Kıdemli Muhabir ve Equity ortak sunucusu tarafından bu haftanın başlangıç haberlerini ve trendlerini incelikli bir şekilde ele alan Startups Weekly’ye hoş geldiniz. Natasha Mascarenhas. Bunu gelen kutunuza almak için buradan abone olun.
Yılı bitirmek için, ilginç bir şekilde eskimiş yazdığım köşelere dönmeye devam edelim. Temmuz ayında, Y Combinator’ın nasıl bir Product Hunt oluşturduğunu, Product Hunt’ın bir Andreessen Horowitz’i ve Andreessen Horowitz’in bir Y Combinator’u nasıl oluşturduğunu yazdım. En iyi kurumların nasıl hepsi bir arada hızlandırıcı, keşif motorları, içerik pazarlamacıları ve çek yazarları olmaya çalıştıklarına dair o kadar da ince olmayan bir selamdı.
En son girin. Gelecek, Andreessen Horowitz’in teknoloji medyasına resmi baskısı, ilk lansmanından iki yıldan kısa bir süre sonra kapanıyor, Business Insider’a göre. Bana göre, kapatma, bir girişim firmasının editoryal alana atlayamamasıyla ilgili değil – firma hala çok fazla içerik yaratıyor ve hatta biz konuşurken teknoloji ve kültür üzerine yeni bir podcast oluşturuyor – ve daha çok ortamın nasıl olduğu hakkında gerçekten İleti.
Doğrudan bir kurucu ve risk sermayedarı olarak ilerlemenin tüm cazibesi, varsayımlar üzerine kuruludur. İlk olarak, söyleyecek önemli bir şeyin olduğunu. İkincisi, bu içeriği tutarlı bir şekilde ikna edici bir şekilde paketleyebileceğinize inanmalısınız. Ve üçüncüsü, belki de hepsinden daha önemlisi, önemli, iyi paketlenmiş içeriğinizin ona güvenen bir kitle bulması gerekiyor.
Medyanın zor bir iş olmasının birçok nedeninden biri ve Future’ın kapanmasına şaşırmamamın nedenlerinden biri de bu (girişim firmasının muhtemelen bunun bir versiyonunu finanse etmeye devam edebilecek olmasına rağmen). Bazıları firmanın bir eve sahip olmasının bariz bir avantajı olduğunu düşünüyor. portföy şirketlerinde akıllı içerik barındıracakancak bir şeyin mantıklı olması, bir kurumun umduğu etkiye sahip olduğu anlamına gelmez.
A16z, hizmet odaklı bir şirket olarak itibar kazandı. Bana göre hikaye, yönetimi altında milyarlarca varlığa sahip bir girişim firmasının cesur bir deneyde başarısız olmasından daha az. Daha da önemlisi, bir hızlandırıcı, keşif motoru, içerik pazarlamacısı ve kontrol yazarı olma arayışında olan kuruluşlar bize neyin tercüme edilip neyin edilmediğini gerçek zamanlı olarak öğretiyor.
Risk sermayesi ağlarını genellikle çıkar çatışması türü bir açıklıkta düşünürüz – ve önümüzdeki haftalarda bu açıdan gelecek daha çok şey var. Ancak bu hafta, farklı trendlerin, temaların ve ürünlerin iç içe geçmesinin öncelikler olarak nasıl değiştiğini de düşündürüyor.
beni bulabilirsin twitter, alt yığın ve instagram, sözlerimin ve çalışmalarımın çoğunu yayınladığım yer. Bu haber bülteninin geri kalanında, yönetici devri, kırmızı bayraklar ve iyi haberler hakkında konuşacağız.
Yönetici devri ve çatışma sanatı
Tech’in işgücü piyasası, belirli endüstrilerin ve rollerin istikrarı ve büyümenin bir şirketi işten çıkarmalardan koruyup koruyamayacağı konusunda kesinlikle birçok soruyu gündeme getirdi. Bu haftanın en büyük haberi, Elon Musk’ın sosyal medya platformunu satın almasının ardından Twitter’ın yönetim kurulu başkanı olarak işini kaybettikten bir ay sonra, Bret Taylor’ın Salesforce’taki eş başkanı ve CEO pozisyonundan istifa etmesiydi.
Ama bu hafta kasabadaki tek gürültü bu değil.
DoorDash ve Kraken bu hafta işgücünün bir kısmını azalttı. Eskiden Lambda Okulu olarak bilinen BloomTech, pandeminin başlangıcından bu yana üçüncü kez işten çıkardığında personelinin yarısını işten çıkardı. Ve Cuma günü, Opendoor CEO’su Eric Wu istifa etti ve yerine CFO Carrie Wheeler geçti. Devir her yerde, hem gönüllü hem de gönülsüz, bu da beni ikinci dereceden sonuçlar hakkında çok düşündürüyor.
Brava Leaders CEO’su Karla Monterroso aracılığıyla bunun neden önemli olduğunu burada bulabilirsiniz:
Çok kültürlü kurumların neye benzediğini ve nasıl çalışacaklarını yaratmanın başındayız. İster işten çıkarmalar ister yeni yönetim olsun, gördüğümüz birçok ciro, insanların şirketlerinde bir kez daha homojenlik yaratmak için geldikleri anlamına geliyor.
Böylece bir işten çıkarma yaparlar ve tüm karmaşıklığı ortadan kaldırırlar. Organizasyonun sürtüşme yaratan kısımlarını dilimlerler. Ve bu sürtüşme esasen çok kültürlü kurumları daha etkili kılan şeydir çünkü farklı türden sorular soruyorlar. Ancak gelen liderlerin çoğu, çok kültürlü bir organizasyonu veya şirketi yönetecek menzile sahip değil. Ve bunun için menzilleri olmadığı için, sadece kesip attılar. O zaman bu homojenlik yaratır çünkü şu anda bir liderler grubunu rahat ettiren şey budur. Ve aslında karmaşıklıkla çok daha rahat olan bir liderliğe ihtiyacımız olacak.
Görsel Kaynakları: Thibault Camus / AP Fotoğrafı
Kırmızı bayrakları fark etmek gerçekten bu kadar zor mu?
Equity ayrıca ünlü risk sermayedarı Bill Gurley tarafından yazılan ve yatırımcıların yeni şirketlere yatırım yaparken dikkat etmesi gereken kırmızı bayrakları listelediği en son blog gönderisini de açtı. Bölüm başlığımızdan da anlayabileceğiniz gibi, kesinlikle düşüncelerimiz vardı.
İşte bu neden önemli: Gelişmekte olan yatırımcıların kaçınması gereken bariz hataların altını çizmekten yanayım ama Gurley’nin gönderisi önemli bir noktayı gözden kaçırmış: birçok yatırımcı tehlike işaretlerini nasıl belirleyeceğini biliyor, “aykırı değerlerin” peşinde onları görmezden gelmeyi seçiyor. Yatırımcıları bir sonraki FTX’i desteklemekten alıkoyacak olan şey, grup düşüncesinden ziyade çatışmaya öncelik verilen bir ortam yaratmaktır.
Görsel Kaynakları: Yin Yang (yeni bir pencerede açılır) / Getty Resimleri
[Insert good news here]
Resmi olarak yılın zamanındayız ve haber döngüsünün bir parçasıyız, umutsuzca vurgulamak için iyi haberler arıyorum.
İşte bu hafta beni gülümseten şeyler:
Görsel Kaynakları: tel stoğu (yeni bir pencerede açılır) / Getty Resimleri
birkaç not
TechCrunch’ta görüldü
San Francisco polisi artık öldürmek için robotları kullanabilir
Elon Musk, Twitter kurallarını çiğnediği için Kanye West’in hesabını askıya aldı
LastPass, ihlal edildiğini söylüyor – yine
Instafest uygulaması, Spotify’dan kendi festival programınızı oluşturmanıza olanak tanır
İşte AWS’nin re:Invent data açılış konuşmasında duyurduğu her şey
TechCrunch+’ta görüldü
Box, para birimi zorluklarıyla dolu bir çeyreğe rağmen 1 milyar dolarlık çalışma oranına ulaştı
ChatGPT henüz beni işsiz bırakmıyor ama çok eğlenceli
Başlangıç değerlemeleri düşüyor – ancak tutarlı değil
Proptech İnceleniyor: 3 yatırımcı, binaları daha yeşil yapan teknolojiye neden olumlu baktıklarını açıklıyor
BlockFi iflas başvurusunda bulunurken, FTX’in düşüşü ne kadar bulaşıcı hale gelecek?
Bu haber bültenini beğendiyseniz, bana bir iyilik yapın. Bir arkadaşına ilet, bana ne düşündüğünü söyle Twitter’danve takip et daha fazla içerik için kişisel blogum. Gelecek yıla kadar Startups Weekly’nin sadece birkaç sayısı daha var, bazıları gelecek hafta geri gelecek – tamam mı?
Sıcak kalmak,