Xbox’a karşı PlayStation hakkındaki tüm şimşeklere rağmen, Britanya’nın Microsoft’un Activision Blizzard rekorunu devralma rekorunu bloke etme yönündeki sürpriz kararına yol açan, gelişmekte olan bulut pazarıydı.

Microsoft, Brexit’ten bu yana “Big Tech” ile mücadelede proaktif olarak artan Britanya Rekabet ve Piyasalar Otoritesi (CMA) tarafından gündeme getirilen 69 milyar dolarlık (kabaca 5.64.700 Rs) anlaşmayla ilgili endişeleri gidermek için aylardır çalışıyor.

ABD şirketinin temyiz sözü verdiği karar, önümüzdeki ay kendi kararını verecek olan Avrupa Komisyonu ve ABD Federal Ticaret Komisyonu için emsal teşkil ediyor.

Microsoft, Sony’ye oyun alanındaki en değerli serilerden biri olan Call of Duty’nin yeni sürümlerinin Xbox ile aynı anda PlayStation’da da bulunabileceğine dair 10 yıllık bir garanti sundu. Nintendo da benzer bir anlaşma sağladı.

Bu, yalnızca CMA’nın konsol endişelerini yanıtladı ve geriye kalan tek – ve görünüşe göre daha düşük – engel olarak bulut oyunlarını bıraktı.

Bulut oyununu tanımlamak basit değildir.

UCL School of Management’tan Joost Rietveld’in CMA’ya yaptığı bir araştırmaya göre, platform türleri ve iş modelleri hâlâ gelişiyor ve Google Stadia gibi birkaç “platform olarak oyun” hizmeti başarılı olmakta zorlanıyor.

Geçici Teknoloji?

Activision, oyunlarını bulut hizmetlerinde kullanıma sunmadı ve bunları “geçici bir teknoloji” olarak nitelendirirken, Xbox Game Pass hizmetini sunan Microsoft, bulut oyunlarının “bir özellikten başka bir şey olmadığını” söyledi.

CMA, oyun sektöründe en hızlı büyüyen sektörün bulut olduğunu, konsolların ise olgun bir pazar olduğunu söyleyerek buna karşı çıktı.

Microsoft’un zaten küresel bulut oyun hizmetlerinin yüzde 60-70’ini oluşturduğunu ve başka kozlara sahip olduğunu söyledi: Xbox, önde gelen PC işletim sistemi Windows ve bulut sağlayıcısı Azure.

Microsoft, bazı Activision oyunlarını Nvidia, Boosteroid ve Ubitus dahil olmak üzere bir dizi bulut platformunda sunmayı kabul etti.

Ancak CMA, Microsoft’un çözümlerinin, oyunlar için bir Netflix gibi rakip abonelik modellerini veya PC’lerde Windows kullanmayan sağlayıcıları atladığını söyledi.

“(Microsoft’un) önerileri endişelerimizi gidermek için etkili değildi ve yeni ve dinamik bir pazarda rekabeti etkisiz düzenlemelerle değiştirecekti.”

Quilter Cheviot hisse senedi araştırma analisti Ben Barringer şunları söyledi: “Brexit’ten bu yana, Birleşik Krallık düzenleyicisi rekabete aykırı davranış söz konusu olduğunda aktif olarak sert bir duruş sergiledi.

“Microsoft’un halihazırda baskın bir konuma sahip olduğu ve ‘bulut oyunlarının yenilik ve seçenekleri yönlendirmek için özgür, rekabetçi bir pazara ihtiyacı olduğu’ sonucuna vardığı için, nihai olarak bu duruş, satın almayı durdurma kararına yol açan şeydi.”

© Thomson Reuters 2023


Ortaklık bağlantıları otomatik olarak oluşturulabilir – ayrıntılar için etik beyanımıza bakın.



genel-8