Z Kuşağı üyeleri veya 1997 ile 2012 yılları arasında doğanlar, 2025 yılına kadar iş gücünün %27’sini oluşturacaklar. Bu, henüz çalışmıyorlarsa yakında şirketinizde çalışacakları anlamına geliyor.
Bu nesli kendinden öncekilerden farklı kılan nedir? İstatistiksel olarak, birkaç gerçek kayda değer.
Gen Z olma yolunda ilerliyor şimdiye kadarki en çeşitli ve en iyi eğitimli nesil. Üyelerinin %20’sinden fazlası LGBT olarak tanımla. Yine de, 11 Eylül’ü çok az hatırlıyorlar veya hiç hatırlamıyorlar. Neredeyse her biri akıllı telefon sahibien azından gelişmiş dünyada.
Belki de en önemlisi, önemli bir yüzdesinin profesyonel yaşamlarına COVID-19 salgını sırasında başlamış olmalarıdır. Bunun yıllarca yankılanan bir etkisi olabilir.
uzmanlara sordum Qwoted insanların işyerinde Z kuşağı ile yaşadıkları deneyimler hakkında bazı gerçek dünya perspektifi elde etmek. Çok sayıda yanıt aldım ve birkaç konu belirgindi.
Yolu göster
Austin Fox, “Mentorluk için can atıyorlar: onları kanatlarının altına alacak, Jedi yolunu gösterecek, kalpten kalbe görüşmeler yapacak ve onların iyileştirilmesiyle ilgilenen biriyle gerçek, somut, kalıcı bir ilişki sağlayacak biri” diyor. Başkanı İnsanlarCaddiebir geçici işe alma ajansı.
Fox, bu grubun her zaman elinizin altında bir ekranla büyümüş olmasına rağmen, insan temasını kendilerinden önce gelenlerden daha fazla arzuladıklarını söylüyor. “Y kuşağının tamamı metin ve e-postalarla ilgiliydi; Z kuşağı video, yüz yüze ve canlı etkileşimle ilgili” diyor.
Kariyerlerinin ilk yıllarında insan temasının çok nadir olduğu göz önüne alındığında, bu şaşırtıcı değil.
YetenekReefyüksek hacimli işe alım için bir platform üreticisi, blogunda tavsiye yayınladı Bu yılın başlarında, Gen Z yeteneklerini çekmek hakkında.
Önerileri arasında eğlenceli, müzikli videolar ile şirket kültürünüzü tanıtmak, başvuru sürecini hızlı ve kolay hale getirmek, gelecek vadeden adayları hızlı bir şekilde işe almak ve şirketinizin desteklediği davaları tanıtmak yer alıyor.
Cinsiyet tercihlerine saygı gösterin
Uzmanlar, cinsiyet kimliğinin bu grup için önemli olduğunu söylüyor.
Örneğin, Veris Insights bulundu Chelsea Schein’e göre, “LGBTQ+ öğrencilerin dörtte üçü, işverenler bir röportaj sırasında zamirlerini sorarlarsa bir işvereni daha çekici bulacaklarını söylerken, LGBTQ+ öğrencilerin %86’sı iş yerinde rahat hissetmeyi önemli buluyor” dedi. işe alım istihbarat ve analitik firmasında üniversite işe alım araştırması.
Uzmanlar, karantinalar sırasında reşit olan bir neslin ofis işlerinden kaçınmasını bekleyebileceğinizi söylüyor, ancak tam tersi doğru.
İnsan kaynakları yazılım üreticisi tarafından yapılan bir araştırma BambuHR bulundu Z kuşağının %48’i ofiste daha üretken hissediyor Baby Boomers’ın %30’u, X kuşağının %32’si ve Y kuşağının %45’i ile karşılaştırıldığında.
Aslında, çalışma, bu neslin üyelerinin, meslektaşlarını kendilerinden önce gelen dört gruptan daha fazla görmekle daha fazla ilgilendiğini buldu.
Bir masaya zincirlenmek istediklerinden değil.
Kurucusu Ximena Hartsock, “Gen Zers, Büyük İstifa’nın itici gücüdür” diyor. BuildIn, işletmelerin çıraklık programlarını yönetmelerine yardımcı olan bir firma. “Ebeveynlerinin iş-yaşam dengesi eksikliğini gördüler ve kendileri için daha iyi bir yaşam istiyorlar. İlk işlerine pandemi sırasında sahip oldular ve işin uzaktan ve esnek olmasını bekliyorlar.”
tarafından yakın zamanda yapılan bir anket IWGküresel bir hibrit çalışma alanı sağlayıcısı, Gen Z hibrit işçilerinin en düşük ihtimal hibrit çalışma sayesinde kişisel kariyer gelişimleri ilerlemiştir. Bu grubun üyeleri ayrıca tam zamanlı olarak ofise döndüklerinde ne kadar maaş artışı alacakları konusunda en düşük beklentiye sahipler.
Merhamet önemlidir
Böyle bir piyasada işe alım için iyi bir maaş masa bahisleri olsa da, Z kuşağı üyeleri, sağlıklarını ve zihinsel refahlarını destekleyen ek hizmetler beklemeye öncekilere göre daha eğilimlidir.
Pazarlama Direktörü Birk Cooper, “Çalışanları önemsemek en yüksek öncelik olmalı” diyor. Getir Ödüllerisadakat programlarını yöneten.
Şirketinin tüm çalışanlarına sunduğu hizmetler arasında ücretsiz gizli danışmanlık, hukuki destek, ruh sağlığı kaynakları, ücretli ebeveyn izni ve çocuk bakımı yardımı bulunmaktadır.
Cooper, “Bu nesil için değerleri hizalamak en önemli şey” diyor. “Her şirket Siyahi Tarihi, LGBTQ+ ve Kadın Tarihi gündemini destekler, peki 7/24 esasına göre ne yapıyorlar?”
PeopleCaddie’den Fox, birçok Z kuşağı kariyerlerine karantina sırasında başlamış olabilir, ancak bu onları diğerlerinden daha fazla veya daha az esnek yapmaz, diyor.
“COVID onları zorluklardan geçirdi; zorluklardan geçmek güven doğuruyor” diyor. “Beceriklidirler. Kendi başlarına bir şeyler bulma konusunda çok usta oldukları için, bir şeyleri çözebilirler, ancak yine de başarının nasıl göründüğünü gösteren bir yol haritası istiyorlar.”
Bu senin işin olacak.
Telif Hakkı © 2022 IDG Communications, Inc.