Anlayışlı Analitik mühendislik ekiplerinin, çalışanların tükenmesine yol açabilecek yavaş sürüm döngüleri, darboğazlar ve düzensiz iş yükü dağılımı gibi sorunları oluşmadan önce durdurmasına yardımcı olur. San Francisco ve Haydarabad merkezli girişim bugün, ürün, mühendislik ve pazarlama ekiplerini genişletmek için kullanacağı Together Fund liderliğinde 1 milyon dolar topladığını duyurdu.
2022’de kurulan Insightly’nin hedef kullanıcıları, karar vermeye yardımcı olmak ve potansiyel olarak daha az gelire, daha az üretkenliğe veya çalışanların yıpranmasına yol açabilecek sorunların nedenlerini belirlemeye yardımcı olmak için DevOps araştırmalarını ve değerlendirmelerini analiz etmek isteyen baş teknoloji sorumluları ve mühendislik başkan yardımcılarıdır.
Insightly’nin kurucusu ve CEO’su Sudheer Bandaru, TechCrunch’a Insightly’nin şu anda altı haneli bir gelire sahip olduğunu ve müşteri boru hattında önümüzdeki birkaç ay içinde potansiyel olarak yıllık tekrar eden geliri bir milyon dolara çıkarabilecek bazı tek boynuzlu atlar ve halka açık şirketler olduğunu söyledi. Kullanıcı tabanında ABD, Hindistan, Kenya ve İsrail’deki ekipler de dahil olmak üzere toplam 12.000 mühendis bulunmaktadır. Platform, şirket büyüklüğüne göre özelleştirilebilir ve müşterileri, 50 üyeli mühendislik ekiplerinden 800’den fazla mühendisi olan milyarlarca dolarlık kuruluşlara kadar çeşitlilik gösterir.
Insightly’yi kurmadan önce Bandaru, AT&T, Merrill Lynch ve Hewlett-Packard gibi kuruluşlarda çalıştı. Ardından, daha sonra Bankrate tarafından satın alınan bir piyasa bilgi kaynağı web sitesi yayıncısında mühendislik direktörü olarak göreve başladı. Bu işteydi ve Bandaru’nun ülkeler ve kıtalar arasında çeşitli mühendislik ekiplerini yönetmenin acı noktalarını öğrendiğini söylediği işe alım platformu Shortlist Professionals’ın kurucusu olarak bir sonraki rolü sırasındaydı. Bu zorluklar, pandemi sırasında uzaktan çalışmaya geçişle daha da kötüleşti.
“Kuruluşların mühendislerinin ne kadar verimli olduğunu objektif olarak görmelerinin neredeyse hiçbir yolu yoktu” dedi.
Sonuç olarak Bandaru, Shortlist Professionals’da kullanmak üzere veriye dayalı içgörülerle bir çözümü bir araya getirmeye başladı. Ardından, büyük teknoloji kuruluşlarındaki liderlerden ilgi görmeye başladığında, hack’inin bir yan projeden daha fazlası olma potansiyeline sahip olduğunu fark etti. Bandaru, teknoloji liderlerinin %96’sının mühendislik verimliliğini artırmanın en önemli öncelikleri olduğunu söylemesine rağmen, dünya çapında yazılım geliştirme verimsizliğinde yılda 300 milyar doların boşa harcandığını söyleyen Stripe’den bir rapora dikkat çekiyor.
Birçok mühendislik liderinin Git ve Jira’dan gelen analitiklerle üretkenliği değerlendirmeye çalıştığını, ancak bu süreçlerin manuel ve zaman alıcı olduğunu ekliyor. Insightly, yazılım geliştirmeyi hızlandırmaya, darboğazları bulmaya ve iş yükü dağıtımında görünürlük elde etmeye yardımcı olmak için veri toplama sürecini otomatikleştirmek için tasarlanmıştır. Insightly’yi entegre etmek yaklaşık beş dakika sürer, kod içermez ve hemen üç aylık geçmiş verileri toplar.
Insightly, Git ve Jita’dan veri ve metrik alarak çalışır. Bandaru, içgörülerinin, darboğazları tespit ederek ekiplerin ürünleri daha hızlı piyasaya sürmesine ve mühendislerin tükenmesini önlemek için iş yükünü daha eşit dağıtmasına yardımcı olabileceğini söylüyor. Ayrıca iş sonuçlarını teknik çabalarla eşleştirir, ekiplerin bir sürüm üzerinde yeniden çalışma mı yoksa yeni bir çalışma mı yapmaları gerektiğine karar vermelerine yardımcı olur, hataları yakalar ve ekiplerin ilk önce en acil sorunu çözmesine yardımcı olmak için bakım yüzdesi gibi metrikleri göstererek teknoloji borcunu azaltmaya yardımcı olur.
Insightly’nin kokpiti
Bazı kullanım örnekleri, Insightly’nin yayın döngüsü ve iş dağılımına ilişkin metriklerini kullanarak, mühendislik ekiplerinin çoğunun ekip yapısı ve sürüm bağımlılıkları nedeniyle üç ila dört gün arasında sıkışıp kaldığını keşfeden yaklaşık 1.000 mühendisin bulunduğu milyarlarca dolarlık bir organizasyonu içerir. 100’den az mühendisi olan Kenya merkezli bir lojistik şirketi olan Sendy, çalışanların yıpranmasının nedeninin, insanların uzaktan çalıştığı için şirket liderlerinin farkında olmadığı, eşit olmayan bir iş yükü nedeniyle tükenmişlik olduğunu keşfetti. Bu arada, bir müşteri, Büyük İstifa sırasında mühendislerin bıraktığı gibi yeni özellikler oluşturmak için eski uygulamaları sürdürmek için harcanan zamanın miktarını fark etti. Yeni mühendislerin eski kodlarını korumaktan başka seçeneği yoktu. Bu soruna ilişkin görünürlük, şirketin CTO’sunun düşük gelir getiren ürünleri gün yüzüne çıkarmasına ve bunun yerine yeni ürünler inşa etmesine izin verdi.
Kadro düzeyine, coğrafi konumlara, teknoloji yığınına ve iş birimlerine göre ekip oluşturma dahil olmak üzere düzeylerde özelleştirmelere izin verir. Örneğin Bandaru, müşterilerinden birinin Latin Amerika’da daha fazla gözden geçirene sahip bir ekibin ve ABD’deki ekibin geri kalanının, tümü aynı saat diliminde bulunan ekiplere kıyasla daha yavaş yayın döngülerine sahip olduğunu keşfettiğini söyledi.
Insightly’nin iki rakibi Jellyfish ve Linearb.io. Bandaru, Insightly’nin yalnızca analitik göstererek değil, aynı zamanda bunların neden gerçekleştiğini ve her metrik ve veri noktasına bağlam sağlayarak farklılaştığını söyledi.