Bir isme karar vermedi, hala bazı önemli rolleri doldurma arayışında ve erken alfa bugün itibariyle 100’den az kullanıcıya sahip. Ancak, Twitter’ın mevcut durumuna olan ilgi dalgasını sürdürerek, onu bozmayı uman bir girişim, 1,1 milyon dolarlık fon topladı. T2Gabor Cselle liderliğindeki proje, aralarında Bradley Horowitz, Rich Miner ve Wikipedia’nın eski CEO’su Katherine Maher’in de bulunduğu bir grup melekten ilk dış yatırımını kapattı.
Cselle’in kendisi yeni şirketler kurdu ve Twitter ve Google’a sattı ve her iki şirkette de ürün geliştirerek birkaç yıl geçirdi. Son zamanlarda, inşaat şirketleri ve ürünler gibi konularda Twitter’da da popüler bir varlık olmuştur. Geçmiş performansı, onu ve son çabalarını desteklemek için para yatıran kişilerin listesinde görünüyor.
Google’da deneyimli bir yönetici olan Horowitz, orada bir dizi ürünü yönetti ve geliştirdi (Google+ gibi bazı talihsiz sosyal çabalar dahil); Slack için ilk çeki de o yazdı. Miner, Android’in ortak yaratıcılarından biridir ve aynı zamanda Google Ventures (artık GV olarak bilinir) olan güç merkezinin oluşturulmasına yardımcı olmuştur.
Bu ilk turdaki diğerleri – toplam 17 kişi – Kayak’tan Paul English, Hubspot’tan Dharmesh Shah, Twitter’ın eski mühendislik direktörü Vijay Pandurangan, Mercury CEO’su Immad Akhund, Paul Lambert (eski bir Twitter, eski Google direktörü), Jackie Bernhelm ( Google’da Area 120 direktörü), OpenArt.ai’den Coco Mao, Yelp’in mühendislikten sorumlu eski Kıdemli Başkan Yardımcısı Michael Stoppelman, Ride Home Fund aracılığıyla Techmeme Ride Home Podcast’ten Brian McCullough (Techmeme’den bağımsız), eski ürün lideri Twitter’ın tüketici bölümü Jeff Seibert, YC ortağı Jared Friedman, Google’ın eski haber ortaklıkları başkanı Natalie Gross, Squarespace’den Janani SriGuha ve Byteboard CEO’su ve kurucu ortağı Sargun Kaur.
Açık olmak gerekirse, T2 şirketin soyadı değil.
Başlangıç ve yeni hizmetinin çalışma başlığıdır. Bu hizmet biraz beklenmedik bir başlangıç yaptı. Hayata, Cselle’in Musk’ın devralmasının ardından Twitter’da kaçırdığı fırsatı yüksek sesle düşündüğü bir Tweet dizisi olarak başladı. Bunlar sonunda, Caselle’in bu potansiyel üzerine inşa etmek için en önemli fırsat olarak gördüğü şey hakkında ifadelere (Tweet’ler) dönüştü. Bunlar daha sonra onun savaş çağrısı oldu ve geçen Kasım ayında ciddi bir şekilde T2 çabasını başlattı.
Bu erken kamu taahhüdünden bu yana, Körfez Bölgesi dışında bulunan T2, çok erken aşama bir kapalı alfa başlattı. Cselle’in kendisi gibi bazı Twitter mezunları da dahil olmak üzere yedi kişilik bir ekibi bir araya getirdi. Bana planın, finansmanı hem bazıları oldukça büyük olan bir dizi rolde işe almaya devam etmek için kullanmak olduğunu söyledi – bir CTO için pazarda – ve ürünü ve arkasındaki konsepti geliştirmeye devam etmek.
Bu kavram, düşündüğünüzden daha az sabittir. Cselle ile konuşurken, T2’deki fikrin “orijinaline çok yakın, tanıdık bir yer” yaratmak olduğunu söyledi.
Ancak, “orijinal” in hangi versiyonunu kastettiği hala havada, çünkü Twitter yıllar içinde oldukça değişti ve T2, neyi oluşturmaya öncelik verdiği ve neyi tamamen dışarıda bırakabileceği konusunda seçici davranıyor. (Öncelikle, “orijinal” Twitter’daki karakter sayısı 140 karakterdi. Mor renkli T2’de bu 280’di.)
Ağır basan amaç, kullanımı mümkün olduğu kadar kolay hale getirerek T2 kullanımını teşvik ediyor gibi görünüyor ve bu kolaylığa giden yol, aşinalıktan yararlanmaktan geçiyor. Umut, etkinliğin konuşmaları ve bağlantıları beslemesidir. Cselle, “Tüketici sosyalliğinde her şey toplulukla ilgilidir” dedi.
Muhtemelen ulaşması gereken önemli bir kritik kitle de vardır. Şu anda, bu erken sürümde hala 100’den az kişi var. Ancak Cselle, kayıt listesinin şimdiden on binlerce civarında olduğunu ve daha fazlasını dahil etmek istediğini söylüyor.
Elimizde bir ürün var ve en hızlı şekilde gidiyoruz” dedi.
Büyüme, yalnızca T2’nin burada inşa etmeye değer bir şeye ve o topluluğun kazanımlarına sahip olup olmadığını anlamasına değil, aynı zamanda daha fazla para toplamasına da bağlı olacaktır. Bana şimdiden risk sermayedarları ve diğer kurumsal yatırımcılarla erken görüşmeler yaptığını söyledi. Ancak, bazı dönüm noktalarına ulaşana kadar T2’yi desteklemeleri pek mümkün olmayacak.
Spesifik olarak aradıkları ölçümler 5.000 aktif kullanıcıdır.
Bu arada, ürün geliştirilirken, herkesin erişebileceği ikinci bir mesajlaşma yolu var. Google E-tablosu, “Başka Bir Twitter Oluşturmak İçin Ne Gerekir?” bu sadece çabayı yönlendirmek (Twitter kuzey yıldızıdır) değil, aynı zamanda Cselle, ekibi ve izleyenler için bir tür açıktan açığa beyin fırtınası işlevi görmek içindir.
(Dünya kabaca plan yazmayı/her şeyi formlara ve listelere koymayı sevenler ve sevmeyenler olarak ikiye ayrılırsa, Cselle birinci kategoride. “Aile tatillerini hesap tablolarıyla planlıyorum” dedi bana.)
T2, Twitter’ı tahtından indirmek isteyen hizmet dalgasında (mütevazı) finansmanı ilk kapatanlardan biri olabilir, ancak bu durumdan yararlanmak isteyen tek kişi o değil. Bunlar arasında Twitter mezunları tarafından kurulan Spill de bazılarını yükseltmek istiyor. 1,3 milyon dolar; Halihazırda iyi desteklenen Post, bir noktada daha fazlasını yükseltmek istiyor 250 milyon dolar değerleme.
T2 için büyük sorular, ya da sonunda ne olarak adlandırılacaksa, diğer muhtemel rakipler tarafından karşı karşıya kalınacak. Twitter, sürekli bir kullanıcı çıkışıyla mı karşılaşacak ve ona benzer başka bir ürün mü yoksa tamamen başka bir şey mi olacak?