Amerikalılar 2021’de pizza teslimatlarına yaklaşık 20 milyar dolar harcadı.
Birçoğumuz muhtemelen evde bir tane pişirebiliriz, ancak hız ve rahatlık, akşam yemeğinde güçlü teşviklerdir.
ChatGPT gibi yapay zeka araçlarının potansiyeli de benzer bir ikilem yaratıyor: Şirketler büyük dil modellerini değiştirmeden mi lisanslamalı yoksa bunları özelleştirip çok daha yüksek kullanım oranları mı ödemeli?
Makine öğrenimi mühendisi Tanmay Chopra, “Bina uzun vadede son derece çekici görünse de, uzun bir süre boyunca güçlü bir risk iştahına sahip bir liderlik gerektirir” diye yazıyor.
Eksiksiz TechCrunch+ makaleleri yalnızca üyeler tarafından kullanılabilir
indirim kodunu kullan TCPPLUSROUNDUP bir veya iki yıllık abonelikte %20 tasarruf etmek için
Chopra, geliştirme maliyetlerini ve teknik borcu pazara sunma süresiyle karşılaştıran kapsamlı bir makalede, okuyucuları inşa etmeye veya satın almaya karar vermeden önce ürünün savunulabilirliği ve risk gibi faktörleri göz önünde bulundurmaya teşvik ediyor.
Startup’ların çoğu yapay zeka işletmesi olmadığından, görevi aynı zamanda hızlı mühendislik, kapalı kaynak yaklaşımı ve açık kaynak çözümlerinin üzerine inşa etme gibi “orta yol yaklaşımlarını” da değerlendiriyor.
“Bir yapay zeka işletmesi olmak istiyorsanız, zaman içinde bunun için çalışın: verileri temiz bir şekilde depolayın, bir makine öğrenimi ekibi oluşturmaya başlayın ve paraya çevrilebilir kullanım senaryolarını belirleyin” diye tavsiyede bulunuyor.
Bu hafta TC+’yı okuduğunuz için çok teşekkürler!
walter thompson
İçerik Yöneticisi, TechCrunch+
@kahramanınız
Prototipinizi bir MVP’ye dönüştürmek için kodsuz kullanım için 4 pratik adım
Görsel Kaynakları: Luis Cagiao Fotoğrafçılık (yeni bir pencerede açılır) / Getty Resimleri
Köpekleri unutun: Kodsuz geliştirme araçları, teknik olmayan bir kurucunun en iyi arkadaşı olabilir.
Bir kez gerekli mühendislik ve tasarım yeteneği olan minimum uygulanabilir bir ürün oluşturmak. Şimdi, önyükleme kurucuları, geliştiriciler olmadan maliyetleri düşük tutmak ve podyumlarını genişletmek için yineleme yapabilirler.
Creatio’nun CEO’su ve yönetici ortağı Katherine Kostereva, “Mükemmel ve eksiksiz bir MVP sürümünü bir kerede tasarlamaya çalışmak yerine, mümkün olan en kısa sürede değer sunmaya çalışın ve prototipinizi sürekli olarak iyileştirin,” tavsiyesinde bulunuyor.
Prototipleri kodsuz olarak kullanılabilir ürünlere dönüştürmek için dört taktiği paylaşıyor:
- Günlük teslimat yaklaşımını benimseyin
- Uygun kapsam belirleme ve ayrıştırma
- Bağımlılıkları dikkatlice yönetin ve ayırın
- Sürekli dağıtım otomasyonuna yatırım yapın
Kendinize büyüme pazarlamasını öğretin: A/B testi yoluyla büyüme deneylerini nasıl gerçekleştirebilirsiniz?
Görsel Kaynakları: BİLİM FOTOĞRAF KÜTÜPHANESİ (yeni bir pencerede açılır) / Getty Resimleri
Efsaneye rağmen, köpekbalıklarının nefes almaya devam etmeleri için yüzmeye devam etmeleri gerekmez. Erken aşama girişimler ise o kadar şanslı değil.
Büyümeyi sağlamak bir öncelikse şirketler, pazarlama mesajlarını iyileştirmeye ve ürün hatlarını müşterilerin ihtiyaçlarına daha uygun hale getirmeye yardımcı olabilecek sürekli bir dizi A/B testi yapmalıdır.
Büyüme pazarlamasının temelleri hakkındaki beş makalelik dizinin üçüncü bölümünde Jonathan Martinez, A/B testlerinin nasıl düzgün bir şekilde yönetileceğini, verileri incelerken istatistiksel önemi nasıl belirleyeceğini ve erişimi ve etkiyi en üst düzeye çıkaran deneylere öncelik vereceğini açıklıyor.
Startup’lar, işe alma planlarında VC’lerden daha fazla inceleme beklemelidir.
Görsel Kaynakları: erhui1979 / Getty Images
Rebecca Szkutak, yatırımcıların artık daha fazla durum tespiti yaptığına göre, erken aşamadaki işe alım planlarının daha fazla inceleme altında olduğunu bildirdi.
Columbia Business School’da profesör olan bir melek yatırımcı ve girişim ortağı olan Angela Lee, “‘İşe alma’ demek değil – sadece neden çift tıklandığını görmemiz gerekiyor” diyor.
“Ne için X sayıda milyon dolara ihtiyacınız var? Neden bir baş veri bilimcisine ve mimarına ihtiyacınız var?”
Sevgili Sophie: L-1B’mi çekilişle H-1B’ye nasıl çevirebilirim?
Görsel Kaynakları: Bryce Durbin/TechCrunch
Sevgili Sophie,
Şu anda Seattle’da çalışıyorum ve L-1B vizesiyle Şili’den taşındım.
L-1B vizemi farklı bir şirketle H-1B olarak değiştirebilir miyim? Anladığım kadarıyla L vizeleri sadece veren şirketle çalışmakla sınırlı.
— Büyüleyici Şili
Pitch Deck Teardown: Orange’ın 2,5 milyon dolarlık tohum destesi
Görsel Kaynakları: Turuncu Şarj Cihazı (yeni bir pencerede açılır)
EV şarj şirketi Orange, çok birimli mülkler için bir şarj ağı kurma planlarını büyütmek için 2,5 milyon dolarlık bir başlangıç turu topladı ve kurucuları TechCrunch+ ile kazanan sunum sunumlarını paylaştı:
- Kapak slaytı
- Görev slaytı
- Sorun slaytı
- Makroekonomik piyasa kayması (“Neden şimdi?”)
- Pazar büyüklüğü slaytı
- Çözüm slaytı
- Değer teklifi slaytı
- Ürün teknik özellikleri slaytı
- Ürün slaytı
- Rekabetçi manzara slaytı
- Rekabet avantajı slaytı
- İş modeli slaytı
- Nakit akışı slaytı
- Pazara açılma slaydı
- Takım slaytı
- Danışman slaytı
- “Sor” slaytı
- Temas slaydı
- Ekler kapak slaytı
- Ek I: Ürün kurulum fotoğrafları
- Ek II: 3 yıllık mali tahminler
- Ek III: Kişi sayımı slaytı
- Ek IV: Kaynaklar ve referanslar