Teknoloji filozofları, son zamanlarda üretken yapay zekanın (AI) kültürü değiştiren gücü hakkında uzun uzun konuşuyorlar.
Brookings Enstitüsü, “Yapay zeka dünyayı dönüştürüyor” dedi. “Üretken yapay zeka her şeyi değiştirir” Harvard İş İncelemesi ilan edildi.
Ve bu doğru. Ancak şu anda yapay zekadan çok daha büyük olan teknoloji odaklı en büyük kültür değişikliği, uzaktan çalışmaya geçiştir.
İşte uzaktan çalışmanın Amerikan kültürünü değiştirmesinin en önemli beş yolu.
1. Şehirler nasıl çalışır?
Uzmanlar, uzaktan çalışmanın devrim yapıp yapmadığı konusunda farklı görüşlere sahip yok edecek veya şehirleri güçlendirmek ve kentsel yaşam. Ancak anketler ve araştırmalar, uzaktan çalışmanın Amerika’yı daha banliyö ve şehir dışı yaptı (banliyölerin ötesindeki alanlar), gün boyunca daha fazla insanın evde kalmak şehirlere gidip gelmek yerine
Sonuç olarak şehirler kesinlikle değişiyor. Örneğin, planlamacılar şehir merkezlerini kullanılmayan ofis alanını konuta dönüştürmek. Ve eyalet ve yerel yönetimler kuralları yeniden yazıyor bu değişikliği etkinleştirmek için.
Ofisleri başarılı bir şekilde evlere dönüştüren şehirler, şehirleri daha yaşanabilir ve uygun fiyatlı hale getirirken, muhtemelen şehir nüfusunun arttığını görecek.
2. Evlerin büyüklüğü
Uzaktan çalışma, Amerikan evlerinin ve bahçelerinin boyutunu artırıyor. İşe gidip gelme süresini en aza indirmek için şehirdeki işyerine pandemi öncesi yakınlık, ev alıcıları için büyük bir öncelikti. Bu nedenle, ev inşa etme piyasası, işe gidip gelen kitleler için çok sayıda küçük, sıkışık konut geliştirmeleri inşa ederek yanıt verdi.
Ancak şimdi milyonlarca işçi süresiz olarak evden çalışmayı veya en azından daha az işe gitmeyi beklediğinden, emlak uzmanları merkezden uzakta daha büyük evler için yeni ve çok büyük bir talep olduğunu söylüyor. Yani ev inşaatçıları bu uzaktan çalışma kaynaklı talebe yanıt veriyor daha büyük evler yaparak (özel bir veya iki ev ofisi ile) ve daha büyük bahçeler.
3. Seyahat etme şeklimiz
Uzaktan çalışmadan önce, bir aile tatili, tüm ailenin okuldan ve işten izin aldığı bir veya iki hafta bulmak anlamına geliyordu. Ancak pandemiden sonra, herhangi bir yerden çalışabilme olanağı, birçok veya hatta çoğu tatilin, seyahat sırasında tam veya yarı zamanlı çalışan en az bir kişiyi içermesi anlamına gelir.
(İnsanlar yalnızca “çalışma katyonları” yapıp “boş zaman” seyahatleri yapmıyorlar, aynı zamanda patronlarına veya iş arkadaşlarına evlerinden uzakta olduklarını söylemedikleri “sessiz geziler” de yapıyorlar. ofis.)
Konuyla ilgili tavsiye yazıları “Tatilde asla çalışmayın”dan “Ailenizin gezisini mahvetmeden tatilde nasıl çalışılacağı aşağıda açıklanmıştır.”
4. Diğer insanlarla nasıl etkileşim kurarız?
Pandemi döneminde uzaktan çalışmaya geçiş, milyonlarca insanı, çoğunlukla Zoom veya Microsoft Teams aracılığıyla yapılan görüntülü görüşmelerde rahat ettirdi. Sonuç olarak, birçok kişi gerçek zamanlı dijital işbirliği araçlarını kullanmaya başladı.
Görüntülü arama ve uzaktan işbirliği araçları uzun yıllardır mevcut olsa da, evden çalışan kalabalık artık bu tür araçları tercih ediyor. Buna karşılık, daha önce çalışanlar yüz yüze veya sesli aramaları tercih ediyordu.
Apple, bu araçların ne kadar yaygın olduğunu göstermek için Aralık ayında işletim sistemlerine, yerleşik bir FaceTime görüntülü aramasını da destekleyebilen gerçek zamanlı bir paylaşımlı beyaz tahta olan Freeform adlı ücretsiz yeni bir uygulama ekledi. Apple bunu kitlelere pazarlıyor – görüntülü aramalar ve çevrimiçi işbirliği araçları kullanılarak uzaktan çalışma yaygınlaştırılmadan önce pek mümkün olmayan bir şey.
5. İş-yaşam dengesi
Şirketler, on yıllardır çalışanların iş-yaşam dengesinden bahsediyor ve bunu geliştirmek için çabalıyor. Ancak uzaktan çalışma, milyonlarca kişinin bunu gerçekleştirmesini sağladı.
Daha önce de belirttiğim gibi, uzaktan çalışanlar işe gidip gelmek için harcadıkları zamanı aileleri ve kendileri için daha fazla bakım ve aynı zamanda fazladan çalışma için kullanıyorlar. Dolayısıyla, uzaktan çalışmak bu dengeyi otomatik olarak geliştirir.
“Sessiz bırakma”, “büyük boyun eğme”, “sessiz kısıtlama”, “kariyeri yumuşatma”, “öfke uygulaması” ve en son vızıltı deyimi “asgari düzeyde Pazartesi günleri” gibi tüm eğilimler bir ısrara dayalıdır. çalıştıkları şirketler için her şeyi feda etmekten vazgeçtikleri çalışanlar tarafından. Dolayısıyla, çalışanlar artık iş-yaşam dengesinden bahsetmek yerine sadece onu alıyor.
Teknoloji kültürü değiştiriyor. Bu yeni bir şey değil. Yeni olan hızdır.
Ve hiçbir şey kültürü uzaktan çalışma telaşından daha hızlı değiştirmedi.
Telif hakkı © 2023 IDG Communications, Inc.