Bazıları, büyük teknoloji şirketlerinin hisse senedi fiyatlarındaki son düşüşün, dijital büyümenin altın çağının sona ermekte olduğunun bir işareti olduğunu iddia ediyor.

Ancak yatırımcılar, metaverse gibi abartılı eğilimlerin görünümü hakkında endişe duyabilirken, Nash Squared’in CEO’su Bev White, teknoloji harcamalarına yönelik bir taahhüdün yönetim kurulunun gündeminde hâlâ yüksek olduğunu söylüyor.

“Bu, tersine dönmeyecek bir değişim dalgası” dedi. “Değişim başladı ve insanlar bu değişime açık. Biz ilerledikçe, dijital liderler işletmelerin çalışma şeklini değiştirmeye devam etmelidir. »

Covid sonrası dönemde teknolojiye yatırım

Dijital Liderlik RaporuNash Squared’den ikna edici kanıtlar sağlıyor İşe alım firması tarafından CIONET ile birlikte hazırlanan ve 1.800 dijital liderin katıldığı yıllık anket, teknolojiye yapılan küresel harcamaların hızla artacağını gösteriyor.

Ankete katılanların %87’si ekonomik bir yavaşlama beklerken, dijital liderlerin yarısından fazlası (%52) gelecek yıl teknoloji bütçelerinin artmasını bekliyor.

Bev White’a göre bu büyüme, son iki yılda gerçekleştirilen dijital dönüşüm projelerinin yöneticilerin teknolojiye olan ilgisini artırmasından kaynaklanıyor.

İşletmeler, koronavirüs pandemisinin ardından süreçleri buluta yerleştirmek veya müşterilerin verimli bir şekilde etkileşim kurmasına yardımcı olmak için yeni dijital platformlar oluşturmak gibi işleri farklı şekilde yapmanın teknolojik yollarını bulmak zorunda kaldı.

Bev White’a göre şirketler, önlerinde olanlarla başa çıkmalarına yardımcı olacağına inandıkları için Covid sonrası dönemde teknolojiye yatırım yapmaya devam ediyor.

Ekonomik baskılar

Kısacası, dijital liderler, ister isteğe bağlı bilgi işlem, ister veri analitiği veya otomasyon olsun, teknolojiye yapılacak bir yatırımın kuruluşlarının zaten zorlu olan son derece zor iş ortamıyla başa çıkmasına yardımcı olacağına inanıyor.

Ortaya çıkan da bu Gartner Teknoloji Tahmini 2023. Analiste göre, çalkantılı ekonomik zamanlarda kuruluşlarının mali durumunu iyileştirmek isteyen dijital liderler, dijital dönüşümü hızlandırmaya devam ederken yeni operasyonel mükemmellik biçimleri aramalıdır.

Bev White, dünyanın dört bir yanındaki muazzam makroekonomik baskıların, üst düzey yöneticilerin müşterilere nasıl daha yakın olunacağı, büyümenin nasıl sağlanacağı ve potansiyel olarak işletme maliyetlerinin nasıl azaltılacağı konusunda çok daha dikkatli düşünmelerine neden olduğunu söyledi.

Ayrıca tedarik zincirleri üzerindeki baskıları da tartışıyor. Yöneticiler, önce pandeminin ardından Rusya’nın Ukrayna’yı işgalinin yol açtığı bozulmayı gördüler ve şimdi de arz ve talepteki dalgalanmalara esnek bir şekilde yanıt verecek araçlar arıyorlar.

Bev White’a göre, bu zorlukların çoğuna çözüm muhtemelen teknolojiden gelecek. Ve birçok şirket için bu yanıtın başlangıç ​​noktası, bulut bilişime sürekli yatırım olacaktır.

Buluta odaklanın

İsteğe bağlı bilgi işlem üzerindeki bu vurgu şaşırtıcı görünebilir. BT gündeminde on yılı aşkın bir süredir var olmanın ve pandemi nedeniyle birkaç yıllık hedeflenen yatırımların ardından, bulut bilişime geçişin yeni olmadığını düşünürsünüz.

Ancak Nash Squared anketi, buluta olan ilginin bugün hala bir öncelik olduğunu gösteriyor. Bev White, “Oldukça genç bir dizi teknolojiye ve yeteneğe sahip, büyüyen ve gelişen bir pazar” diyor.

Dijital liderlerin üçte ikisinden biraz azı (%63) bulutu geniş ölçekte kullandıklarını söylüyor ve ankete katılanların yarısı bulutun önümüzdeki 12 ay içinde rekabet avantajı sağlamasını bekliyor.

“Büyüme, buluta geçmeye devam eden insanlardan gelecek” diyor. “Çok büyük kuruluşların hâlâ büyük eski platformları var. Gelecekte bir noktada, bu platformların da hareket etmesi ve hareket etmesi gerekecek. »

Bu nedenle, buluta bağlılık güçlü olmaya devam ediyor ve Bev White’a göre bunun nedeni, dijital liderlerin, gelişmekte olan teknoloji alanlarına odaklanan bir dizi yeni girişime başlamadan önce talep üzerine bilgi işlem alanındaki batık yatırımlarının istikrar kazanmasını istemeleri. Bir örnek veriyor: “Perakende işindeyseniz, bir çalışan olarak deneyiminiz iki veya üç yıl öncesinden çok farklı. Şimdilik, insanlar bir sonraki büyük dalgaya geçmeden önce bu değişikliği biraz özümsemek istiyor. »

veri zenginliği

Pek çok dijital lider için bir sonraki odak noktası, raporun “dijital ekonominin mücevheri” olarak adlandırdığı veriler olabilir.

Dijital liderlerin yaklaşık üçte ikisi (%64), büyük veri ve analitiğin önümüzdeki yıl rekabet avantajı elde etmek için ilk iki teknoloji arasında yer alacağına inanıyor.

Bununla birlikte, çalışma aynı zamanda bu veri taşlarını cilalamanın çoğu kuruluş için bir zorluk olmaya devam ettiğini de öne sürüyor. Dijital liderlerin yalnızca beşte biri (%21), şirketlerinin daha fazla gelir elde etmek için verileri kullanma konusunda çok veya aşırı derecede verimli olduğuna inanıyor.

Şirketler analitiğin gücünü fark ettikçe, anketler büyük verileri yönetmenin karmaşıklığının bedelini ödemeye başladığını gösteriyor.

En büyük zorluklardan biri doğru becerileri bulmaktır – dijital liderlerin yaklaşık yarısı (%43) büyük veri ve analitik becerilerindeki eksiklik nedeniyle engellenmektedir.

Bekle ve gör yaklaşımı

Bev White’a göre, güvendeki düşüşün nedeni aynı zamanda birçok şirketin hala bulutun potansiyel faydalarından yararlanmak istemesidir. Dijital liderler ve iş muadilleri, büyük veri konusunda genellikle bekle ve gör yaklaşımı benimserler, yani yapay zeka (AI) ve makine öğrenimi (ML) gibi gelişmekte olan alanlara geçmeden önce pazarın biraz daha olgunlaşmasına izin verirler.

“Bu yapay zeka ve makine öğrenimi girişimleri genellikle küçük projelerle başlar” diyor. “Şirketler, BT yatırımlarını hâlâ temeldeki bulut altyapısı ve uygulamaları gibi büyük ve kalıcı değişikliklere yatırıyor. »

Ancak dijital liderler ve işletmeler gözlerini toptan ayırmamaya dikkat etmelidir. Esnek bir bulut platformuna yatırım yapmak, dijital dönüşümü başarmak için çok önemli olsa da, veriye dayalı değişim potansiyelini keşfetmeye devam etmeleri gerekiyor.

“Yapay zeka ve robot teknolojisine yapılan bir yatırım, işletmelerin daha verimli olabileceği anlamına gelir, bu da kuruluşlarındaki günlük maliyetlerin bir kısmını ortadan kaldırmayı düşünmeye başlayabilecekleri anlamına gelir” diyor.

Kaynak : ZDNet.com



genel-15