Bulut bütçesi aşımları yaygındır. IDC’ye göre 2021’de Avrupalı şirketlerin %46’sı bu bütçe senaryosuyla karşı karşıya kaldı. Bulut maliyet kontrolü bu nedenle kendi başına bir disiplindir, yani FinOps.
Denetim eksikliği nedeniyle hızla artabilen bu gider kontrolü, aksi takdirde bulutun benimsenmesi yoluyla beklenen değerin yaratılmasını engelleme riski taşıdığından çok daha kritiktir.
İşlevlerin çoğunda veya tümünde bulut, ancak…
Ancak, bu sektörde Fransız şirketleri (ciroları 200 milyon Euro’dan fazla) zaten mücadele ediyor. çalışmaya göre Bulut Fransa 2023 PWC’nin %94’ü “değer yaratmada zorluklar yaşadıklarını” söylüyor. [tangible, NDLR] bulut sayesinde”.
Somut sonuçlara ulaşmak zordur, ancak kaçırılan hedefler de vardır. Bu nedenle, ankete katılan kuruluşların %50’den fazlası “maliyetleri azaltma, dayanıklılığı artırma ve hatta yeni gelir elde etme açısından beklenen sonuçları elde edemediklerini” düşünüyor.
Bununla birlikte, neredeyse paradoksal bir şekilde, benimseme keskin bir şekilde arttı ve yöneticilerin %58’i “şirketlerinin iş fonksiyonlarının çoğunda veya tümünde bulutu benimsediğini” açıkladı.
Bununla birlikte, değer orada olmadan. Beklentiler ve sonuçlar arasındaki bu boşluk nasıl açıklanabilir? Teknolojik sözler tutulmaz mıydı? PWC için bulut öncelikle “sorunların yetersiz anlaşılmasından” muzdariptir.
Firma, “buluta geçiş konusunda derin bir kafa karışıklığının devam ettiğine” inanıyor. Ve PWC devam ediyor: “Şirketin faaliyetlerinin bir kısmını oraya taşımak veya yürütmek, ikincisinin bu teknolojiden tamamen güç aldığı anlamına gelmez. »
Comex’in %40’ı için bir BT konusu olan bulut
Açıkçası, karar vericiler, bulut dönüşümlerine gerçekten liderlik etmeden önce bile değer bekliyor olacaklardır. Buna ek olarak, çalışma, iş dünyasının liderlerinin bu tür bir benimsemenin stratejik yönünü ihmal edeceğini ortaya koyuyor.
Kuruluşların %40’ında “Comex, bulutun yalnızca bir BT konusu olduğuna inanıyor”. Sonuç olarak, bunu teknik bir boyuta indirgeyerek, örneğin pazara çıkış süresini kısaltmak gibi işlemlere yardımcı olmayacağı gibi, şirketin ticari gelişimine de katkıda bulunmayacaktır.
Bulut kullanıcıları arasında, PWC tarafından “bulut sayesinde değer yaratmanın şampiyonları” olarak tanımlanan “Bulut Gücü Şirketleri” öne çıkıyor. İkincisi, Fransız kuruluşlarının %25’ini temsil ediyor.
Ve öne çıkıyorlarsa, bunun nedeni “faaliyetlerini yeniden keşfetmeyi başarmış olmaları”dır. Ve değer yaratmanın önündeki engeller? Bununla daha az yüzleşirler. Daha iyisi, “diğer şirketlerden üç kat daha yüksek bir oranda yaratıyorlar”.
Bu şampiyonların analizi, temel başarı faktörlerini belirlemeyi mümkün kılar. Çalışma beş listeliyor. Alınacak önlemler arasında yaklaşım da yer alır. Bu “bütüncül, metodik ve hızlandırılmış” olmalıdır.
Bulut Gücü Şirketleri arasında lider 5 hisse senedi
Çalışma aynı zamanda şirketin çeşitli departmanları arasındaki işbirliğini teşvik ederek bulut yönetişimi ve denetimini vurguluyor, düzenleyici kısıtlamaları (ve bunların gelişimini) öngörüyor ve becerileri geliştiriyor.
Bu son nokta ile ilgili olarak, Bulut Gücü Şirketlerinin %48’i de “2023’te yerel bulut geliştirme ve siber güvenlik becerilerini geliştirmek” istiyor. EMEA bölgesinde Eylül 2021’de yapılan bir IDC araştırmasına göre, bulutun benimsenmesinin önündeki başlıca engeller, İK’dan önce finansaldır.
Öte yandan, ana bilgisayardan geçiş, hem çok yüksek kabul edilen maliyetlerle (%32) hem de beceri eksikliğiyle (%32,6), IDC’yi ayrıca değerlendirdi. Firma ayrıca bulut stratejilerinin çeşitlendiğini de kaydetti.
Lift & shift, Ağustos 2021’de Avrupa’daki yaklaşımların %18’ini temsil ediyordu; yeniden düzenlemenin önünde (%11), ancak yeniden platform oluşturmanın (%22) gerisindeydi. Ayrıca, şirketlerin %21’i yerinde bakımı tercih etti. Aslında, aynı tarihe kadar şirketlerin yalnızca %4’ü uygulamalarının %100’ünü bulutla modernize etmişti.