Kodlama yeni okuryazarlık — yıllardır insanlar programlamaya gelecekteki başarıyı garanti eden X faktörünü diyorlar.

Startup dünyasında kodlama bilmeyen birinin herhangi bir şey yaratmayı denemeyi unutması gerektiğine dair yaygın bir algı olması şaşırtıcı değil. Ne de olsa, tarihsel olarak Hollywood’un oyunculuk için ne olduğunu yazılım mühendisliğinde olan Silikon Vadisi, ününü dünyayı değiştiren teknoloji şirketlerinin doğum yeri olarak inşa etti.

Ancak gerçek şu ki, büyük yetenek her yerdedir ve önemli olan tek tür teknik yetenek değildir. Silikon Vadisi hiçbir şekilde dünyadaki tek gelişen teknoloji merkezi değil – 2013’te sadece 37 şehir tek boynuzlu atlara ev sahipliği yapıyordu; 2021’de 170 şehirde tek boynuzlu atlar vardı.

Teknik bir geçmişe sahip olmak, nerede bulunursa bulunsun, bir kurucunun harika bir şirket kurması için bir gereklilik değildir. Çok sayıda teknik ve teknik olmayan insanla çalışıyoruz ve teknik olmayan geçmişe sahip kurucuları girişimciliğe atılmaya teşvik ediyoruz.

Neden bu konuda bu kadar güçlü hissediyoruz?

Kanıt verilerdedir. “Süper Kurucular” adlı kitabında risk sermayedarı Ali Tamaseb 30.000 veri noktası topladı tek boynuzlu atların kurucu CEO’larının ortadan ikiye ayrıldığını ortaya çıkardı: Yarısı bir iş geçmişinden geliyordu; yarısının teknik bir geçmişi vardı.

Ayrıca Canva’dan Melanie Perkins, Airbnb’den Brian Chesky, Bumble’dan Whitney Wolfe Herd ve Pinterest’ten Evan Sharp gibi büyük teknoloji şirketleri kuran teknik olmayan birçok kurucu var.

Kodlama, yeni bir okuryazarlık değil, “Bir” yeni okuryazarlıktır ve harika sonuçlar elde etmenin birçok yolundan yalnızca biridir.

Teknik bir geçmişi olmayan ancak motivasyon, cesaret ve diğer bazı özel bilgiler getiren bir başvuru sahibiyle karşılaşırsak, neredeyse her zaman onlarla ortak olmak, onları ekosistemimize bağlamak ve girişimcilik yolculuklarına hızlı bir başlangıç ​​yapmak isteyeceğiz.

Bu kulağa cesaret verici gelse de, her şirketin bir MVP ile piyasaya çıkması gerektiği gerçeğini değiştirmiyor. Kodlama becerileri olmadan, nasıl bir tane oluşturursunuz?

Ekibinizde her zaman en az bir teknik kurucuya sahip olmaya çalışmalısınız. Basitçe daha hızlı oluşturma ve yineleme, daha kolay döndürme, ürün ömrü boyunca tutarlılık ve hat boyunca daha az baş ağrısı veya uyumsuzluk sağlar.

Tek başına bir şirket kurmanızı önermesek de, MVP’nizi oluşturmak için teknik bir kurucu ortak veya serbest çalışan bulamadıysanız, bu arada size yardımcı olacak dört ilkeyi burada bulabilirsiniz.

İlke 1: Teknik olmayan sorun yok; olmayan ürün değil

İnsanlar genellikle teknik bilgiyi ürün bilgisi ile karıştırırlar, ancak bunlar aynı değildir. Her biri farklı eğitim geçmişleri, ekip yapıları, işletme içindeki odak alanları ve sorulması gereken soru türlerini gerektirir.

Ürün bilgisi, işinizin ne yaptığını en temel düzeyde ifade edebilmekle ilgilidir. Teknolojinin gerçekte nasıl çalıştığı hakkında hiçbir fikriniz olmasa bile, işlevin ne olduğunu açık ve özlü bir şekilde açıklayabilmelisiniz. Öte yandan, teknik bilgi, şeyin kendisini inşa etmekle ilgilidir.



genel-24