Prerna A Jhunjhunwala ve Nikhil Naik, Creative Galileo’nun kurucuları
Çocuklarla çalışan kişiler, onları çevrimiçi öğrenme içeriğiyle meşgul etmenin ne kadar zor olduğunu bilir. yaratıcı Galileo en sevdikleri çizgi film karakterlerini ekleyerek çocukların ilgisini çeker. Singapur merkezli edtech platformu bugün Kalaari’den A Serisi finansman için 7.5 milyon dolar topladığını duyurdu.
Capital, East Ventures, Affirma Capital ve melek yatırımcılar.
Fon, Creative Galileo’yu Güneydoğu Asya’da ölçeklendirmeye başlamak ve bir sonraki pazarları olan Endonezya ve Vietnam’daki yerel ekipleri işe almak için kullanılacak. Uygulama şu anda Hindistan’da en aktif durumda ve yaklaşık yedi milyon indirme gördüğünü söylüyor.
Creative Galileo’nun yeni finansmanı, Ekim 2021’de Seri A öncesi 2,5 milyon dolarlık bir tur da dahil olmak üzere şirketin şimdiye kadar elde ettiği toplam tutarı 10 milyon dolara çıkardı.
2020 yılında Prerna A Jhunjhunwala ve Nikhil Naik tarafından kurulan Creative Galileo, kendisini “Güneydoğu Asya’nın üç ila 10 yaş arası çocuklar için türünün ilk karakter tabanlı erken öğrenme platformu” olarak tanımlıyor.
Jhunjhunwala, TechCrunch’a Creative Galileo’nun önleyici yetenek takibi sunarak diğer çocukların öğrenme uygulamalarından farklı olduğunu, böylece öğrenme içeriğinin zaten bildiklerine göre kişiselleştirildiğini söyledi. Aynı zamanda, Singapur Eğitim Bakanlığı tarafından geliştirilen NEL (Erken Öğrenicileri Yetiştirme) müfredatıyla da uyumludur. Öğrenme kavramları STEM, animasyon ve grafik tasarım, sosyal ve duygusal öğrenme ve finansal okuryazarlığı içerir.
Creative Galileo’nun dil kontrol paneli
Jhunjhunwala, büyük ölçüde Hindistan’ın 3. Seviye şehirlerindeki jüt fabrikalarının yakınında büyüdüğü ve eğitim eşitsizliklerinin çocukları nasıl etkilediğini gördüğü için bir eğitim teknolojisi girişimi kurmak istediğini söyledi. “Bu süre zarfında, çocuklar ve ebeveynlerle etkileşime girerken, büyük bir öğrenme krizi olduğunu fark ettim. Eğitimde erişim konusunda büyük bir uçurum vardı ve tanıştığım birçok çocuk okuma yazma bilmiyordu ya da basit matematik yapamadı.”
Bu, Jhunjhunwala’nın işaret ettiği bugün hala bir sorun. Araştırma 10 yaşındakilerin %70’inin temel çıkarma işlemini yapamadığını ve 15 yaşındakilerin %70’inin dokuz yaşındaki çocuklara yönelik kitapları okuyamadığını gösteriyor.
“Aslında, bu çocuklar temel eğitim olmadan yetişkinliğe girmeye hazırlanıyorlardı ve hala da öyleler” dedi. “Deneyimlerime dayanarak, görevimin çocukların onları hayata hazırlayacak eğitime erişmeleri için fırsatlar yaratmak olduğunu biliyordum.”
Singapur’a taşındıktan sonra, Güneydoğu Asya’da öğretilen müfredatın da hedefi kaçırdığını fark etti.
“Bölgedeki çocuklar hala ebeveynlerinin ve büyükanne ve büyükbabalarının deneyimlediği aynı asırlık öğrenme metodolojilerini takip ediyor ve bugünün dünyasıyla alakalı beceriler öğretilmiyor. 1 öğretmene 30 hatta 40 öğrenci oranı olan eğitim sistemi, çerez kesici bir yaklaşım yaratıyor” diye ekledi. “Zihin için fast food gibi.”
Başlangıçta Jhunjhunwala, kendi müfredatıyla Little Paddington adlı bir okullar zinciri kurarak sorunu çözmeye çalıştı. Ancak okullar başarılı olsa da, eğitimi demokratikleştirme hedefinde yetersiz kaldıklarını hissetti. Bu nedenle, Little Paddington’da Asya’da doğrudan tüketiciye yönelik ürünler ve internet ekosistemleri oluşturma deneyimine sahip bir ebeveyn olan Naik ile Creative Galileo’yu kurmaya karar verdi.
Özellikle diller ve fikri mülkiyet için yerelleştirme, yeni Güneydoğu Asya pazarlarına doğru genişledikçe Creative Galileo’nun stratejisinin büyük bir bölümünü oluşturuyor. Jhunjhunwala, platformun modüler olduğunu, böylece karakterlerdeki değişiklikleri işleyebileceğini ve kültürel nüansları, yerel dilleri ve müfredatı destekleyebileceğini açıkladı.
“Güneydoğu Asya’daki her ülke son derece çeşitlidir ve bu nedenle ürün, yerel alaka düzeyini sağlamak ve tek bir ülke içinde bile birden çok dili desteklemek için kolayca uyarlanacak şekilde üretilmiştir” dedi.
Başlangıç, bölgenin en popüler çocuk çizgi film karakterlerinden bazılarını platform için güvence altına almak için şu anda konuşmaların ortasında olduğunu da sözlerine ekledi. İçeriğini Creative Galileo’ya getirmek için bir kamu yayıncısı ve en büyük erken eğitim içerik şirketlerinden biri olan EBS Korea ile zaten bir anlaşma imzaladı.
Endonezya, Creative Galileo’nun bir sonraki pazarlarından biri çünkü Jhunjhunwala, “Orada çocukların karşılaştığı zorluklar Hindistan’da yaşadıklarımıza benziyor” dedi. Bu arada Vietnam, İngilizce eğitimine güçlü bir şekilde odaklanıyor ve bu da yeni başlayanlara çocuklar için çift dil yetenekleri sunma şansı veriyor. “Ayrıca, her iki ülke de zaten güçlü altyapıya ve akıllı cihaz penetrasyon oranlarına sahip, bu da çözümümüzün daha kolay benimsenmesinin önünü açıyor” dedi.
Jhunjhunwala, uygulamanın şimdiden küçük ölçekte para kazanmaya başladığını, ancak şu anda ölçeklendirmeye odaklandığını söyledi. Bir freemium modeli kullanarak gelir elde eder.
Harcamalarımızda tutumlu davrandık ve bu ölçeğe ürün ve içerik odaklı bir yaklaşımla ulaştık” dedi. “Tüketici edinme maliyetimiz iki ABD sentinden daha az oldu ve sonuç olarak çok fazla tampon sermayemiz ve bir sonraki zam için uzun bir pistimiz var.”
Hazırlanan açıklamada Kalaari Capital genel müdürü Vani Kola, “Son altı ayda, [Creative Galileo] düşük pazarlama harcamaları ile güçlü bir büyüme elde ettiler. Creative Galileo ayrıca Hindistan’daki Play Store’da sürekli olarak en iyi 20 eğitim uygulaması arasında yer aldı ve bu ayrımı başaran tek erken öğrenme uygulaması.”