Bir kerelik müşterileri tekrar eden alıcılara dönüştürmek, bir gerileme sırasında daha fazla önem kazanır.
Yeni bir kullanıcı edinmek ağır bir yük olabilir, ancak alışveriş ve ödeme sırasında sürtünmeyi azaltmanın yollarını bulmak, mevcut müşterilerin yaşam boyu değerini artırmak için kanıtlanmış bir yöntemdir.
Önemli bir not: Bir çalışma, parola zorluklarının tüketicilerin yaklaşık %60’ının bir satın alma işlemini tamamlamadan alışveriş sepetlerini terk etmesine neden olduğunu buldu.
Deduce CEO’su ve kurucu ortağı Ari Jacoby, “Durgunluk zamanlarında işleri daha zor değil, daha kolay hale getirmelisiniz” diyor.
Tam TechCrunch+ makaleleri yalnızca üyeler tarafından kullanılabilir
İndirim kodunu kullan TCPLUSROUNDUP bir veya iki yıllık abonelikte %20 tasarruf etmek için
Bu da şu soruyu akla getiriyor: Geçen ay sitenize kaydolan ancak e-postalarını doğrulayamayan kaç kişi biliyor musunuz? Peki neden olmasın?
Çevrimiçi satışları yeniden kalibre etmeye çalışıyorsanız, bu TC+ konuk gönderisi, aylık ve yıllık olarak kayıp yaşam boyu değeri (YBD) hesaplamak için formüller içerir.
Cidden: Sahip olduğunuz her sistemi kalibre etmek için çalışmıyorsanız, masaya para bırakıyorsunuz demektir.
okuduğunuz için teşekkürler,
Walter Thompson
Yazı İşleri Müdürü, TechCrunch+
@kahramanınız
Kurucular aşağı turları açıklamalı mı? Bu halkla ilişkiler uzmanı saklayacak hiçbir şeyiniz olmadığını söylüyor
Resim Kredisi: Ysr Dora (yeni bir pencerede açılır) / Getty Resimleri
Bir depremde eviniz hasar görse, utanır mıydınız?
Benzer şekilde, BLASTmedia Halkla İlişkiler Başkan Yardımcısı Kate Johnson’a göre, kurucuların değerlemelerini düşüren fonları kabul etme konusunda çekingen hissetmelerine gerek yok.
“Daha düşük bir değerleme olmamış gibi davranmak yerine, zihniyetinizi değiştirin” diye yazıyor.
“Saklayacak bir şeyiniz yok ve halkla ilişkiler açısından hiçbir haber iyi haber değil. Bu nedenle, beklentilerinizi ayarlamaya odaklanın.”
3 görüntüleme: Akış Üzerine Düşünceler
Resim Kredisi: Edwin Remsberg (yeni bir pencerede açılır) / Getty Resimleri
Geçen hafta, Andreessen Horowitz, konut gayrimenkul girişimi Flow’a 350 milyon dolar yatırım yaparak, firma tarihindeki en büyük bireysel çeki yazdı.
Tekmeci mi? Flow’un kurucusu, şirketin Eylül 2019’da halka arz başvurusunu çekmesinden sonra istifa eden ve çoğunluk oylama kontrolünden vazgeçen eski WeWork kurucu ortağı Adam Neumann’dır.
Muhabirler Tim De Chant, Dominic-Madori Davis ve Amanda Silberling, “Marc Andreessen ve Adam Neumann’ın Amerika’nın konut sorunlarını neden yanlış okuduklarına dair kapsamlı olmayan bir liste” olarak tanımladıkları şeyde anlaşmayla ilgili görüşlerini paylaşıyorlar:
- Amanda Silberling: Risk sermayesi bizi kurtaramayacak
- Dominic-Madori Davis: Çalışkanlık mı? biz yapıyor muyuz?
- Tim De Chant: Neumann haklı – toplumu zorlayamazsınız
E-ticarette ‘son tıklama’ neden önemlidir ve nasıl doğru yapılır?
Resim Kredisi: selimaksan (yeni bir pencerede açılır) / Getty Resimleri
Pazarlama, satış hunisini yönetir ve ürün ve mühendislik ekipleri, müşterinin tarayıcı ve alışveriş sırasındaki deneyimini yönlendirir.
Ama ödeme akışınızın sahibi kim?
Ödeme sürecini optimize etmek için çeşitli stratejiler paylaşan ve bunun neden başka kaynaklardan yönetilmesi gerektiğini açıklayan Bolt CEO’su Maju Kuruvilla’ya göre, “Huni’nin üst kısmını mükemmelleştirmiş olabilirsiniz, ancak alttaki boşlukları gözden kaçırmış olabilirsiniz.” üst:
CMO için kazanç, potansiyel müşterilerin gelir elde etmesini ve daha iyi bir ödeme sürecinin geri dönen müşterileri yönlendirmesini sağlamaktır.
CFO için rakamlar aşikardır: Dönüşümdeki yüzde puanı artışı, toplam web trafiğindeki yüzde puanı iyileştirmesinden daha güçlüdür.
SaaS tsunamisinden kurtulmak: Riski azaltmak ve nakit akışını serbest bırakmak için teknoloji yığınınızı optimize edin
Resim Kredisi: kolderal (yeni bir pencerede açılır) / Getty Resimleri
Teknoloji yığınlarını denetlemek için bir satıcı yönetimi çerçevesi kullanmayan girişimler yoğun bir sis içinde uçuyor: Her ay ne kadar veya neye harcadıklarını bilmenin kolay bir yolu yok.
Gerçekte, çoğu BT ekibi, maliyetleri veya etkinliği izlemek şöyle dursun, yinelenen bir yazılım yenileme programını yönetmeye hazır değildir (hatta ilgilenmez).
Herkes aşamalı iyileştirmeler yapmak için yerler arıyor: Özel bir kaynağı sorumlu tutmak veya satın almak, kârlılığınızı artırabilir (ve güvenlik riskinizi azaltabilir).