Benitago Grubu‘nin web sitesi bu hafta artık çalışmıyor, Amazon toplayıcıları tarafından aktif olarak yerine getirilmesinin geliş ve gidişlerini düzenli olarak takip edenler bazı insanlar için bir alarm zili çaldı. Geçen yıl 380 milyon dolarlık öz sermaye ve borç finansmanı sağlayan e-ticaret toplayıcısının sonunu getirebileceğine inanıyorlardı.
Kurucu ortak Benedict Dohmen, TechCrunch’a LinkedIn mesajıyla “Benitago (veya ilgili herhangi bir kuruluş) faaliyetlerini kapatmıyor. Herhangi bir varlık satmadık veya elden çıkarmadık.” Şirket bu yıl birkaç satın alma gerçekleştirmiş olsa da, vitesi marka kuluçka ve operasyonlarına ya da esasen kendi markalarını geliştirmeye kaydırdı.
Ve ne yazık ki bu karar, şirketin personel kesintisine gitmesine neden oldu. İsmini vermek istemeyen eski bir meslektaşım, departmanı serbest bırakılmadan önce sadece üç ay şirkette olduklarını söyledi. Dohmen işten çıkarmaları doğruladı.
“Maalesef başta birleşme ve satın alma ve yetenek kazanımı departmanlarında olmak üzere ekiplerimizin boyutunu %14 oranında küçültmek zorunda kaldık” dedi. “Bir e-ticaret piyasası düşüş eğiliminin olasılığını ve etkisini hafife aldık. Dünya değiştikçe ve olasılık için piyasa baskısı arttıkça, odağı kuluçka ve operasyonlara kaydırdık.”
Şirket, yedi yıl önce Dartmouth Koleji’ndeyken Benedict Dohmen ve Santiago Nestares (Benitago, anladınız mı?) tarafından kuruldu. Şirketin profilini Mart 2021’de, Amazon’un pazarında satış yapmak üzere inşa edilen markaların satın alımlarını finanse etmek için hem öz sermaye hem de borç olarak 55 milyon dolar topladığı zaman belirledik.
Dohmen, Benitago’nun marka geliştirmeye eğilmesinin her şeyden çok köklerine dönüş olduğunu söyledi. Şirket bir kuluçka makinesi ve operatör olarak başladı. 2021’in sonlarına kadar, şirketin büyük bir artış sağladığı zamanlara kadar değildi. A Serisi öz sermaye ve borçta 325 milyon dolar“kazanç elde eden bir birleşme ve satın alma kolu” geliştirdiğini de sözlerine ekledi.
E-ticaret toplayıcıları, Amazon ve Shopify gibi pazar yerlerinden markaları satın alır. Daha bu hafta bildirdiğimiz gibi, aslında bu tür işletmeler sektörlerinin iki yıl önce çok sıcaktan soğumaya başladığını gördüler. Bazıları, şu anda rastgele olan risk sermayesi anlaşmasını ele geçirerek bile başarılı olmaya devam ederken, diğerleri yangın hortumunun finansmanını kuruttu.
Dohmen de marka inkübasyonu ve operasyonlarına odaklanma stratejisindeki değişimin “artan borç maliyetinden kaynaklandığını” belirtti.
Yeni odak şimdi şirket için para ödüyor gibi görünüyor. Dohmen, kuluçka çabasının Benitago’nun işinin %20’sini oluşturduğunu ve çeyrek bazında %88 büyüdüğünü söyledi. Üçüncü çeyrekte konsolide gelir, geçen yıla göre %308 arttı ve bu çeyrek “Benitago’nun şimdiye kadarki en kârlı ve nakit akışı sağlayan çeyreğiydi” diye ekledi.
Şirket o zamandan beri beş uluslararası marka geliştirdi, 10’dan fazla markayı işletiyor ve boru hattında 300’den fazla yeni ürün var.
Dohmen, Benitago’nun M&A ile işinin bittiğine inanmıyor, ancak gelecekteki satın almaların “daha hedefli” olacağını ve Amazon’da geniş bir ağ oluşturmak yerine “sadece mevcut markalarımızın stratejik yönüne uyan markaları arayacağını” kabul ediyor. ”
Dohmen, “Aşırı iyimser olduğumuz ve e-ticaretin düşüş trendini ve artan sermaye maliyetini öngöremediğimiz için üzgünüz” dedi. “Tam sorumluluk alıyoruz ve takımdaki azalmadan dolayı üzgünüz. Ancak elimizdeki markalar ve ürünler için heyecanlıyız ve bu durgunluktan çok daha güçlü çıkacağımız için de heyecanlıyız.”