Twitter krizde bugünlerde. Yeni sahibi Elon Musk yönetimindeki hizmet, işten çıkarmalar ve ayrılmalar nedeniyle personelinin yarısından fazlasını kaybetti, ürün ve platform stratejilerinde düzensiz hamleler yaptı ve mali durumuyla ilgili raporlarla karşı karşıya.

Gerçek teknoloji endüstrisi tarzındaki bu bozulma, bazıları hala filizlenmekte olan ve bazıları tamamen şekillenmiş ve spot ışığında anlarını bekleyen çok sayıda alternatifin ortaya çıkmasına yol açtı.

Bunların arasında ortaya çıkan liderlerden biri, sunucuları kendisi çalıştıran ve başkalarının katılmasına ve/veya kendi sunucularını kurmasına ve etkileşimde bulunarak birbirlerinin içeriğini görmelerine izin veren ActivityPub protokolü üzerinde oluşturulan bir ağ olan Mastodon’dur.

Mastodon’un yaratıcısı ve şu anda tek tam zamanlı çalışanı olan Eugen Rochko, TechCrunch ile yaptığı bir röportajda hizmetin sayıları çok hızlı artırdığını ve şu anda en az 8.600 farklı sunucuda aylık 2,5 milyon aktif kullanıcıya sahip olduğunu söyledi. Mastodon bunlardan birkaçını doğrudan işletiyor ve bunların en büyüğü olan mastodon.social’ın 210.000’i aktif olmak üzere 881.000 kayıtlı kullanıcısı var.

Rochko, Mastodon’un sunucularını yeni kayıtlar için kapattı. Bu, “kurbansız bir karar” olarak tanımladığı bir hareket çünkü bir hesap kaydetmek ve daha geniş Mastodon evreni ile etkileşimde bulunmak için pek çok başka yer var. Bununla birlikte, hareket ilginç bir kıtlık/talep durumu yarattı: Kişiler ve kuruluşlar, Rochko ile iletişime geçerek sunucularındaki hesapları almak için erişim istedi.

“Kaydın şu anda kapalı olmasının ana nedeni, DevOps için kullanıcı sayısının ötesinde ölçeklendirmenin büyük bir yük olması. [we have now]dedi. “‘Yazılım ölçeklendirmek için yeterince iyi değil’ falan demek istemiyorum. Asıl sebep bu değil, sadece şu anda özel bir DevOps çalışanının olmaması meselesi. Tüm bu organizasyonel şeyleri ve geri kalanını yürütemem. Daha fazla kişinin kaydolmasına izin vermek yerine kayıtları kapatmak ve zaten orada olan kişilerin iyi bir hizmet kalitesine sahip olmasını sağlamak daha kolaydır ve ardından yavaşlar. Ve sonra uyumam gerekiyor, uykusuz geceler bir şeyleri tamir etmek.

“Merkezi olmayan yapı ve kaydolmak için aralarından seçim yapabileceğiniz çok sayıda başka sunucu olması gerçeği, bunun bir tür kurbansız bir karar olduğu anlamına geliyor.”

Şimdi Rochko, operasyonu için sonraki adımları izliyor.

Mastodon şu anda kar amacı gütmeyen bir kuruluş olarak kuruldu ve çoğunlukla Rochko’nun kurduğu ve şu anda her ay 31.000 $ getiren bir Patreon hesabı tarafından finanse edildi – “geçmişe göre önemli ölçüde arttığını” söylediği bir rakam ay… 7.000 dolardan.”

Rochko, Mastodon’un kar amacı gütmeyen bir kuruluş olarak kalacağını söyledi, ancak kendi tanımladığı bir bölünmüş model olarak tanımlıyor, “Mozilla’nınki gibi, kar amacı gütmeyen kuruluşun açık kaynak, kar amacı gütmeyen ve benzeri şekilde kalacak olan temel ürün üzerinde çalışmaya devam edeceği yer. ve önce bunu arzu edenler için Mastodon’s için barındırma sağlamak üzere, bir hizmet olarak yazılım için kar amacı gütmeyen bir yan iş başlatabiliriz.”

Amaç, dedi ki, “sürdürülebilir ve adil bir iş… sadece barındırmayı yapacaktık ve sunucu tamamen sizin kontrolünüz altında olacaktı. Ve açıkçası, verilerinizi alıp gelecekte kendi barındırma sağlayıcınıza taşımanıza veya başka bir barındırma sağlayıcısından taşımanıza vb. izin veririz.

yaklaşımından farklı olarak wordpress, barındırılan hizmetin bir parçası olarak reklamları dahil etme planlarının olmadığını söyledi. Bu, onlar hakkındaki kendi duygularından çıkmış gibi görünen bir pozisyon, ancak onları tamamen de göz ardı etmiyor.

“Ağın federal çeşitliliğe sahip doğasını göz önünde bulundurmalısınız” dedi. “Herkes aynı ActivityPub protokolünü kullanarak başka bir platform geliştirebilir. [that Mastodon does], ancak çevresinde tamamen farklı yazılımlarla, farklı beklentilerle ve farklı özelliklerle. Ve içine reklam eklemek isteselerdi, teoride yapabilirlerdi.

“Soru sadece bir kullanıcı olarak, reklamları olan bir hizmete gider miydiniz ve bu reklamları etkili kılmak için hizmet ilgi alanlarınızı ve konumunuzu takip eder miydiniz? Yoksa buna sahip olmayan başka birine mi gidersiniz? Mastodon olarak biz, reklam işiyle ve reklamları kodumuza uygulamakla ilgilenmiyoruz. Ama dediğim gibi, ücretsiz ve açık kaynak, bu yüzden herkes onu değiştirebilir. Farklı iş modelleriyle bunu riskleri kendilerine ait olmak üzere yapacaklardı.”

Mastodon sunucularının operatörlerine gelince, onlara açık bıraktığını, ancak ironik bir şekilde Musk’ın Twitter için yüzdürdüğünden farklı olmayan bir şeyi tercih ettiğini söyledi.

“Birlikte çalışabilir sosyal medya ağları oluşturmak için bir tür çerçeve yöntemi gördüğümü düşünüyorum; Tumblr veya Instagram gibi bireysel bir sunucuyu ayrı bir sosyal ağ olarak düşünebilirsiniz” dedi. “Birlikte çalışabilirliğin hemen entegre edilmesiyle, farklı iş modellerini keşfedebilmelerinin veya belki de farklı özellikler geliştirebilmelerinin mantıklı olduğunu düşünüyorum. Muhtemelen ekosistemde ortaya çıkabilecek en adil modelin ücretli hesaplar modeli olacağını düşünüyorum. Bu, geçmişte App.net’in yapmaya çalıştığı bir şeydi ama bence başarılı olamadı. Bunun ücretli hesap kısmından mı yoksa gerçekten iyi bir amiral gemisi ürünü geliştirmemelerinden mi kaynaklandığı net değildi.”

Yatırımcılarla da konuştuğunu açıkladı, ancak ona para vermek isteyenlerin çoğu onun ne yapmaya çalıştığını gerçekten anlamıyor gibi görünse de, yinelenen bir tema daha fazla ticarileştirme fikri. platform.

“Yıllar boyunca, çeşitli risk sermayedarlarından kesinlikle pek çok soru sormadan soğuk temas aldım. Daha önce onları görmezden geldim ama şimdi Felix var. [Hlatky], temelde bir CFO olarak çalışan, ancak henüz resmi olarak unvana sahip değil. Şimdi bunları ona iletiyorum ve sonra onlarla konuşmaya çalışıyor ya da bazen aramaları dinliyorum” dedi. “Geçtiğimiz birkaç hafta içinde bazı risk sermayedarlarıyla bu barındırma işi hakkında konuşmaya çalıştık. Yine de söylemeliyim ki, bir şekilde ana ürüne girmekle ilgileniyorlar ve sürdürülebilir bir barındırma işiyle pek ilgilenmiyorlar. Yani, VC’ler burada yardımcı olmayacak. Ana ürüne hiçbir şekilde girmelerine izin vermiyoruz. Yani evet, muhtemelen bir melek yatırımcı ile gitmemiz gerekecek ya da sadece barındırma işini ayrı ayrı kitle fonlaması yapacağız ya da sadece, bilmiyorum, belki kişisel fonlar yeterli olacaktır. Bu tam olarak net değil.”

Mastodon, Twitter dramasının ardından nasıl dikkat çektiği konusunda dikkate değerdi – o kadar ki, rekabet halindeki sosyal ağlara bağlantıları yasaklayan yeni bir Musk dönemi kuralını tetikledi. süreçte Mastodon’un Twitter varlığının askıya alınması.

Sosyal alana yaklaşımı nedeniyle de ilginç.

Mastodon, farklı sunucuların birbirleriyle konuşmak ve içerik paylaşmak için aynı protokolü kullandığı; sunucu operatörleri, ilgili sunucularında kayıtlı ve barındırılan kullanıcıların faaliyetlerini denetler.

Deneyimsiz olanlar için biraz kafa karıştırıcı gelebilir, ancak Twitter dünyanızı Mastodon’a aktarmanıza ve aynı deneyimi büyük ölçüde sürdürmenize yardımcı olacak araçlar var.

Metaforu takip edecek olursak, sunucular bir hayvan sürüsü gibi olurlar, Mastodonlar bile farklı ama genellikle aynı yönde hareket eder. Yine de mecazdan uzaklaşmak için, Mastodon’un ahlakı yok olmaktan çok uzak: Detaylandırdığımız gibi, açık kaynak, aralarında Twitter’ın da bulunduğu bir dizi başka sosyal medya platformunun da oldukça ciddi bir şekilde düşündüğü bir şey.

Özellikle Mastodon gerçekten bir ilgi uyandırmış gibi görünüyor. Platformun mobil uygulamaları günde ortalama yaklaşık 4.000 indirme görüyor, ancak son zamanlarda en yüksek indirme sayısı Android’de 149.000 ve iOS’ta 235.000 indirildi.

Rochko, bu artışın, Twitter’ın medyayla iletişimi yönetenler ve aynı zamanda moderasyon, güvenlik ve küratörlük üzerinde çalışanlar da dahil olmak üzere şirketteki tüm departmanları ortadan kaldıran büyük bir işten çıkarmalar duyurusunu yaptığı günlerde gerçekleştiğini söyledi. bir dizi teknik ekip.

Aslında, bu ters varyasyon – Twitter’ın düşüşü Mastodon’un yükselişine eşittir – şu anda Mastodon için çok iyi sonuç veriyor.

Soru, bunun devam edip etmeyeceğidir. Elbette, bir platform olarak Twitter’ın iniş ve çıkışları, neredeyse en başından beri şirketin ayırt edici özelliği olmuştur, o kadar ki birçok kişi bunun olup olmadığını merak etmiştir. bir yardımcı program olarak düşünmek daha iyibir iş değil.

Ne olursa olsun, Twitter kaldı ve büyüdü. Ve bu son karşılaşma, çoğu kişi için “bardağı taşıran son damla” gibi görünse de, her şeyin yoluna girip girmediğini ve kullanıcıların sonunda yeni statüko haline gelen her şeyi kabul edip etmediğini veya sosyal platformlarda gerçekten anlamlı bir değişimin gelip gelmediğini yalnızca zaman gösterecek.

Her halükarda, bazen teknolojideki gelişmeler bir gecede oluyor gibi görünse de bazen yıllar alıyor. (Rochko’nun o yılları TC+’da nasıl geçirdiği hakkında daha fazla bilgi edinin.)

Mastodon için finansal yön, ne olursa olsun üzerinde durmaya devam eden bir boyuttur.

Birincisi, şirketin nasıl büyüdüğü konusunda bir rol oynadı. Rochko tek tam zamanlı çalışan olabilir, ancak Mastodon’un hakkında sayfasında adı geçen mali cephede Felix Hlatky’ye ek olarak Mastodon’un kendi sunucularında moderatör olarak serbest çalışan beş kişi daha var. Odak noktalarından biri, daha fazla insanı istikrarlı bir şekilde nasıl çekebileceğimizi bulmaktı.

Rochko, Patreon aracılığıyla kazandığı ayda 31.000 doların bir personeli finanse etmek için ne gerçekten yeterli ne de yeterince istikrarlı olmadığını, ancak işletme için daha istikrarlı bir gelir elde etmek için ikincil bir iş düzeyi düşündüğünü, ikinci bir hizmet işlettiğini söyledi. başkaları için Mastodon sunucularını barındırmak için hizmetler sağladığı yer.

“Tek tam zamanlı çalışan benim ve geri kalan beş kişi şu anda müteahhit” dedi. “Tam zamanlı ekibi genişletmek istiyorum ve bazı iş ilanları üzerinde çalışıyorum. Bu biraz yavaş bir süreç. Keşke çok daha hızlı yapabilseydim. Ancak bu, altı yıldır tek kişilik bir girişim olan bir şirket için yeni bir sınır. Şimdiye kadar iyiydi ama şimdi daha fazla insana ihtiyacımız var.”



genel-24