Görünüşe göre birçok girişim, birinin üniversitedeyken sahip olduğu bir fikirden doğar. Ama ya yıllar sonra bir hızlandırıcıda bilemek yerine, hayalperest hala kayıtlıyken bu ilk fikir kampüste desteklenseydi?
Örneğin, David Lin yemek dağıtım hizmeti Duffl’ı iki yıl önce California Los Angeles Üniversitesi’nde lisans öğrencisiyken başlattı. Şirket, Y Combinator’ın bir parçası olmaya devam etti ve 13 milyon dolar topladı. Oculus’un kurucu ortağı Brendan Iribe, bir startup kurmak için okuldan ayrılmadan önce Maryland Üniversitesi’nde öğrenciydi. Görüntü üreten AI modelleri üzerine yapılan araştırmaların bir kısmı da Maryland Üniversitesi’nden geldi ve EeroQ’nun arkasındaki kuantum çip teknolojisi, Michigan Eyalet Üniversitesi araştırmasından kaynaklandı.
Hepimiz Harvard ve Stanford gibi okulların girişimci kurucular çıkardığına dair başarı hikayeleri duyduk. Okullar genellikle bir sonraki YC olmak için yola çıkmasalar da, en iyi araştırmaya dayalı teknolojilerden bazılarını teknoloji transfer ofislerinden alıp piyasaya sürmenin yollarını ararlar. Bu nedenle, Maryland Üniversitesi, Michigan Eyalet Üniversitesi, Ohio Eyalet Üniversitesi ve UCLA dahil olmak üzere okullar, girişimcilik programlarına ve merkezlerine kaynak harcıyor.
“Gizli sosumuz, öğrencilerin fikirlerini biz onlara yönlendirmeden istedikleri şekilde yürütmelerine izin vermek, ama sonra onları desteklemek için orada olmak.” Maryland Üniversitesi’nden Dean Chang
Bu merkezlerin çoğu için orijinal düşünce, teknoloji transferi – üniversite destekli araştırmaların pazara sunulduğu süreç – olabilir, ancak girişimcilik daha uygun bir kariyer yolu haline geldikçe ve daha fazla insan bir startup için çalışmak istediğinde, birçok okul eklendi. öğrenci kurucuları ve genel olarak toplulukları için destek.
Nasıl başarıya ulaştıklarını öğrenmek için bu dört üniversitenin temsilcileriyle girişimcilik programları hakkında konuştum.
Michigan Eyalet Üniversitesi
Michigan Eyalet Üniversitesi Araştırma Vakfı’nın girişim yatırım yan kuruluşu Red Cedar Ventures’ın yönetici direktörü Jeff Wesley, altyapısının – ve ekip ve hizmetlerin derinliği ve genişliğinin – MSU’yu benzersiz kılan şey olduğunu söyledi.
Wesley, TechCrunch’a “Girişim oluşturma grubu ile Michigan Rise gibi kuruluşlara fon sağlayan eyalet çapındaki çabalar arasında, şu anda erken bir aşamada, bazıları üniversiteden ve bazıları Michigan ağından 60 şirkete yatırım yaptık” dedi. “Çok aktif ve erken aşamaya odaklanmış durumda ve iki hızlandırıcı program yürütüyoruz.”
Aynı zamanda, hem bir şirketin nasıl büyütüleceğine ilişkin bilgiyi hem de öğretim üyeleri, personel ve öğrencilerden yeni fikirlerden yararlanma ve onları yeni şirketlere dönüştürme becerisini getirebilen pek çok yerleşik girişimciden yararlanır.
Wesley, yatırım açısından, vakfın eyaletteki önde gelen yatırımcılardan biri olduğunu – Michigan eyaleti Red Cedar’a yatırım yapması için bir fon dilimi veriyor – sermaye yatırım faaliyetinin son birkaç yılda ikiye katlandığını söyledi.
Ülke genelinde benzer programlar olsa da Wesley, Büyük 10’daki üniversitelerin fikirlerini paylaşmak için ancak yakın zamanda bir araya geldiklerini söyledi. Kasım ayında, eyaletlerin ve üniversite mezunlarının bu çabaları nasıl desteklediği de dahil olmak üzere diğer tüm yaratım kollarından bilgi almak için Big 10 Venture Summit’in açılış töreni için Chicago’ya gitti.
“Bunu daha önce hiç yapmadığımıza inanamadım,” dedi. “Notları paylaştık ve en iyi uygulamaları inceledik ve tüm bunlardan sonra, fırsatları gerçekten paylaşabileceğimiz ve farklı programların yaklaşımlarını öğrenebileceğimiz bu tür etkinlikler yapmaya devam etmeye karar verdik.”
Başlangıçla ilgili her şeyde olduğu gibi, finansman bir sorun olmaya devam ediyor. Wesley, “Başarılı olsa bile, erken aşama yatırım farklıdır” dedi. Pek çok okul mezunları toplayıp üniversite yönetiminden ve eyalet içindeki farklı yollardan daha fazla destek arasa da, “açıkçası, özellikle çok fazla sermaye gerektiren kanser tedavileri ile ilgili çabaları desteklemek için yeterli finansman yok” diye ekledi.
Diğer üniversiteler Wesley’e sık sık benzer bir programın nasıl başlatılacağı ve şirketlere nasıl yatırım yapılacağı sorulur. En büyük tavsiyesi, kampüsün araştırma kolu çevresinde altyapı oluşturmak ve mezunlardan ya da devletten ilk finansmanı alabilecekleri yerlere odaklanmaktır.