
Kuşkusuz, Big Tech’in etkili bir şekilde kontrol altında tutulamadığı ABD’de değil. Ancak AB gibi dünyanın diğer bölgelerinde Apple, sınırda rekabet karşıtı pazar uygulamaları nedeniyle yasa koyucular tarafından ciddi bir şekilde eleştirildi. Özellikle iki şeyden bahsedeceğim – Lightning portu ve App Store.
Yıldırım Limanı
İlki, özellikle ilginç bir vaka çalışmasıdır. Apple, e-atık söz konusu olduğunda güç adaptörlerinin ne kadar zararlı olduğunu belirleyen ilk teknoloji deviydi. Yanıt en azını söylemek tartışmalıydı. Cupertino şirketi, şarj cihazını kutusundan çıkardı ve bu süreçte milyarlar kazandı.
Kullanıcıları ayrı bir güç adaptörü almaya zorlamaktan daha çevreye faydalı ne olabilir biliyor musunuz? Aslında ortak bir şarj cihazı için çalışmak ve buna bağlı olarak ortak bir bağlantı noktası benimsemek – Apple’ın şiddetle karşı çıktığı bir şey. Tesadüfen, şimdi ikincisi Avrupa Birliği’nde yasalarca da gerekli.
Aslında, Apple USB-C’ye geçmeyi reddederse, iPhone 15 serisi, cihazın AB pazarından tamamen yasaklanacak. Ancak Apple, Apple olarak, kuralları bir kez daha esnetme çabasıyla gri alanı keşfetmeye çalıştı.
Bildirildiğine göre şirket, özel bir Apple kablosuna bağlı değilse USB-C bağlantı noktasının bazı işlevlerini sınırlamanın yollarını arıyor. Söylemeye gerek yok, bu ilk etapta ortak bir liman amacını ortadan kaldırıyor. AB Komisyonu o zamandan beri, Apple’ın bu tür kısıtlamaları uygulamaya karar vermesi durumunda, iPhone 15 AB’de satılmayacak.
Apple’ın bu fikirden vazgeçeceği söylenebilir, ancak şirketin daha yaratıcı olacağını düşünüyorum. Örneğin, iPhone 15’in farklı sürümlerini AB’de ve dünyanın geri kalanında satabilir. Bu şekilde, Apple Ekosistemi, Apple’ın en büyük ikinci pazarının dışında bozulmadan kalacaktır.
Uygulama Mağazası
Bu, kağıt üzerinde gülünç gelebilir, ancak Cupertino şirketi zaten iOS 17 ile böyle bir hamleyi düşünüyor. Güncelleme, mevcut AB mevzuatına uymak için nihayet üçüncü taraf uygulama mağazaları için yandan yükleme ve destek sağlamalıdır.
Referans olarak, tescilli App Store, Apple’ın en büyük gelir kaynaklarından biridir ve yüksek ücretleri, geliştiriciler tarafından geniş çapta eleştirilmiştir. Ancak, iOS kullanıcılarına erişmek istiyorsanız, Apple’ın kurallarına göre oynamanız gerekir. Alternatif, milyarlarca potansiyel müşteriyi kaybetmek anlamına gelir.
Bu nedenle, piyasa ekonomisi ruhuna uygun olarak, AB artık Apple’ın kullanıcıların başka yerlerden uygulama satın almasına ve indirmesine izin vermesini şart koşuyor. uyarı? Buna göre Bloomberg’den Mark Gurman, yalnızca AB iPhone’ları yandan yüklemeyi destekleyecektir.
Sonuç: Apple pes edecek mi?
Apple’ın mevcut yaklaşımının ana sonuçlarından biri, AB dışındaki kullanıcıların daha düşük kaliteli bir iPhone alacak olmalarıdır. Bu gerçekten sağlam ürün tasarımı mı? Ayrıca bu kadar agresif bir taktik gerçekten gerekli mi? Bunlar cevabını bilmediğim sorular.
Benim görüşüme göre, Apple’ın ürünleri bu halleriyle yeterince iyi ve Apple Ekosisteminin kısıtlayıcı unsurları olmasa bile, tamamen kendi bireysel değerleri sayesinde gelişebilirlerdi. Ek olarak, günün sonunda, kullanıcıların çoğu en başta ikincisinden kaçmak istemez.
Dahası, Apple’ın şu anda yaptığı şey, kullanıcıları altın bir kafese hapsetmenin ötesine geçiyor. Cupertino şirketi, anahtarı atmak için yasayı esnetmeye çalışıyor. Dünyanın en büyük tüketici pazarında %50’den fazla pazar payına sahip bir şirketten geldiğinde böyle bir hamle kafa karıştırıcı. Ayrıca, Apple’ın görünüşte desteklediği yüksek standartlarla da tutarlı değil.