Neden bazı teknoloji CEO’ları Elon Musk’ı destekliyor?

Uzun bir hafta sonundan sonra, bugün Elon Musk’ın Twitter’ı radikal bir şekilde yeniden oluşturmasının teknoloji CEO’larından aldığı büyük ölçüde olumlu tepkiler hakkında konuşalım – ve Musk’ın Apple ile giriştiği mücadele onun değerini daha da aşındırırsa bu görüşlerin değişip değişmeyeceği hakkında konuşalım. 44 milyar dolarlık satın alma

Geçen hafta Musk, Twitter’ın biraz kötü şöhretli “Uyanık Kal” tişörtleriyle alenen alay etti. Şirketin 2016 yılında Ferguson, Missouri’de Michael Brown’ın polis tarafından öldürülmesine tepki olarak ürettiği gömlekler o dönemde bile şüpheli sayılıyordu. O günlerde, özellikle o zamanki CEO Jack Dorsey’den sonra gözlerini deviren soldu. bir Kod Konferansı röportajı sırasında gömleği giydisistematik baskıya tepki olarak Siyah topluluk içinde ortaya çıkan bir ifadenin beyaz kurumsal pazarlamacılar tarafından ortaklaşa kullanıldığı izlenimini veriyor.

Yine de birkaç milyon haber döngüsü sonra, Musk’ın Twitter genel merkezinin dolabında bulduğu gömleklere kahkahalarla kükreyen doğru. Onlara göre “uyandı”, çılgına dönmüş liberalizmin bir göstergesidir – birlikte oynamayı reddedenler için sansür ve baskıyla sonuçlanan totaliter bir çeşitlilik ve dahil etme gayreti. Bu yılın başlarında Musk, “uyanık zihin virüsünün” medeniyeti yok etmekle tehdit ettiğinden şikayet etti; İnsanları kendi şirketinde uyanık kalmaya teşvik eden gömleklerle dolu bir dolap bulmak, o halde, dumanı tüten bir silahtı.

Tabii ki, Twitter’ın 2016 yağmasını bir tür geçmişe dönük suçun kabulü olarak çerçevelemek, ilgili kültürel tarihin önemli bir kısmını siler: Siyahi Twitter’ın hizmeti kültürel olarak alakalı hale getirmedeki tarihi önemi; Silikon Vadisi’nin beyaz olmayan, erkek olmayan normların dışında insanları işe alma konusundaki çoğunlukla korkunç geçmişi; 2016 yılı, Twitter’ın zor durumlarını görmezden gelmek yerine, taciz ve istismarın hedefi olma olasılığı yüksek olan platform kullanıcılarının yanında yer almaya başladığı bir dönüm noktası oldu.

Sağın Musk’ın Twitter’ı devralmasından bu kadar keyif almasının bir nedeni, abilir bir sürü eski tişörtü atabildiğiniz kadar kolay bir şekilde bu geçmişi silin. Onlara göre Dorsey, yeni ve kötü bir iş yapma biçimini temsil ediyordu. memleketinde protestoya gitmek için her şeyi bırakarak, işlerini (yalnızca sembolik olarak da olsa) açıkça adalet ve eşitlik için verilen mücadelelerle ilişkilendiriyor. Ve Musk iyi, eski bir iş yapma biçimini temsil ediyor: ilkeleri, ürün yol haritası ve kârlılığa giden yolu dışında her şeyi göz ardı etmek.

Musk’ın bu – açık fikirli, odaklanmış, istikrarlı – vizyonunun son birkaç haftadır Twitter’ı yöneten adamla büyük ölçüde çeliştiğini bir an için bir kenara bırakın. o misk Might Bu kişi, bazı CEO arkadaşları için son derece etkili olduğunu kanıtlamış olabilir ve liderliğinin sonuçları, bir süre daha teknoloji endüstrisinde yankılanabilir.

Web geliştirme çerçevesi Ruby on Rails’in yaratıcısı ve Basecamp’ın kurucu ortağı David Heinemeier Hansson’u ele alalım. Geçen yıl, platform oyunu nasıl rapor edildi Hansson ve Basecamp CEO’su Jason Fried, şirketin dahili forumlarında “toplumsal ve politik tartışmaları” yasakladı çalışanlar bir çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık konseyi oluşturup bazı uygulamalarından şikayet etmeye başladıktan sonra.

Geçen hafta, Heinemeier Hansson “DEI hakimiyetinin azalan günleri” başlıklı bir blog yazısı yayınladı. Gönderi kısmen Musk’a bir övgüdür. Heinemeier Hansson yazıyor:

DEI hareketi, kurumsal alanda ideolojik yaptırım yürütmenin ana aracı olarak hizmet eden Twitter’ın kontrolünü kaybetti. Twitter çetelerinin tehdidi, boyunlarına dirgenler gelmesin diye şirket yöneticilerinin ve diğer iktidar figürlerinin hızla uyum sağlamasını sağladı.

Fakat Twitter artık Elon Musk’a ait. Platformdaki güç dengesini temelden değiştiren bir gerçek.

Çeşitlilik konularını önemsiyormuş gibi davranmayı bırakmak için bahane arayan yöneticiler için, Musk büyük bir ilham kaynağı gibi görünüyor.

Musk, çalışanlarının da fazla tembelleştiğine ve fazla şımartıldığına inanan CEO’lar için benzer şekilde ilham verici görünüyor. düşünceli işyerleri hakkında. 16 Kasım’da, aynı gün Musk, Twitter’ın geri kalan çalışanlarından uzun saatler çalışma ya da istifa etme sözü veren bir yemin imzalamalarını istedi, eski PayPal CEO’su ve Facebook kripto adamı David Marcus tweet attı:

Büyük bir teknoloji şirketinin CEO’suna binlerce kişinin önünde tuvalet kağıdının kalitesi hakkında şikayette bulunma zamanının artık sona erdiğini tahmin ediyorum. (Gerçek hikaye. Bu gerçekten oldu.)

Marcus’un, bazı teknoloji çalışanlarının haklarına kızma konusunda pek çok arkadaşı var; sayısız sıradan teknoloji işçiler bize meslektaşlarından birinin tüm şirket toplantısında yaptığı şu veya bu aşırı talep hakkında hikayeler anlattılar.

Ama ara vermeye değer Niye işçiler son on yılda buna benzer sorular sormakta kendilerini özgür hissettiler. Marcus’un çalıştığı ve bu olayın yaşandığı eski Facebook’ta şirket, tahmini 1,6 milyon dolar gelir Geçen yıl çalışan başına Yetenekli mühendisler çalışacakları şirketleri seçiyorlardı. Bu onlara güç verdi – daha iyi tuvalet kağıdı talep etmek, evet, ama aynı zamanda protesto etmek cinsel tacizle suçlanan yöneticilere ödemelerveya Çin’in sansür rejimine uyumveya transfobik komediyi finanse etmek.

Musk’ın Twitter’ı kendi imajına göre yeniden düzenlemesini izleyen bazı yöneticiler, tüm bu sorunların bir anda ortadan kaldırılabileceği ve sorumlu çalışanların da onlarla birlikte işten çıkarılabileceği bir dünya hayal ederek kesinlikle sersemliyor.

Otonom bir sürüş şirketi kuran ve şimdi “staj yapmakTwitter’da, tweet attı son zamanlarda bu satırlar boyunca:

Kullandığınız her teknolojik ürün 2000-2010 yılları arasında çıktı. 2010-2020 arasında hiçbir şey inşa edilmedi. Kültür çok bozuldu. PM’ler, MBA’ler, SJW’ler ve yetkilendirme. Ama kültür değişiyor. Önümüzdeki 10 yıl içinde vahşi şeyler inşa edilecek. İçeride misin, dışarıda mısın?

Son yarım on yılın çalışma kültüründen ve o dönemde teknoloji endüstrisini kronikleştiren gazeteciliğin genellikle şüpheci tonundan giderek daha fazla hayal kırıklığına uğrayan bir yöneticiyseniz, Musk’ın balyoz taktikleri bir melisa Bu liderler yalnızca en sesli iç eleştirmenlerini kovmayı hayal ettiler; Musk dışarı çıktı ve yaptı. Çoğu zaman o işçilerin ne iş yaptığını bile bilmeden!

CEO’ların çoğu Musk’ın taktiklerini doğrudan benimsemeyecektir. Ancak Heinemeier Hansson gibi bazıları bunun daha küçük ölçekli versiyonlarını uygulayacak. Musk, önemli açılardan neyin mümkün olabileceği konusundaki algılarını genişletti.

Bu, özellikle Musk’ın Twitter’ı iş gücünün çoğunu ortadan kaldırdıktan sonra başarılı olursa doğru olacaktır. Ben Thompson olarak Pazartesi kaydetti strateji. “Twitter iş gücünü üçte iki oranında (veya yüklenicileri dahil ederseniz daha da fazla) azaltabilirse, yatırımcılar mevcut işten çıkarma dalgasından sonra bile diğer teknoloji şirketlerinin kaç çalışanı olduğu hakkında birçok soru sormaya başlayacak. Gerçekten de, gerekli borcu ödemek için maliyetleri kısabileceklerinden emin olarak şirketleri satın almak isteyen PE firmalarını görebilirsiniz.”

Ya işe yaramazsa? Musk’ın yönetim tarzı zaten etkili olacak gibi görünüyor. Bazı teknoloji yöneticileri, iş güçlerinin gürleyen 2010’larda kazandığı kaldıracın bir kısmını gevşetmeye başlamak için uzun süredir bir bahane arıyor. Ekonomi zayıflarken, Musk’ın kemer sıkma önlemlerini tüm gücüyle kucaklaması onlara bir şans vermiş olabilir.

Peki Musk başarılı olabilecek mi?

Yasaklanmış kullanıcıları eski haline getirme projesinden Apple ile kavga etmeye kadar, milyarder işini her geçen gün daha da zorlaştırıyor gibi görünüyor.

Musk, Donald Trump’ın hesabını geri yükleme kararında olduğu gibi, bir Twitter anketine “genel af” sorusunu yöneltti. “Twitter, yasayı çiğnememiş veya aşırı spam yapmamış olmaları koşuluyla, askıya alınan hesaplara genel bir af çıkarmalı mı?” diye sordu, Şükran Günü’nden önceki gün. Ankete katılanların yaklaşık yüzde 72,4’ü — bazıları muhtemelen bottu – Evet dedi. Ertesi gün Musk, “İnsanlar konuştu,” dedi. “Af önümüzdeki hafta başlıyor. Vox Populi, Vox Dei.”

Dahili olarak, anket artık tanıdık bir olaylar zincirini başlattı. Çalışanlar, Musk’ın tweet’lerini okuduklarında affı öğrendiler, ne anlama geldiklerini yorumlamaya çalıştılar (hangi yasalar? Korkunç spam’i ne oluşturur?) ve hızla onun emirlerini yerine getirmeye başladılar. Sadece bir hafta önce, çalışanlar Trump’ı eski durumuna getirmek Musk benzer şekilde bilim dışı bir anket yürüttükten sonra. Şimdi, binlercesini daha canlandırmaları gerekecekti.

Aslında, Musk’ın anketinden bu yana Twitter, 10.000’den fazla takipçisi olan yaklaşık 62.000 hesabı eski haline getirme sürecini başlattı. platform oyunu 5 milyondan fazla takipçisi olan bir hesap ve 1 milyondan fazla takipçisi olan 75 hesap dahil olmak üzere öğrendi. (Hesapların kimlikleri basın saatinden önce öğrenilemedi.) Çalışanlar bu olayı dahili olarak “Büyük Patlama” olarak adlandırdılar.

Mevcut çalışanlara göre, proje, şirketin mühendislik yeteneğinin kanını kaybettiği bir zamanda Twitter’da daha fazla istikrarsızlığa neden olabilir. Her eski haline getirme, Twitter’ın bir sosyal grafiği yeniden oluşturmasını ve hesabın kimleri takip ettiği ve hesabı kimin takip ettiğine ilişkin verileri etkinleştirmesini gerektirir. 88 milyon takipçiye sahip Trump’ınki gibi büyük hesaplar için bu, Twitter’ın güncellemesi ve sürdürmesi gereken milyonlarca liste anlamına geliyor.

Hareket aynı zamanda Musk’ın Twitter Blue’yu yeniden başlatmayı planladığı ve herkesin ayda 8 dolara doğrulanmış bir rozet satın almasına izin verdiği hafta geldi. Satış departmanındaki çalışanlar için tasarlanan lansmanla ilgili dahili bir belge, kimliğe bürünmelerin “son derece nadir” olduğunu söylüyor. aksi yöndeki tüm kanıtlara rağmen.

Belgede, “Kötü aktörlerin buna benzer erken çabalarını tahmin ettik ve bunları önlemek ve tespit etmek için dinamik olarak uyum sağlıyoruz” diyor. “Zengin kuruluşlar veya hükümetler tarafından finanse edilen büyük ölçekli koordineli yanlış bilgi saldırıları” ne olacak? belge soruyor. Belgede, “Büyük ölçekli kötü aktörler ayrıca çok sayıda benzersiz kredi kartı numarası ve cep telefonuna ihtiyaç duyacaktır” diyor. “Bunları tespit edip askıya aldıkça, geniş ölçekte yeniden suç işlemenin önündeki lojistik engeller aşılmaz hale geliyor.”

Gelmekte olan Büyük Patlama ile marka kimliğine bürünme potansiyeli arasında, reklamverenler son derece şüpheci olmaya devam ediyor. Harcamalarını Twitter’dan çekerken Musk, birkaç CEO’yu platformu terk ettikleri için “azarlamaları” için aradı. göre Finans Zamanları.

Apple’ın son ihaneti, Musk’ı özellikle derinden yaralamış görünüyor. (Apple, Twitter’ın en büyük marka reklamcısıydı, göre Washington Postyalnızca ilk çeyrekte 48 milyon dolarlık harcamadan sorumlu.)

Pazartesi günü Musk, Apple’ın Twitter’da reklam vermeyi “çoğunlukla” durdurduğunu tweetledi. “Amerika’da ifade özgürlüğünden nefret mi ediyorlar?” O sordu. Ardından Apple CEO’su Tim Cook’tan kendisini açıklamasını istedi.

Dengeli Aşçı’nın, Musk’ın Twitter’daki bir arabalı saldırısına yanıt verme şansı yok denecek kadar küçük görünüyor. Cook’un sessizliği arasında Musk, bunu iddia eden tweet’ler yayınladı. Apple, Twitter’ı App Store’dan kaldırmakla tehdit ettive eleştiren iPhone üreticisinin uygulama geliştiricilerinden aldığı yüzde 30 ücret gelirlerinin bir kısmından

Musk perde arkasında da kendi mühendislerine düşman olmaya devam etti. Pazar gecesi geç saatlerde bir e-postada CEO, çalışanların bu hafta başka bir “kod incelemeleri” turuna hazırlanmaları gerektiğini söyledi. (Geçen haftaki “kod incelemeleri”, daha fazla mühendislik yeteneğini işten çıkarmak için bir bahane oldu, özellikle de makine öğrenimi ekipleri.)

“Bir hatırlatma olarak, tüm yöneticilerin anlamlı miktarda yazılımı kendilerinin yazması bekleniyor” diye ekledi. “Bunu yapamamak, ata binemeyen bir süvari yüzbaşısına benzer.”

Mevcut çalışanlar, Musk’ın bu hafta kalan mühendislik yöneticilerinin çoğunu işten çıkarmayı planladığını söylüyor, ancak şimdiye kadar yazılı olarak hiçbir şey paylaşılmadı.

Yeterince uzak bir mesafeden, Musk’ın meslektaşlarından bazılarının onun insan kaynaklarına olan yakıp yıkma yaklaşımına neden hayranlıkla baktığını anlamak kolaydır. Ancak Twitter 2.0’da biraz daha derine indiğinizde, gece performans incelemesine en çok ihtiyaç duyan kişinin Musk olduğu açıktır.