Elon Musk, Twitter’ı satın almak için yeniden anlaşmaya yaklaşırken, milyarderin sosyal ağı nasıl dönüştürmeyi planladığına dair spekülasyonlar yeniden su yüzüne çıkıyor. Musk’ın cıvıldamak bu hafta bir ipucu sundu: “Twitter satın almak, her şey uygulaması olan X’i yaratmanın hızlandırıcısıdır.”
Musk, X’in nasıl görüneceği konusunda ayrıntılı bilgi vermese de, çoğu kişi, son on yılda Çin’de neredeyse her şey uygulaması haline gelen WeChat’in başarısını tekrarlamak istediğini düşünüyor. İnsanlar bunu haberleri okumak, araba sürmek, doktor randevuları almak, vergi ödemek ve sayısız diğer günlük aktiviteyi gerçekleştirmek için kullanıyor.
Tencent’in sahibi olduğu mesajcı için övgü dolu olduğu düşünülürse, bu belki de Musk’ın fikridir. onun içinde Haziran ayında Twitter personeli ile ilk belediye binasıTesla kurucusu WeChat’ten Amerikan sosyal ağı için olası bir vizyon olarak bahsetti.
Ve bilirsiniz, Çin’de WeChat’i düşünürsem, aslında harika, harika bir uygulama ama Çin dışında WeChat hareketi yok. Ve bence bunu yaratmak için gerçek bir fırsat var. Temel olarak Çin’de WeChat’te yaşıyorsunuz çünkü günlük hayatınız için çok faydalı ve çok yardımcı oluyor. Bunu başarabilirsek, hatta Twitter ile buna yaklaşabilirsek, çok büyük bir başarı olacağını düşünüyorum.
WeChat, uzun zamandır Batı’da Çin internetinden çıkan en büyük icatlardan biri olarak kutlanıyor. Tencent’in Tesla’ya yaptığı yatırım muhtemelen Musk’a Çinli internet devi hakkında bir fikir verdi. Ancak WeChat modeli ABD için gerçekten arzu edilen bir ürün mü?
Musk’ı etkileyen tam WeChat özellikleri de uygulamaya yönelik eleştirilerin kaynağıdır. Eleştirmenler, hepsi bir arada habercinin, e-ticaret işlemlerinin yalnızca ödeme uygulaması üzerinden gerçekleştiği ve kullanıcılar tarafından tüketilen bilgilerin ya WeChat’in altyapısında ya da Tencent tarafından desteklenen üçüncü taraf hizmetlerinde yayınlandığı duvarlı bir bahçe kurduğunu söylüyor. Alibaba ve Douyin (TikTok’un Çin’deki kız kardeşi) gibi Tencent’in düşmanlarından gelen bağlantılara, Pekin’in son anti-tekel hareketi kalın duvarları yıkmaya başlayana kadar WeChat’te erişilemedi.
Bir süper uygulama, platformdan ayrılmaya pek ihtiyaç duymadıkları için kullanıcılara kolaylık sağlayabilir – bu da şirketin gelirlerini artırmaya yardımcı olur – ancak model rekabeti bastırabilir ve kullanıcı seçimlerini ortadan kaldırabilir.
Bu endişeleri bir kenara bırakırsak Musk, WeChat’in ABD’deki başarısını tekrarlayabilir mi?
Muhtemel, en azından şu anki durumunda WeChat değil. Mesajlaşma uygulaması, iyi ya da kötü, Çin’e özgü koşullar altında gelişti. WeChat’in doğru yaptığı şeye dalmadan önce, bir sosyal mesajlaşma uygulaması olarak özünün, onu bir sosyal medya platformu olan Twitter’dan temelden farklı kıldığını unutmayalım. Bir sohbet uygulaması olması, oldukça yapışkan olduğu anlamına gelir. 1,3 milyardan fazla kullanıcısı olan WeChat, Çin’de her yerde bulunan haberci iken, insanlar Twitter’a gerçek hayatta tanıdıkları insanlarla konuşmak yerine çoğunlukla bilgi tüketmek için gidiyor.
WeChat’in haksız avantajları
WeChat sıfırdan başlamadı. Tencent, PC çağında ortaya çıkan ICQ’ya benzer bir haberci olan QQ ile zaten Çin’in sosyal ağ kralıydı. WeChat’in 2011’de piyasaya sürülmesinden kısa bir süre sonra Tencent, QQ’nun muazzam sosyal grafiğini WeChat’e açarak insanlara WeChat’te QQ arkadaşları ekleme seçeneği sundu. Musk, X’i sıfırdan inşa etseydi, kullanıcıları Twitter’dan yeni platforma yönlendirebilirdi. Ancak WeChat benzetmesine bağlı kalarak WhatsApp, Messenger, Telegram ve diğerleri ile dolu bir pazarda rekabet edecekti.
WeChat, bir araya getirilmiş birçok uygulamadır ve mesajlaşma, insanların yıllar içinde eklediği çok sayıda özelliği keşfetmek için geldikleri bir ağ geçididir. Erken öldürücü özelliklerinden biri, Genel Hesaplar adı verilen bir içerik yayınlama özelliğidir. 2012’de Kamu Hesapları başlatıldığında, Weibo ve blog platformları, Çinli netizenlerin seslerini paylaştığı iki yerdi. İlki Twitter gibi 140 karakter sınırına sahipken, bloglar çoğunlukla Çinli seçkinler arasında popülerdi. Günlük bir sohbet uygulamasını temel alan Public Accounts, kısa sürede ekonomistlerden fikirleri yaymak isteyen küçük işletme sahiplerine kadar herkesi kendine çekti.
2021’in başına kadar360 milyon kullanıcı Kamu Hesapları üzerinden makale okuyordu. Devlet medyasından moda markalarına kadar içerik üretmesi gereken her kuruluş WeChat’te. ABD’deki çevrimiçi medya ortamı çok daha çeşitlidir. İnsanlar haber uygulamalarında haberleri okuyor, LinkedIn’de düşünce liderliği arıyor ve bloglar aracılığıyla markaların hikayeleriyle karşılaşıyor. Çin’deki işletmelerin çoğunun bir web sitesi olmayabilir, ancak muhtemelen bir WeChat Kamu Hesabına sahiptirler.
Zamanla, Kamu Hesapları, Shopify’dan farklı olmayan işletmeler için dijital bir altyapıya dönüştü. Bu, 2013’te WeChat Pay’in piyasaya sürülmesiyle mümkün oldu. Amerika son on yılını manyetik kart özellikli işlemleri geliştirmekle geçirirken, Çin hiçbir zaman yaygın bir kredi kartı benimsemedi ve doğrudan nakit ödemeden QR kodlarını kullanarak mobil ödemelere geçti.
WeChat Pay, her ikisi de dünyanın en üretken kurumsal yatırımcılarından biri olan Tencent tarafından desteklenen, yolculuk dolu yeni başlayan Didi ve yemek dağıtım platformu Meituan da dahil olmak üzere birkaç popüler uygulama için varsayılan ödeme seçeneği haline gelerek kullanıcıları hızla çekti. Musk, WeChat Pay’in oyun kitabını takip eden yeni bir ödeme çözümü başlatacak olsaydı, benimsemeyi teşvik etmek için diğer internet devleriyle ittifaklar kurması gerekecekti.
WeChat’in e-ticaretin bel kemiği rolü, zaman içinde her şeye gücü yeten hale geldi. 2017’de geliştiricilerin WeChat içinde çalışan hafif uygulamalar oluşturmasına izin vermeye başladı. Ürünleri statik Kamu Hesabı sayfaları aracılığıyla satan işletmeler artık bir e-ticaret uygulamasının tüm temel işlevlerine sahip WeChat tabanlı mağazalar işletebilir. Yarım yüzyılda Alibaba’ya rakip olacak şekilde büyüyen sosyal ticaret girişimi Pinduoduo, WeChat’in sosyal özellikleriyle kusursuz entegrasyonu sayesinde mini bir uygulama olarak yola çıktı. WhatsApp’ta Amazon’a göz atabileceğinizi, ürün sayfalarını kişilerinizle paylaşabileceğinizi ve haberciden hiç çıkmadan bir satın alma işlemi gerçekleştirebileceğinizi hayal edin.
WeChat, kendisini Çin’in mobil interneti için Word Wide Web’e dönüştürdükten sonra kendi içinde bir uygulama ekosistemi oluşturdu. Amazon, Uber, Facebook ve Square gibi teknoloji şirketlerinin, sektörlerinde zaten bir kaleleri olduğu ve kullanıcı verileri üzerinde kontrol sahibi oldukları düşünüldüğünde, varsayımsal bir X süper uygulamasına katılmak istemeleri pek olası değil. WeChat modelini takiben Musk, yüz milyonlarca kullanıcıya ve kendi ödeme ürünlerine sahip yerleşik teknoloji devlerine karşı kendini kuracaktı.
Tesla’nın kenarı
Musk, WeChat’i taklit etmek yerine Tencent’in imrendiği bir avantajdan yararlanabilir. Tencent dahil olmak üzere Çin’in en iyi internet firmalarının çoğu, bir elektrikli araç üreticisine yatırım yaptı veya onunla birlikte çalıştı. Yatırımlarının bir kısmı sadece finansal olsa da, diğerleri akıllı araçların eğlence, alışveriş ve hatta bilgi tüketimi için büyük bir portal haline geleceği bir gelecek üzerine bahse giriyor ve oyunda bir görünüme sahip olmak istiyorlar.
Nitekim Tencent, Çin’de en hızlı büyüyen EV girişimlerinden biri olan portföy şirketi Nio ile bir haber programı sürüş sırasında insanlara göre uyarlanmıştır. Nio, video akışı hizmetleri ve sesli asistanlar gibi bir dizi başka üçüncü taraf uygulamasını araç içi işletim sistemine kolayca bağlayabilir. Ve Tesla da olabilir.
Tesla zaten bunu yapmak için altyapıya sahip. Meslektaşım Kirsten’in yazdığı gibi:
Tesla, üçüncü taraf geliştiricilere açıktır. Tesla API’si teknik olarak özeldir. Ancak, Tesla’nın kendi birinci taraf uygulamasının, pil şarj durumunu okumak ve kapıları kilitlemek gibi şeyler yapmak için otomobillerle iletişim kurmasına izin vererek var. Tersine mühendislik yapıldığında, üçüncü taraf bir uygulamanın doğrudan API ile iletişim kurması mümkündür.
WeChat’in başarısı ilham verici, ancak Amerikan halkının istediği şey olmayabilir ve yayılan çevrimiçi tüketici imparatorluğu Çin bağlamı dışında kolayca tekrarlanamaz. Musk, Tesla uygulamasından faydalanabilir ve WeChat’in üçüncü taraf geliştiricilerle nasıl canlı bir uygulama içi ekosistem oluşturduğundan ipuçlarını alarak, ancak Tesla’nın EV hakimiyeti ve Twitter anlaşması devam ederse elinde bir sosyal ağ ile bile, Tesla uygulamasından yararlanarak varsayımsal X projesine dahil edebilir. aracılığıyla, bu hala bir “her şey” uygulamasına eklenmez.